東財《全面預算管理》在線作業(yè)一-0028

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 4 道試題,共 20 分)

1.預算目標分解從定性的角度可分為（ ）

A.預算控制維度

B.預算控制標準

C.預算控制指標

D.預算控制尺度

2.( )既是企業(yè)預算總目標的細化，也是企業(yè)預算總目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)

A.預算控制程序

B.預算控制標準

C.預算控制指標

D.預算控制內(nèi)容

3.全面預算管理中，不屬于總預算內(nèi)容的是

A.預計資產(chǎn)負債表

B.預計利潤表

C.生產(chǎn)預算

D.現(xiàn)金預算

4.特種決策預算中往往被納入業(yè)務預算體系的是( )

A.長期決策預算

B.資本支出預算

C.經(jīng)營決策預算

D.制造費用預算

二、多選題 (共 16 道試題,共 80 分)

5.預算標準確定的原則包括( )

A.簡易性

B.適應性

C.合理性

D.靈活性

E.方便性

6.資本預算編制內(nèi)容包括( )

A.籌資預算

B.投資預算

C.財務預算

D.現(xiàn)金流量預算

E.業(yè)務預算

7.指標分解評價方法包括( )

A.杜邦財務分析體系

B.帕利普財務分析體系

C.綜合指數(shù)法

D.功效系數(shù)法

E.指標綜合分析法

8.預算目標分解的方法包括( )

A.經(jīng)濟增加值目標分解

B.利潤目標分解

C.銷售毛利目標分解

D.銷售收入目標分解

E.成本費用目標分解

9.財務預算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預算期內(nèi)預計財務狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預算的總稱。具體包括( )

A.預計資產(chǎn)負債表

B.預計利潤表

C.現(xiàn)金收支預算

D.資本支出預算

10.預算控制權(quán)責的分配按照預算組織體系分成哪幾個層次

A.預算審批機構(gòu)

B.預算決策機構(gòu)

C.預算監(jiān)控機構(gòu)

D.預算組織機構(gòu)

E.預算編制執(zhí)行機構(gòu)

11.因素分析法根據(jù)計算方法和程序的不同，主要有以下幾種：

A.差額分析法

B.指標分析法

C.連環(huán)替代法

D.垂直分析法

E.趨勢分析法

12.戰(zhàn)略計劃包括各種目標，其中財務目標有( )

A.凈資產(chǎn)收益率

B.總資產(chǎn)報酬率

C.員工滿意度

D.利潤

E.客戶滿意度

13.全面預算管理獲得成功的前提是( )

A.高層領(lǐng)導的支持

B.合理的預算管理模式

C.全員參與和認同

D.基礎(chǔ)信息的準確完整

E.財務人員素質(zhì)的提高

14.預算管理模式按控制的內(nèi)容可分為( )

A.以銷售為核心的預算管理模式

B.以成本為核心的預算管理模式

C.以利潤為核心的預算管理模式

D.以現(xiàn)金流量為核心的預算管理模式

E.以財務為核心的預算管理模式

15.現(xiàn)金預算能夠反映的內(nèi)容有( )

A.資金籌措預算

B.損益預算

C.現(xiàn)金收入預算

D.現(xiàn)金支出預算

E.投資預算

16.固定制造費用差異分析的二因素分析法對產(chǎn)生差異的分析主要涉及的因素是：

A.耗費差異

B.能量差異

C.效率差異

D.閑置能量差異

E.價格差異

17.一個企業(yè)的財務維度關(guān)鍵業(yè)績評價指標主要集中在( )

A.價值創(chuàng)造

B.盈利能力

C.成長能力

D.營運能力

E.償債能力

18.預算管理是指企業(yè)圍繞預算而展開的一系列管理活動，預算管理包括( )

A.目標確定

B.預算編制

C.預算控制

D.預算分析

E.預算考評

19.一個公司的全面預算管理組織體系通常包括( )

A.預算審批機構(gòu)

B.預算決策機構(gòu)

C.預算組織機構(gòu)

D.預算執(zhí)行機構(gòu)

E.預算控制機構(gòu)

20.內(nèi)部控制整體框架包括的要素有( )

A.風險評估

B.監(jiān)督

C.控制環(huán)境

D.控制活動

E.信息與溝通