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21春學期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《管理學概論》在線作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
第1題,決策理論的發(fā)展過程實際上是一個連續(xù)的、不間斷的過程。
T、對
F、錯
第2題,授權可以說是組織規(guī)?？s小的結果。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第3題,短期預測要求的準確性最低且僅需要大致的計劃。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第4題,人際關系技能培訓通常包括學習如何做個好聽眾,如何更清晰地溝通自己的思想,如何減少摩擦沖突等等。
T、對
F、錯
有集體協(xié)作勞動的地方就有管理活動。
T、對
F、錯
第6題,選拔合格的人員將使得控制執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的偏差最少，即使出現(xiàn)偏差也能夠及時加以糾正，而不至釀成不可挽回的損失。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第7題,許多組織按照自己所服務的顧客來劃分部門。這種方法是將與某一特定顧客有關的各種活動結合起來，并委派相應的管理者以形成部門。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第8題,編碼最常用的是口頭語言和書面語言，除此之外還有借助于臉部表情、聲調(diào)、手勢等表現(xiàn)出來的身體語言和動作語言等(通稱為非言語語言)。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第9題,超Y理論認為人在同一時間內(nèi)有各種需要和動機；這些需要和動機會發(fā)生相互作用并結合為統(tǒng)一的整體，形成錯綜復雜的動機模式。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
,在變化著的內(nèi)外環(huán)境中，通過控制，隨時將計劃的執(zhí)行結果與標準進行比較，當發(fā)現(xiàn)有超過計劃容許范圍的偏差時，則及時采取必要的糾正措施，以使系統(tǒng)的活動趨于相對穩(wěn)定，實現(xiàn)組織的既定目標。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第11題,通用電氣公司的前任董事會主席杰克?韋爾奇首先使用了"無邊界組織"這一術語。
T、對
F、錯
戰(zhàn)略是一個總方向，是對組織向何處發(fā)展以及如何發(fā)展的一個總規(guī)劃。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第13題,管理是伴隨著組織的出現(xiàn)而產(chǎn)生的，是協(xié)作勞動的必然產(chǎn)物。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第14題,在使用正負強化手段來影響和改變?nèi)说男袨闀r,一般地應遵循因人而異,正確合理原則。
T、對
F、錯
并非各級管理者都必須承擔控制的職能。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第16題,使用多人比較法,考評者是將注意力集中在那些區(qū)分有效的和無效的工作績效的關鍵行為方面。
T、對
F、錯
正確答案:
第17題,公司業(yè)務組合矩陣中的吉星業(yè)務的市場飽和及增長率下降時,它們最終會轉變?yōu)槭莨贰?br/>T、對
F、錯
正確答案:
第18題,根據(jù)決策在組織中出現(xiàn)復雜性的不同,我們可以把決策分為程序化決策和非程序化決策。
T、對
F、錯
正確答案:
第19題,信息溝通過程是從信息的傳遞開始的。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
,事實上各種組織都有多重目標。
T、對
F、錯
第21題,控制職能一定要優(yōu)先于計劃職能。
T、對
F、錯
正確答案:
第22題,組織中的各項管理活動在時間上彼此并不重疊，在空間上相互交融在一起。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第23題,在控制的所有活動中,出現(xiàn)偏差是在所難免的。
T、對
F、錯
第24題,管理就是要使資源成本最小化。
T、對
F、錯
,組織的環(huán)境在很大程度上決定了管理當局的選擇，成功的戰(zhàn)略必然是與環(huán)境相適應的戰(zhàn)略。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第26題,在所有組織中,基本不存在完全相同的復雜性程度。
T、對
F、錯
第27題,計劃在執(zhí)行過程中可能會產(chǎn)生偏差，其原因包括在計劃執(zhí)行過程中內(nèi)外部環(huán)境條件發(fā)生了重大變化，導致目標脫離現(xiàn)實。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第28題,人力資源管理是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。
T、對
F、錯
正確答案:
第29題,Y理論認為多數(shù)人干工作都是為了滿足基本的需要，只有金錢和地位才能鼓勵他們工作。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
壓縮工作周會使組織成員的生產(chǎn)率在一個長工作日臨近結束時提高。
T、對
F、錯
正確答案:
第31題,在不合適的職務擴大化過程中所導致的工作強度增加而會使組織成員不滿。
T、對
F、錯
第32題,言行不一致的做法，勢必削弱言語溝通的效果。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第33題,無論個體還是群體都離不開決策。
T、對
F、錯
第34題,尊重需要包括友情、愛情、歸屬、接納和親密等諸要素。
T、對
F、錯
正確答案:
第35題,隨著時間的推移,單一維度理論研究的確定性并沒有得到證實。
T、對
F、錯
第36題,近年來的組織管理實踐的趨勢是朝著減少管理跨度的方向演進。
T、對
F、錯
正確答案:F
第37題,職位因任務組合的方式不同而各異，而這些不同的組合則形成了多種職位設計方案。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第38題,識別出表現(xiàn)欠佳的人員有助于對他們進行培訓或是調(diào)整。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第39題,處理例行問題往往缺乏信息資料，無先例可循，無固定模式，往往需要運用創(chuàng)造性思維來解決。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第40題,根據(jù)區(qū)域劃分部門是應用最廣泛的方法之一，幾乎所有類型組織的結構中都可以找到它的蹤跡。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第41題,波特主張決策的制定要以分析行業(yè)引力和企業(yè)在該行業(yè)中的地位為基礎。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第42題,高層和低層決策的問題是相對而言的,它們之間沒有絕對的、清晰的界限,僅僅是一個事物的兩個端點。
T、對
F、錯
第43題,職務是組織內(nèi)具有相當數(shù)量和重要性的一系列職權的集合或統(tǒng)稱。
T、對
F、錯
正確答案:F
第44題,領導者進行領導的方法可以有指揮、引導、協(xié)調(diào)、激勵、溝通和解決沖突等若干種。
T、對
F、錯
第45題,組織的長期目標和短期目標之間必須形成一個相互協(xié)調(diào)的整體關系，才能使組織的活動取得成效。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第46題,現(xiàn)代組織中的管理者們已發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的組織結構設計常常不能適應他們所面臨的愈益動態(tài)和復雜化的環(huán)境。
T、對
F、錯
第47題,收集到職務分析的有關信息后,管理者就可著手擬訂或修訂職務說明書和職務規(guī)范。
T、對
F、錯
第48題,沒有人能夠承擔實現(xiàn)組織目標所必需的一切任務，同樣也沒有人能夠行使所有的決策權力。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第49題,一旦通過工作專門化分設了各個職位后,這些職位必須被組合起來,以使共同的任務得以協(xié)調(diào)。
T、對
F、錯
,職權并非是權力的一種。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
