青海開放大學(xué)24秋項(xiàng)目管理形考任務(wù)4【資料答案】

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發(fā)布時(shí)間:2024-11-19 18:21:04來源:admin瀏覽: 0 次

青海開放大學(xué)24秋項(xiàng)目管理形考任務(wù)4

試卷總分:25  得分:100

1.項(xiàng)目采購的基本方式( )

A.公開競爭性招標(biāo)采購

B.有限競爭性招標(biāo)采購

C.詢價(jià)采購

D.直接采購%

 

2.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)包括( )

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)%

 

3.項(xiàng)目選擇應(yīng)考慮的內(nèi)容包括( )

A.生產(chǎn)因素

B.市場因素

C.財(cái)務(wù)因素

D.員工因素%

 

4.財(cái)務(wù)金融顧問提供的報(bào)告不包括( )

A.項(xiàng)目成本資料

B.市場需求及價(jià)格資料

C.法律意見書

D.環(huán)境評價(jià)報(bào)告%

 

5.項(xiàng)目驗(yàn)收包括哪些內(nèi)容( )

A.費(fèi)用決算

B.項(xiàng)目資料驗(yàn)收

C.項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收

D.項(xiàng)目階段產(chǎn)品驗(yàn)收%

 

6.融資租賃不可稱為 ( )。

A.經(jīng)營性租賃

B.金融租賃

C.財(cái)務(wù)租賃

D.以上都不對

 

7.進(jìn)行項(xiàng)目工作周期估算時(shí),下列那些將不應(yīng)考慮 ( )。

A.資源能力?

B.分配到一項(xiàng)任務(wù)上的資源總數(shù)

C.歷史資料(如有的話)

D.管理費(fèi)用

 

8.選派項(xiàng)目經(jīng)理的理想時(shí)間是( )。

A.在項(xiàng)目的啟動階段

B.在項(xiàng)目的計(jì)劃階段

C.在項(xiàng)目生命周期中的概念階段結(jié)束后

D.在項(xiàng)目生命周期中的開始階段開始之前

 

9.項(xiàng)目的三要素包括 ( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用和進(jìn)度

B.質(zhì)量、進(jìn)度和成本

C.質(zhì)量、進(jìn)度和時(shí)間

D.直接成本、間接成本和可用資源

 

10.項(xiàng)目的范圍計(jì)劃是項(xiàng)目其他領(lǐng)域計(jì)劃工作的 ( )。

A.核心

B.目的

C.基礎(chǔ)

D.依據(jù)

 

11.項(xiàng)目的重大里程碑反映項(xiàng)目實(shí)施全過程的 ( )。

A.關(guān)鍵階段

B.關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)

C.關(guān)鍵進(jìn)展點(diǎn)

D.關(guān)鍵路徑

 

12.項(xiàng)目的階段性成果我們稱為 ( )。

A.里程碑

B.可交付成果

C.項(xiàng)目產(chǎn)品

D.項(xiàng)目結(jié)論

 

13.項(xiàng)目經(jīng)理使成員工作地點(diǎn)相隔較遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最佳工作效率的重要方式是 ( )。

A.建立信任

B.建立獎(jiǎng)勵(lì)和業(yè)績認(rèn)可制度

C.爭取獲得其它工作地點(diǎn)的職能經(jīng)理的支持

D.項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用權(quán)力控制項(xiàng)目的所有方面

 

14.項(xiàng)目評估的執(zhí)行單位是( )。

A.業(yè)主

B.可行性報(bào)告

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.第三方

 

15.項(xiàng)目預(yù)算在下列那個(gè)階段投入最大 ( )。

A.項(xiàng)目計(jì)劃制定階段

B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行階段

C.總體變更控制階段

D.項(xiàng)目啟動階段

 

16.由于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目中不是常設(shè)的,因此一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有多少權(quán)力。

 

17.一個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施需要多種資源,其中人力資源是最基本.最重要的資源。

 

18.項(xiàng)目組織的負(fù)責(zé)人應(yīng)該需要和領(lǐng)導(dǎo)保持良好的關(guān)系。

 

19.一個(gè)項(xiàng)目組織的組織文化是可有可無的。

 

20.項(xiàng)目選擇階段,主要就是篩選出那些希望不大或不會產(chǎn)生效益的項(xiàng)目設(shè)想。

 

21.環(huán)境評估起源于20世紀(jì)70年代的歐洲,后被引入到美國和其他發(fā)達(dá)國家。

 

22.項(xiàng)目實(shí)施過程中,會出現(xiàn)“項(xiàng)目鏈效應(yīng)”。

 

23.項(xiàng)目選擇過程中,更多的要考慮項(xiàng)目的遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)效益。

 

24.項(xiàng)目資金的來源主要是自有資金和債務(wù)資金。

 

25.一般來說,回避風(fēng)險(xiǎn)是一種積極的應(yīng)對手段。

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