廣西開放大學24秋管理學基礎#形考任務四

試卷總分:100  得分:100

1.組織是管理的基本職能之一，它是由（??? ）三個基本要素構成。

A.目標、原則和結(jié)構

B.目標、部門和效率

C.目標、部門和關系

D.目標、部門和人員

2.領導活動是一個包含多種因素的活動過程，這些因素有：（? ）。

A.領導者

B.作用對象

C.被領導者

D.客觀環(huán)境

3.人員配備的主要任務就是為組織配備合適的管理人員。

4.群眾考評是由下級人員對管理人員的工作情況給出評價。

5.組織的各級管理人員都是計劃的編制者，戰(zhàn)略性計劃是由（? ）負責制定的。

A.高層管理者

B.中層管理者

C.基層管理者

D.所有管理者

6.為實現(xiàn)組織目標而采取的一系列措施、手段或技巧就是（? ）。

A.政策

B.程序

C.策略

D.規(guī)則

7.述職報告是對管理人員進行考評的一種方式，它屬于（?? ）。

A.上級考評??

B.群眾考評

C.專家考評

D.自我考評

8.單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構成：（ ? ）。

A.單位成本

B.固定成本

C.平均成本

D.可變成本

9.1990年，美國麻省理工學院斯隆管理學院的彼得·圣吉教授出版了一本享譽世界之作--《第五項修煉－－學習型組織的藝術與實務》，下列選項中（? ）是其主要內(nèi)容。

A.系統(tǒng)思考

B.改變心智模式

C.超越自我

D.建立共同愿景

10.定性決策方法是決策者根據(jù)所掌握的信息，通過對事物運動規(guī)律的分析，進行決策的方法。主要的定性方法有：（? ）。

A.德爾菲法

B.頭腦風暴法

C.盈虧平衡點法

D.哥頓法

11.群體決策與個人決策相比較而言，下列說法準確的是：（? ）。

A.群體決策中責任模糊

B.群體決策方案更容易被接受

C.群體決策效率高

D.群體決策比個人決策的精確性強

12.1．企業(yè)中應當承擔控制職責的人員包括（ ）。

A.企業(yè)高層管理人員

B.行業(yè)主管人員

C.企業(yè)中層管理人員

D.企業(yè)基層管理人員

13.傳統(tǒng)的目標設定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的，現(xiàn)代管理學提倡（ ）。

A.參與制目標設定法

B.專家目標設定法

C.員工目標設定法

D.過程性目標設定法

14.直線職能制組織結(jié)構比直線制和職能制更有優(yōu)勢，它（?? ）。

A.保持了集中統(tǒng)一指揮的特點

B.分工非常細密?

C.注重專業(yè)化管理?

D.下屬有靈活的自主權? ?

15.5．現(xiàn)代管理中，需要激發(fā)的沖突是（?? ）。

A.建設性沖突

B.破壞性沖突

C.日常沖突

D.利益性沖突

16.現(xiàn)實中，許多中小型組織大量采用的是非正式計劃。（ ）

17.運用德爾菲法進行決策時，對專家成員的意見采用統(tǒng)計方法予以定量處理，所以說它是定量決策。

18.采購控制的一項重要工作就是對輸入品進行評價和挑選，以確保輸入品的質(zhì)量、數(shù)量和建立穩(wěn)定的購銷關系。（ ?）

19.2．非語言溝通主要包括身體語言和語氣語調(diào)等。非語言溝通之所以受到重視，是因為身體語言等非語言方式能夠令人信服地表達人的真情實感。（ ）

20.通常，組織的宗旨都是空泛而籠統(tǒng)的。

21.2.需要層次理論中，下列選項屬于安全需要的有（ ）。

A.維持生命的衣食住行

B.生活要得到基本保障

C.避免人身傷害，失業(yè)保障

D.年老時有所依靠

22.戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠景和總體目標，規(guī)定組織總的行動綱領。這就是戰(zhàn)略管理的（?? ）特征。

A.長遠性

B.綱領性

C.全局性

D.客觀性

23.領導效率的高低取決于領導者個體素質(zhì)的高低。

24.管理作為一種特殊的實踐活動，具有其獨特的性質(zhì)，比如（? ）。

A.管理具有二重性

B.管理具有科學性

C.管理具有藝術性

D.管理具有時效性

25.根據(jù)赫塞—布蘭查德提出的情境領導理論，在下屬雖然有積極性，但缺乏足夠的技能的情況下，應采用的領導風格是（）。

A.高工作—高關系

B.低工作—低關系

C.低工作—高關系

D.高工作—低關系

26.計劃工作有廣義和狹義之分，廣義的計劃工作包括（? ）。

A.制定計劃

B.機會分析

C.執(zhí)行計劃

D.檢查計劃執(zhí)行情況

27.以滿足組織成員的需要為出發(fā)點配置人員，要考慮的是：（? ）。

A.每個人都有合適的崗位

B.每個職位都符合員工發(fā)展的需要

C.每個崗位需要什么人? ? ?

D.符合組織的長遠發(fā)展??

28.正式組織是為了實現(xiàn)企業(yè)目標所規(guī)定的企業(yè)成員之間個人感情關系的一種結(jié)構，它以效率邏輯為其行動標準。（? ）

29.組織結(jié)構設計的彈性原則就是要求部門機構的設置具有一定的彈性，而對人員的職責與職位沒有特別的要求。

30.5．一般來說，高層管理人員主要從事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活動，而中層和基層管理人員集中從事例行的、程序性的控制活動。（ ）

31.管理科學學派中所運用的科學技術方法，來源于（? ）。

A.科研部門

B.軍隊

C.學校

D.企業(yè)

32.目標是組織制訂計劃的基礎，確定合理的組織目標必須遵守正確的原則，它們是：（ ）。

A.現(xiàn)實性原則

B.定量化原則

C.權變原則

D.協(xié)調(diào)性原則

33.4．某企業(yè)將2008年本企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標，這在控制標準中屬于（ ）。

A.歷史標準

B.計劃標準

C.最高標準

D.年度標準

34.處于不同管理層次上管理者，其履行的管理職能也是不同的。（? ）

35.M型結(jié)構又稱為多部門結(jié)構，亦即（? ）。

A.職能制結(jié)構??

B.事業(yè)部制結(jié)構

C.直線職能制結(jié)構?

D.矩陣制結(jié)構?

36.在管理學中，組織的靜態(tài)方面含義就是（?? ）。

A.人事關系

B.組織目標

C.組織結(jié)構

D.責權利關系?

37.（ ?）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

A.流動性

B.運營能力

C.損益

D.成本?

38.某公司的固定成本為300萬元，單位可變成本為40元，產(chǎn)品單位售價為55元。那么，該企業(yè)盈虧平衡點的產(chǎn)量為（? ）萬件。

A.12? ?

B.20? ?

C.200? ?

D.120??

39.3.根據(jù)歸因理論，把失敗歸于穩(wěn)定因素會提高以后工作的積極性，歸于不穩(wěn)定因素可以降低工作的積極性。（ ）

40.2．按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（ ）。

A.工具式溝通

B.情感式溝通

C.正式溝通

D.非正式溝通

41.組織的戰(zhàn)略遠景包括以下內(nèi)容：（? ）。

A.經(jīng)營目標

B.經(jīng)營理念

C.企業(yè)宗旨

D.企業(yè)資源

42.5.表揚，贊賞，增加工資、獎金及獎品，分配有意義的工作等行為在強化理論中屬于（ ）。

A.自然消退

B.消極強化

C.懲罰

D.積極強化

43.目標管理強調(diào)的是以成果為目標的管理。（ ）

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