東財(cái)《國(guó)際人力資源管理》單元作業(yè)二

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.不屬于國(guó)際人力資源配置的組織環(huán)境因素的是（ ）。

A.規(guī)模

B.員工態(tài)度

C.金融資源

D.子公司建立目的

2.下列（ ）是外派期限2-12個(gè)月年跨文化培訓(xùn)的方式。

A.評(píng)價(jià)中心

B.產(chǎn)生感性認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)

C.敏感性訓(xùn)練

D.給予信息的培訓(xùn)

3.跨文化適應(yīng)的第4個(gè)階段是（ ）。

A.蜜月期

B.適應(yīng)期

C.交融期

D.痛苦期

4.培養(yǎng)外派人員對(duì)東道國(guó)文化的好感的培訓(xùn)項(xiàng)目為（ ）。

A.文化意識(shí)培訓(xùn)

B.語(yǔ)言培訓(xùn)

C.東道國(guó)情況培訓(xùn)

D.心理培訓(xùn)

5.第三國(guó)人員在跨國(guó)公司的海外公司中大多擔(dān)任（ ）管理人員角色。

A.高層

B.中層

C.基層

D.全部

6.采取遠(yuǎn)程辦公方式完成海外工作任務(wù)，并不實(shí)際駐外任職的非標(biāo)準(zhǔn)外派形式為（ ）。

A.往返外派

B.輪轉(zhuǎn)外派

C.契約外派

D.虛擬外派

7.跨文化適應(yīng)的第1個(gè)階段是（ ）。

A.蜜月期

B.新婚期

C.交融期

D.陣痛期

8.下列（ ）是外派期限1-3年跨文化培訓(xùn)的方式。

A.角色扮演

B.非當(dāng)?shù)厍闆r簡(jiǎn)介

C.當(dāng)?shù)厍闆r簡(jiǎn)介

D.實(shí)地體驗(yàn)

9.對(duì)于員工來(lái)說(shuō)（ ）是開闊視野的有效方式。

A.溝通交流

B.培訓(xùn)

C.工作輪換

D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

10.內(nèi)派員工的國(guó)籍來(lái)源不包括（ ）。

A.母國(guó)

B.東道國(guó)

C.第三國(guó)

D.其他國(guó)

二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)

11.從組織的戰(zhàn)略視角來(lái)看，進(jìn)行國(guó)際委派是一個(gè)（ ）的企業(yè)人力資源開發(fā)方法。

A.高風(fēng)險(xiǎn)

B.低風(fēng)險(xiǎn)

C.高成本

D.低成本

12.非標(biāo)準(zhǔn)外派形式有（ ）。

A.往返外派

B.輪轉(zhuǎn)外派

C.契約外派

D.虛擬外派

13.下列屬于外派人員正式甄選標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人因素的有（ ）。

A.專業(yè)能力

B.性別

C.跨文化適應(yīng)能力

D.家庭因素

14.下列屬于外派人員正式甄選標(biāo)準(zhǔn)的組織因素的有（ ）。

A.外派形式

B.外派時(shí)間

C.總部與分支機(jī)構(gòu)的管理方式

D.組織支持項(xiàng)目

15.內(nèi)派員工在跨國(guó)企業(yè)不同組織單位之間扮演（ ）角色。

A.監(jiān)督者

B.聯(lián)結(jié)者

C.知識(shí)傳播者

D.知識(shí)接收者

三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)

16.母國(guó)人員在大多數(shù)跨國(guó)公司的海外公司中擔(dān)任高層管理人員的角色。（ ）

17.國(guó)際商旅者可以享受免費(fèi)旅行，只有開心，沒(méi)有什么壓力。（ ）

18.IHRM需要平衡本土化和全球標(biāo)準(zhǔn)化。（ ）

19.在東道國(guó)的外國(guó)人才不算“本土化”人才。（ ）

20.國(guó)際招聘中正式甄選時(shí)需要考慮性別。（ ）

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