《工作分析與實務》在線平時作業(yè)1-00001

試卷總分:100  得分:100

一、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)

1.勞動強度的測定包括

A.勞動組織安排和勞動過程

B.勞動者生理和心理狀態(tài)

C.勞動環(huán)境對勞動者的影響

D.崗位對勞動技術知識和能力的要求

2.IPE崗位評價法的“責任范圍”因素是通過（）來確定職位的相對價值

A.工作的責任范圍

B.工作的復雜性

C.工作的獨立性

D.工作的知識技能

3.海氏評估法對人際關系的要求可以分為（    ），這幾個等級

A.基本的

B.重要的

C.關鍵的

D.最重要的

4.海氏工作評價系統(tǒng)是將付酬因素進一步抽象為具有普遍適用性的三大因素，即

A.技能水平

B.解決問題的能力

C.知識水平

D.風險責任

5.為保證崗位調查的客觀性，訪談避免使用（        ）問題

A.引導性

B.連珠炮式

C.偏見式陳述

D.多選式

二、判斷題 (共 15 道試題,共 75 分)

6.崗位調查表是和員工交談時提問題的根據(jù)，書面調查時請員工來填寫，需要當面交流，才可以很清楚得了解崗位信息。

7.崗位規(guī)范一般不受標準化原則的制約，內容繁簡程度不一，形式多樣化，企業(yè)一般根據(jù)實際需要編制。

8.在工作要素的評估過程中，由主題專家組組成評估小組，且主題專家組一般由10人以上專家組成。

9.崗位分級是工商企業(yè)的概念稱謂，職位分級是國家政府機關的概念稱謂

10.由于美國法律對美世評估法的認可，使得員工不能因為對評估結果的不滿意而起訴雇主。海氏評估法由于可參照性強，比較適合在競爭型企業(yè)和非傳統(tǒng)行業(yè)中使用

11.公平、合理科學的薪酬管理體系既可以鞏固企業(yè)向心力，降低員工不滿；又能促使員工更加努力工作，提升企業(yè)經(jīng)營績效。

12.崗位分級同企業(yè)單位內部的職業(yè)分類標準存在著緊密的聯(lián)系

13.工作崗位研究的中心任務，是為組織人力資源管理提供科學依據(jù)，實現(xiàn)“人事相宜，人稱其職，人盡其才”。

14.臨界特質分析系統(tǒng)主要包括身體特質、智力特質、學識特質、動機特質、社交特質、背景特質等六大特質。

15.個人工作日寫實，是要求員工堅持記工作日記，然后經(jīng)過歸納提煉，取得所需工作信息的一種職務信息獲取方法。

16.任務清單分析系統(tǒng)研究開始于20世紀80年代，前后經(jīng)歷20年時間趨于成熟完善。

17.崗位的內涵就是這個崗位是做什么的，職責是什么。 其分析主要包括崗位名稱分析、崗位任務分析、崗位職責分析、勞動條件和環(huán)境分析、勞動資料和勞動對象的分析等五大方面。

18.通常在企業(yè)中，其人力資源的調整是暫時性的工作。

19.崗位分析的目的，為改進工作崗位的設計提供信息，為崗位調查、為崗位評價與崗位分類提供必要的依據(jù)。

20.崗位信息的形式中，量的信息是以數(shù)據(jù)說明和反映工作崗位情況；質的信息是以文字說明反映工作崗位的性質和特征。

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