《企業(yè)管理概論》在線平時作業(yè)2-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 100 分)
1.固定資產(chǎn)折舊是在使用過程中，（ ）的那部分價值。
A.一次轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中
B.由于無形磨損而損失
C.由于磨損逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中
D.由于磨損而損失
2.面談的不足之處在于( )
A.間接反饋
B.無法對表達能力做評估
C.提供的情況有限
D.容易受表面現(xiàn)象的影響
3.一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、尤其是高層主管后，盡管工作比以往更賣力，績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養(yǎng)起從事高層管理工作所必需的（ ）。
A.概念技能
B.技術(shù)技能
C.人際技能
D.領(lǐng)導(dǎo)技能
4.亞當•斯密在《國富論》中強調(diào)了（ ）。
A.人際關(guān)系的重要性
B.決策的重要性
C.勞動分工的重要性
D.計劃的重要性
5.企業(yè)文化具有( )
A.較強的創(chuàng)新性，打破傳統(tǒng)觀念和價值體系
B.獨立于環(huán)境，始終保持高雅性和純潔性
C.在內(nèi)外條件發(fā)生變化時，淘汰舊文化，發(fā)展新文化
D.以不變應(yīng)萬變，始終保持穩(wěn)定性
6.曹雪芹雖食不果腹，仍然堅持《紅樓夢》的創(chuàng)作，是出于其（ ）
A.自尊需要
B.情感需要
C.自我實現(xiàn)的需要
D.精神需要
7.將企業(yè)經(jīng)營目標集中到企業(yè)總體市場中的某一部分細分市場上，以尋求在這部分細分市場上的相對優(yōu)勢的戰(zhàn)略，屬于（ ）
A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.重點戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
8.下列哪個不屬于分權(quán)式結(jié)構(gòu)？（ ）
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.超事業(yè)部制
D.矩陣制
9.梅奧通過( )否定了傳統(tǒng)的管理理論對于人的假設(shè)，提出了自己的觀點
A.金屬切削試驗
B.搬運鐵塊試驗
C.霍桑試驗
D.車間照明試驗
10.企業(yè)文化通過企業(yè)的共同價值觀不斷地向個人價值觀滲透和內(nèi)化，構(gòu)成企業(yè)全部成員行為的規(guī)范。這句話描述了企業(yè)文化的( )。
A.約束功能
B.激勵功能
C.導(dǎo)向功能
D.凝聚功能
11.物資庫存量中按照預(yù)定的訂貨水準，間隔固定的周期訂貨的方式是( )
A.定量訂購
B.定期訂購
C.經(jīng)濟批量訂購
D.ABC 控制
12.“只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己”。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成是（）
A.資源
B.成本
C.工具
D.物體
13.管理者是( )
A.不需要補償?shù)墓蛦T
B.為實現(xiàn)組織目標協(xié)調(diào)工作活動的人
C.組織的首腦
D.一線員工
14.把從事相同或類似活動的工作安置在一個部門的部門方式是（ ）
A.產(chǎn)品部門化
B.用戶部門化
C.職能部門化
D.過程部門化
15.在做出是否要收購其他企業(yè)的決策中，管理者必須要從多個角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的。目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時管理人員需要的技能是( )。
A.診斷技能
B.人際關(guān)系技能
C.概念技能
D.技術(shù)技能
16.下列哪種倉庫未經(jīng)海關(guān)批準，貨物不得入庫和出庫？（ ）
A.自用倉庫
B.公用倉庫
C.保稅倉庫
D.綜合倉庫
17.可以在不同資本規(guī)模企業(yè)之間進行比較，揭示盈利水平的財務(wù)管理指標是（ ）。
A.利潤
B.股東財富
C.資本利潤率
D.企業(yè)價值
18.一家企業(yè)的企業(yè)精神是：團結(jié)、守紀、高效、創(chuàng)新，嚴格管理和團隊協(xié)作是該企業(yè)兩大特色。該企業(yè)規(guī)定，遲到一次罰款20元。一天，全市普降歷史上少有的大雪，公交車像牛車一樣爬行，結(jié)果當天全廠有85％的職工遲到。遇到這種情況，你認為下列四種方案中哪一種對企業(yè)最有利？( )
A.一律扣罰20元，以維持廠紀的嚴肅性
B.一律免罰20元，以體現(xiàn)工廠對職工的關(guān)心
C.一律免罰20元，并宣布當天早下班2小時，以方便職工
D.考慮情況特殊，每人少扣10元，即遲到者每人扣罰10元
19.某公司采用矩陣制的組織結(jié)構(gòu)，公司內(nèi)共有管理人員30人，設(shè)總經(jīng)理1人，負責(zé)三種產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)理各1人，小組長10人，職能科長4人，科員12人，則總經(jīng)理的管理幅度為（ ）。
A.3
B.7
C.15
D.12
20.企業(yè)的財務(wù)管理主要指（ ）
A.籌資管理
B.投資管理
C.分配管理
D.包括 ABC的全面管理
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