東財(cái)《公共部門人力資源管理X》綜合作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 15 道試題,共 30 分)
1.在績效管理活動(dòng)中，借助（）的科學(xué)設(shè)計(jì)與合理選擇，可以將公眾、公共部門和員工等多方利益有機(jī)地統(tǒng)一于績效管理系統(tǒng)之中。
A.績效計(jì)劃
B.績效指標(biāo)體系
C.績效考評(píng)
D.績效反饋
2.培訓(xùn)需求分析是一項(xiàng)目的性很強(qiáng)的工作，它的直接目的是為了明確培訓(xùn)的方向、目標(biāo)和內(nèi)容，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和（）。
A.盈利性
B.政治性
C.實(shí)效性
D.特殊性
3.基本工資制度是薪酬制度的（）。
A.基本內(nèi)容
B.總體目標(biāo)
C.核心部分
D.主要架構(gòu)
4.（）是人員招聘的最后一個(gè)程序。
A.準(zhǔn)備階段
B.錄用階段
C.評(píng)估階段
D.甄選階段
5.彈性管理最突出的特征就是（），或者說，在一定彈性限度內(nèi)有一個(gè)彈性范圍。
A.隨意變革
B.留有余地
C.規(guī)定不明
D.邏輯不清
6.傳統(tǒng)的職能人力資源管理視人力資源為成本和消耗，而戰(zhàn)略人力資源管理理論把人力資源視為組織的（）。
A.手段
B.資產(chǎn)
C.成本
D.收益
7.管理人員的配置管理，不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段，同時(shí)也關(guān)系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個(gè)人家庭生活等問題，是激勵(lì)管理人員發(fā)揮最大效率的（）。
A.重要手段
B.首要目標(biāo)
C.次要安排
D.一般問題
8.（）是根據(jù)勞動(dòng)技術(shù)的復(fù)雜程度、繁重程度、精確程度和工作責(zé)任大小等因素劃分技術(shù)等級(jí)，按等級(jí)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度。
A.結(jié)構(gòu)工資制
B.職務(wù)工資制
C.職等工資制
D.技術(shù)等級(jí)工資制
9.（）是指要根據(jù)崗位需求、工作任務(wù)、工作特點(diǎn)以及崗位對(duì)任職者的要求等來選拔人員。
A.德才兼?zhèn)湓瓌t
B.用人所長原則
C.因事?lián)袢嗽瓌t
D.回避原則
10.管理人員選拔，就是挑選適合承擔(dān)管理工作的組織成員到某個(gè)特定的（）上發(fā)揮作用的過程。
A.管理領(lǐng)域
B.管理角度
C.管理職位
D.管理方向
11.職位分類管理是以（）為中心的，著重強(qiáng)調(diào)工作者所擔(dān)負(fù)的職務(wù)及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，而非強(qiáng)調(diào)履行具體職務(wù)的公職人員。
A.事
B.人
C.職位
D.權(quán)力
12.訪談?wù)呤紫刃枰虮辉L談?wù)呙鞔_訪談的（），而且應(yīng)盡可能避免對(duì)被訪談?wù)咝纬删窕蛐睦韷毫?，還應(yīng)盡可能在最短時(shí)間內(nèi)與被訪談?wù)吒愫藐P(guān)系，使訪談在友好的氣氛下進(jìn)行。
A.核心
B.目的
C.要求
D.方法
13.人力資源供給預(yù)測，是對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)公共部門（）人力資源供給情況所進(jìn)行的預(yù)測。
A.遠(yuǎn)期和近期
B.內(nèi)部和外部
C.正式和非正式
D.編制內(nèi)和編制外
14.辭退無須事先征得擬辭退人員的同意，它是公共部門依法作出的（）行為。
A.隨意
B.單方面
C.雙方
D.協(xié)商
15.人員培訓(xùn)效果評(píng)估直接標(biāo)準(zhǔn)是（）。
A.培訓(xùn)報(bào)告
B.投資回報(bào)率
C.收入
D.培訓(xùn)總結(jié)
二、多選題 (共 20 道試題,共 60 分)
16.人力資源規(guī)劃的原則包括（）。
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.制度化原則
C.適應(yīng)性原則
D.人才梯隊(duì)原則
17.影響公共部門人力資源規(guī)劃的外在因素包括（）。
A.政治和政策因素
B.經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.組織文化
18.品位分類的缺點(diǎn)包括（）。
A.忽視專業(yè)人才的培養(yǎng)
B.造成同工不同酬
C.不重視工作分析和工作評(píng)價(jià)
D.剛性有余，彈性不足
19.影響薪酬的公共部門內(nèi)部因素包括（）。
A.組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
B.組織戰(zhàn)略目標(biāo)
C.具體職位和職務(wù)的差別
D.員工年齡、工齡、學(xué)歷、能力和特殊技能的差異
20.公共部門而言，常見的福利項(xiàng)目主要有（）。
A.法定福利
B.組織福利
C.生活福利
D.帶薪假期
21.公共部門人員培訓(xùn)效果評(píng)估過程通常包括（）。
A.制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
B.填寫培訓(xùn)效果評(píng)估表
C.評(píng)估效果的轉(zhuǎn)移
D.評(píng)估手段的更新
22.公共部門人員績效管理系統(tǒng)包括（）等環(huán)節(jié)。
A.績效計(jì)劃制訂
B.績效改進(jìn)與導(dǎo)入
C.績效結(jié)果的使用
D.績效實(shí)施
23.職能人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的聯(lián)系包括（）。
A.管理理念一致
B.管理方式一致
C.追求的最終目標(biāo)一致
D.管理主體和工作范圍一致
24.公共部門人力資源的特征包括（）。
A.公益性
B.法制性
C.復(fù)雜性
D.注重德才測評(píng)
25.完整的培訓(xùn)需求分析通常包括（）。
A.職責(zé)分析
B.組織分析
C.任務(wù)分析
D.人員分析
26.公共部門人員招聘是指以科學(xué)的測評(píng)手段和方法為工具，通過（）等程序，從組織內(nèi)外獲取合適的人員填補(bǔ)職位空缺，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。
A.招募
B.甄選
C.錄用
D.評(píng)估
27.職位分類一般包括（）等步驟。
A.職位分配
B.職位調(diào)查
C.職位評(píng)價(jià)
D.職位的橫向和縱向分類
28.有效的績效溝通一般遵循如下原則（）。
A.開放性原則
B.及時(shí)性原則
C.針對(duì)性原則
D.持續(xù)性原則
29.知識(shí)管理的內(nèi)容包括（）。
A.知識(shí)資源規(guī)劃
B.知識(shí)資源的獲取
C.知識(shí)資源的整合
D.知識(shí)資源的利用
30.我國《公務(wù)員法》將人員培訓(xùn)劃分為（）四種類型。
A.初任培訓(xùn)
B.在職培訓(xùn)
C.任職培訓(xùn)
D.專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)
31.評(píng)價(jià)中心技術(shù)包括（）。
A.文件筐技術(shù)
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.管理游戲
D.角色扮演
32.控告與申訴的區(qū)別在于（）。
A.二者的致因不同
B.二者的目的不同
C.功能不同
D.時(shí)間不同
33.辭退的特點(diǎn)包括（）。
A.被辭退員工享有法定待遇
B.辭退員工必須遵循法定程序
C.辭退員工必須基于相應(yīng)的法律事實(shí)
D.辭退員工是公共部門的法定權(quán)利
34.我國公共部門人員的退休待遇主要包括（）方面。
A.政治待遇
B.生活待遇
C.出國待遇
D.其他福利待遇
35.科學(xué)管理思想主要體現(xiàn)在（）。
A.科學(xué)地確定勞動(dòng)定額
B.程序比較簡單
C.對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)
D.員工與工作相匹配
三、判斷題 (共 5 道試題,共 10 分)
36.引薦或推薦只是組織外部人員或相關(guān)專家等以口頭或書面的形式向用人單位介紹和舉薦合格人選的一種方法，不包括組織內(nèi)員工推薦。（）
37.品位分類有利于通才的培養(yǎng)。（）
38.招聘是公共部門獲取合格員工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。配置則是實(shí)現(xiàn)人員能力與崗位的最佳結(jié)合，提高人力資源配置效率。（）
39.情景面試是由結(jié)構(gòu)化面試發(fā)展而來的一種面試方法。（）
40.職能人力資源管理的人力資源部門更多的是充當(dāng)職能“專家”和“救火隊(duì)"的角色。（）
奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺(tái)，新疆一體化等平臺(tái)學(xué)習(xí)
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