《績效與薪酬管理》19秋期末考核-0001
一、單選題 (共 15 道試題,共 30 分)
1.職務(wù)薪酬制是按照()規(guī)定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的一種薪酬等級制度。
A.職務(wù)
B.級別
C.稱謂。
D.崗位
2.薪酬戰(zhàn)略是與組織總體發(fā)展戰(zhàn)略相()的薪酬決策。
A.適應(yīng)
B.聯(lián)系
C.匹配
D.促進。
3.（ ）是根據(jù)員工完成工作成果的數(shù)量，以勞動定額為標(biāo)準(zhǔn)，按照預(yù)定的計件單價
來核算并支付勞動報酬的一種形式。
A.論件工資
B.計量工資
C.計件工資
D.單件工資
4.因為（ ）中，同事是觀察被考評者最深入、了解最透徹的人。
A.自我考評
B.同事考評
C.下級考評
D.上級考評
5.績效管理的過程是企業(yè)使其績效與企業(yè)的戰(zhàn)略及目標(biāo)相一致的過程，以通過持續(xù)()
實現(xiàn)企業(yè)及個體的效率。
A.降低成本。
B.改善績效
C.改善服務(wù)
D.提高利潤
6.設(shè)計寬帶薪酬時要考慮到，工作的性質(zhì)對（ ）的選擇具有重大影響。
A.薪酬模式
B.薪酬制度
C.支付模式
D.分級模式
7.績效管理考評的結(jié)果能夠發(fā)現(xiàn)員工的不足及待開發(fā)的（ ），為員工的培訓(xùn)開發(fā)指
明了方向。
A.能力
B.潛能
C.潛力
D.技能
8.薪酬是絕大多數(shù)勞動者的主要收入來源，是勞動力本人及其()基本生活的經(jīng)濟保障
。
A.父母
B.家人
C.兒女。
D.親屬
9.對德方面的考核，主要是考核員工的（ ）和責(zé)任心，以及社會主義覺悟和相應(yīng)的
法律道德意識。
A.敬業(yè)精神
B.敬業(yè)狀態(tài)
C.敬業(yè)態(tài)度
D.奉獻精神
10.薪酬水平是指企業(yè)支付給不同()的平均薪酬。
A.職位
B.干部
C.崗位
D.員工。
11.當(dāng)今企業(yè)間的競爭不再是單純的設(shè)備的競爭，而更是()的競爭。
A.資本
B.原料
C.人才
D.產(chǎn)品。
12.計件工資計劃是指薪酬直接根據(jù)()而發(fā)生變化。
A.超額計劃
B.節(jié)約情況
C.創(chuàng)造利潤。
D.產(chǎn)出水平
13.計時工資是根據(jù)員工工資等級規(guī)定的相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)和（ ）工作時間來計量支付
員工勞動薪酬的一種工資形式。
A.生產(chǎn)時間
B.工作時間
C.完工時間
D.加班時間
14.()決策是實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵。
A.銷售
B.薪酬
C.經(jīng)營。
D.市場
15.現(xiàn)代（ ）思想和管理制理的發(fā)展趨勢指明了方向。
A.薪酬管理
B.管理水平
C.創(chuàng)造管理
D.企業(yè)管理
二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)
16.薪酬等級制度的形式，歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
A.能力薪酬
B.職務(wù)薪酬
C.結(jié)構(gòu)薪酬
D.工作薪酬
E.寬帶薪酬。
17.醫(yī)療保險的結(jié)構(gòu)分為()、()、()三個層次。
A.工傷醫(yī)療保險
B.基本醫(yī)療保險
C.企業(yè)補充醫(yī)療保險
D.人身意外保險
E.個人補充醫(yī)療保險。
18.（ ）不僅克服了傳統(tǒng)考核體系的片面性、主觀性，而且實現(xiàn)了（ ）與（ ）的協(xié)
調(diào)統(tǒng)一。
A.評估體系
B.衡計分卡
C.行為觀測表
D.考核體系
E.控制體系
19.企業(yè)薪酬發(fā)展經(jīng)歷了()()和()三個階段。
A.行為科學(xué)階段。
B.行業(yè)整頓階段
C.競爭發(fā)展階段
D.科學(xué)管理階段
E.早期工廠制度
20.個人績效獎勵計劃包括()和可變計件工資計劃。
A.計件工資計劃
B.考評工資計劃
C.累計工資計劃
D.標(biāo)準(zhǔn)工時計劃
E.差額計件工資計劃。
21.績效考核的主要功能有管理功能、激勵功能、()。
A.監(jiān)控功能。
B.激勵功能
C.導(dǎo)向功能
D.學(xué)習(xí)功能
E.培訓(xùn)功能
22.德的標(biāo)準(zhǔn)不是抽象的而是隨著不同（ ）、不同（ ）、不同（ ）而變化的。
A.階段
B.行業(yè)
C.時代
D.層次
E.制度
23.薪酬戰(zhàn)略是一種具有()、()的()與薪酬管理。
A.長期性
B.薪酬決策
C.總體性
D.局部的。
E.中長期
24.績效管理系統(tǒng)由績效()和反饋機制四部分組成。
A.績效輔導(dǎo)
B.績效調(diào)查及計分。
C.績效考核以及績效評價
D.目標(biāo)確定
E.企業(yè)目標(biāo)設(shè)定
25.先進工藝水平的研究設(shè)備、制造系統(tǒng)或高效的市場銷售體系如果離開知識豐富和
生產(chǎn)效率高的（ ），就不能對（ ）提供（ ）。
A.雇員
B.勝任力
C.競爭優(yōu)勢
D.干部
E.公司
三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)
26.薪酬形式是就企業(yè)的整體薪酬而言的。
27.工作分析是基本薪酬實現(xiàn)內(nèi)部公平性的重要基礎(chǔ)。
28.年度報告法的主要缺陷是很難保證員工表現(xiàn)的精確記載。
29.在薪酬戰(zhàn)略與組合戰(zhàn)略的整合理論中，橫向整合是指薪酬戰(zhàn)略與成本控制戰(zhàn)略其
他方面的整合。
30.工資制度是薪酬制度中最基本的制度，關(guān)系著企業(yè)本身的利益，也是吸引優(yōu)秀人
才的重要方面。
31.薪酬最直接的效用在于滿足員工基本工作的需要。
32.績效管理系統(tǒng)只有與社會經(jīng)濟變革以及組織變革保持一致時才能真正發(fā)揮其應(yīng)有
的作用。
33.衡計分卡不僅克服了傳統(tǒng)考核體系的片面性、主觀性，而且實現(xiàn)了評估體系與考
核體系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
34.與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個層面：政府的、員工的、運營的和職能的。
35.從某種程度來說，基本薪酬是剛性的，是一成不變的。
四、論述題 (共 1 道試題,共 10 分)
36.怎樣理解薪酬支付藝術(shù)？在實踐中我們又應(yīng)怎樣去把握？(答題字數(shù)不得少于300
字)。
五、簡答題 (共 1 道試題,共 8 分)
37.說明關(guān)鍵績效指標(biāo)法的概念，試述在運用此方法中要注意哪些問題？
六、名詞解釋 (共 2 道試題,共 12 分)
38.低成本薪酬戰(zhàn)略
39.滯后型薪酬策略
