北語22秋《國際人力資源管理》作業(yè)1【資料答案】

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發(fā)布時(shí)間:2022-10-28 19:23:04來源:admin瀏覽: 6 次

北語22秋《國際人力資源管理》作業(yè)1【答案】

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.企業(yè)員工的薪酬包括外在報(bào)酬與內(nèi)在報(bào)酬兩個(gè)方面,隨著工作的彈性化和豐富化,員工更加關(guān)注()

A.直接薪酬

B.間接薪酬

C.內(nèi)在報(bào)酬

D.外在報(bào)酬

 

2.將制度化的系統(tǒng)與過程作為控制選擇時(shí)的原則屬于下列哪種()

A.正式化

B.集權(quán)化

C.社會(huì)化

D.本地化

 

3.下列不屬于跨文化管理措施的是()

A.多元文化的認(rèn)同

B.跨文化的評(píng)估

C.跨文化的理解

D.跨文化的培訓(xùn)

 

4.國際管理者的特質(zhì)不包括()

A.直覺預(yù)測(cè)

B.堅(jiān)持己見

C.團(tuán)隊(duì)精神

D.適應(yīng)混沌多元

 

5.日本企業(yè)在人力資源管理方面具有強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作與長(zhǎng)期雇傭的特點(diǎn),特別重視對(duì)員工的()

A.專業(yè)能力培訓(xùn)

B.通用性技能培訓(xùn)

C.在職培訓(xùn)

D.繼續(xù)教育

 

6.國內(nèi)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)特征是()

A.強(qiáng)調(diào)程序規(guī)劃

B.不強(qiáng)調(diào)規(guī)劃

C.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品規(guī)劃

D.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和程序的規(guī)劃

 

7.下列哪個(gè)不屬于跨文化管理策略()

A.凌越

B.折中

C.混合

D.融合

 

8.下列各要素中,不屬于文化組成要素的是()

A.語言與溝通

B.行為能力

C.對(duì)未來的態(tài)度

D.宗教信仰

 

9.下列哪個(gè)不屬于外派人員管理循環(huán)的過程()

A.選拔

B.培訓(xùn)

C.準(zhǔn)備

D.回任

 

10.美國人力資源管理是以詳細(xì)的()為基礎(chǔ),實(shí)行制度化管理

A.勞動(dòng)分工

B.等級(jí)體系

C.職位分析

D.崗位設(shè)計(jì)

 

二、判斷題 (共 10 道試題,共 50 分)

11.在挑選跨國公司人員時(shí),首先考慮的標(biāo)準(zhǔn)包括是否具有冒險(xiǎn)精神、樂觀的態(tài)度、扎實(shí)的基礎(chǔ)教育,是否能適應(yīng)不同文化和自然環(huán)境

 

12.被派到跨國公司母公司擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)的其他國家公民最大的沖突是在心理層面上

 

13.狹義的經(jīng)濟(jì)全球化是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)從孤立地域國家走向國際社會(huì)的進(jìn)程

 

14.中外合資企業(yè)實(shí)施人才本土化策略的實(shí)質(zhì)是降低成本

 

15.不同文化間在承認(rèn)、重視彼此之間差異的基礎(chǔ)上,相互尊重、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào),從而形成一種相互融合的、全新的組織文化,這屬于跨文化管理策略中的折中

 

16.美國企業(yè)員工職業(yè)生涯管理的一個(gè)重要特征,是專業(yè)化和制度化加上注重市場(chǎng)調(diào)節(jié)的管理制度

 

17.裁員可以促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的流程再造規(guī)劃,使人員和崗位達(dá)到更好的匹配,另外,裁員還可以提高企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)程度,促使員工的自我提高,因此應(yīng)經(jīng)常裁員

 

18.跨國公司發(fā)展的四個(gè)階段:國內(nèi)階段、多國階段、跨國階段、全球階段

 

19.跨國公司人員配備的民族中心法是指公司所有的關(guān)鍵崗位都由母國人員擔(dān)任

 

20.以泰勒科學(xué)管理之父,美國為代表的科學(xué)管理理論側(cè)重于對(duì)勞動(dòng)力的生產(chǎn)技能和管理方法方面的培訓(xùn)與素質(zhì)的提高



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