《生產(chǎn)管理（二）》在線平時(shí)作業(yè)3-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)
1.通過加快產(chǎn)出和降低庫存來持續(xù)、強(qiáng)行解決問題的方法是用來定義（ ）
A.精細(xì)運(yùn)作
B.加速管理
C.“持家”的5S
D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
E.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)
2.綜合計(jì)劃是確定企業(yè)如下哪一時(shí)間段的生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)時(shí)間的方法:
A.短期。
B.中期。
C.長期。
D.以上選項(xiàng)都對。
3.總需求計(jì)劃和凈需求計(jì)劃之間的區(qū)別是:
A.總需求計(jì)劃可以不用計(jì)算機(jī)處理，但凈需求計(jì)劃必須用戶計(jì)算機(jī)處理。
B.總需求計(jì)劃包括對庫存的考慮，但凈需求計(jì)劃不包括對庫存的考慮。
C.凈需求計(jì)劃包括對庫存的考慮，但總需求計(jì)劃不包括對庫存的考慮。
D.總需求計(jì)劃考慮稅款，但凈需求計(jì)劃不考慮庫存。
E.凈需求計(jì)劃只是估計(jì)值，總需求計(jì)劃才用于實(shí)際生產(chǎn)。
4.什么樣職位的管理者才能與CEO和公司總經(jīng)理共同決定公司的競爭戰(zhàn)略？（ ）
A.首席財(cái)務(wù)官
B.首席運(yùn)營官
C.首席信息官
D.董事長
5.企業(yè)選址所用的定性問題定量化方法是指（ ）。
A.因素評分法
B.量本利選址分析法
C.重心法
D.線性規(guī)劃法
6.企業(yè)選址所用的定性問題定量化方法是指（ ）
A.因素評分法
B.量本利選址分析法
C.重心法
D.線性規(guī)劃法
7.總需求計(jì)劃和凈需求計(jì)劃之間的區(qū)別是（ ）
A.總需求計(jì)劃可以不用計(jì)算機(jī)處理，但凈需求計(jì)劃必須用戶計(jì)算機(jī)處理。
B.總需求計(jì)劃包括對庫存的考慮，但凈需求計(jì)劃不包括對庫存的考慮。
C.凈需求計(jì)劃包括對庫存的考慮，但總需求計(jì)劃不包括對庫存的考慮。
D.總需求計(jì)劃考慮稅款，但凈需求計(jì)劃不考慮庫存。
E.凈需求計(jì)劃只是估計(jì)值，總需求計(jì)劃才用于實(shí)際生產(chǎn)。
8.在什么情況下牛鞭效應(yīng)會加?。?nbsp; ）
A.局部優(yōu)化
B.銷售激勵(lì)
C.價(jià)格折扣
D.促銷
E.以上全部都是
9.下面哪種決策覆蓋的時(shí)間期間最長
A.作業(yè)計(jì)劃。
B.產(chǎn)能計(jì)劃。
C.綜合計(jì)劃。
D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃。
10.TPS的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐包括:
A.完整布置詳細(xì)任務(wù)。
B.拉式系統(tǒng)。
C.作業(yè)計(jì)劃平準(zhǔn)化。
D.看板。
E.JIT技術(shù)。
二、判斷題 (共 10 道試題,共 50 分)
11.三角底線戰(zhàn)略是一種符合股東、員工和環(huán)境保護(hù)的戰(zhàn)略。
12.項(xiàng)目里程碑項(xiàng)目中的一個(gè)特殊事件,標(biāo)志著項(xiàng)目已結(jié)完成。( )
13.ISO9000是一系列國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
14.在服務(wù)型流程，如一家超市的收銀臺，其理想的能力利用率是70%。
15.ISO9000是一系列國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。( )
16.提高設(shè)備維護(hù)的兩種策略是實(shí)施和改進(jìn)預(yù)防維護(hù),提高維修能力或速度。( )
17.可靠性(Reliability)高能保證是在一定的條件下、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)設(shè)備或產(chǎn)品一定會正常運(yùn)行。( )
18.提高可靠性的兩種策略是提高每個(gè)元件的可靠性和提供冗余。
19.需要把緩沖放在瓶頸之后，以保證瓶頸后續(xù)工作能持續(xù)進(jìn)行。
20.人類工效學(xué)是關(guān)于人類與環(huán)境、人類與機(jī)器界面的研究。( )
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