《建設項目管理》在線作業(yè)二-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 40 道試題,共 100 分)

1.在應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時．調整項目管理班子人員屬于 )措施。

A.組織

B.合同

C.經(jīng)濟

D.技術

2.施工質量計劃的編制主體是( )。

A.建設單位

B.監(jiān)理單位

C.政府主管部門

D.施工承包企業(yè)

3.當財務評價與國民經(jīng)濟評價的結論不一致時，應以（ ）的結論為決策依據(jù)。

A.國民經(jīng)濟評價

B.財務評價

C.社會評價

D.綜合評價

4.某企業(yè)進行設備更新，新設備價值10萬元，利用新設備生產(chǎn)的產(chǎn)品其單位可變成本為5元/件，其產(chǎn)品售價為10元/件，假設企業(yè)生產(chǎn)函數(shù)為線性，則盈虧平衡產(chǎn)量為（ ）。

A.2萬件

B.1萬件

C.3萬件

D.0.5萬件

5.項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的 ()

A.實際值

B.偏差值

C.調整值

D.計劃值

6.建設項目全部建成，進行項目竣工驗收，由( )向負責驗收單位提出竣工驗收申請報 告，組織驗收。

A.設計單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.建設單位

7.( )的計算是以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力的單項工程為對象的，當單項工程建成經(jīng)有關部 門驗收鑒定合格時，正式移交生產(chǎn)或使用。

A.固定資產(chǎn)價值

B.新增固定資產(chǎn)價值

C.計劃資產(chǎn)價值

D.—新增無形資產(chǎn)價值

8.根據(jù)《GB、/T19000-ISO9000(2000)》的定義，質量管理是指確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行（）的一系列工作。

A.考核和評價

B.評價和記錄

C.預測和評價

D.評價和改進

9.按工程進度編制施工成本計劃，需考慮( )對項目劃分的要求。

A.進度控制與成本控制

B.成本控制與成本計劃

C.進度控制與成本計劃

D.進度計劃與成本控制

10.總價合同按其是否可以調值又可分為()

A.固定價

B.成本加酬金

C.總價

D.可調價

11.建設工程項目實施過程中，質量控制系統(tǒng)涉及多個質量責任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（）。

A.建設單位

B.勞務分包單位

C.施工單位

D.材料供應單位

12.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（ ）。

A.過程控制措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術措施

D.組織措施

13.一個施工項目用以降低成本的指導文件和設立目標成本的依據(jù)是施工成本()

A.預測

B.計劃

C.控制

D.核算

14.在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對（） 提供的文件資料進行審查，審查合格簽發(fā)有關質量監(jiān)督文件。

A.施工單位

B.建設單位

C.監(jiān)理單位

D.總承包單位

15.在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務核算比（ ）。

A.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣

B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣

C.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄

D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄

16.項目的（ ）計算結果越大，表明其盈利能力越強。

A.投資回收期

B.財務凈現(xiàn)值

C.借款償還期

D.資產(chǎn)負債率

17.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于（ ）的全過程。

A.從項目策劃開始到項目開始運營

B.從項目設計開始到項目開始運營

C.從項目投標開始到項目竣工驗收

D.從項目施工開始到項目竣工驗收

18.已知某投資項目，其凈現(xiàn)值NPV的計算結果為：NPV1（i1＝10%）＝1959萬元，F(xiàn)NPV2（i2＝12%）＝－866萬元，則該項目的財務內(nèi)部收益率為（ ）。

A.11.58%

B.11.39%

C.11.12%

D.10.61%

19.如按工程進度編制施工成本計劃,在編制網(wǎng)絡計劃時應充分考慮控制對項目分解深度的要求,同時還應考慮施工成本指出計劃對（）的要求。

A.成本目標

B.項目目標

C.成本分解

D.項目劃分

20.按照酬金的計算方式不同，通常成本加酬金合同又分為( )種形式。

A.2

B.3

C.4

D.5

21.投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預算而言，( )是投資的計劃 值。

A.合同價

B.施工預算

C.工程決算

D.工程概算

22.某雙代號網(wǎng)絡計劃中(以天為單位),工作K的最早開始時間為6,工作持續(xù)時間為4,工作M的最遲完成時間為22。工作持續(xù)時間為10,工作N的最遲完成時間為20,工作持續(xù)時間為5,已知工作K只有M,N兩項緊后工作,工作K的總時差為（）天。

A.2

B.3

C.5

D.6

23.施工承包單位對工程質量問題的責任不能因( )而減輕或免除

A.設計圖紙錯誤

B.勘察資料失實

C.監(jiān)理機構驗收失誤

D.試樁檢測有誤

24.在確定新增固定資產(chǎn)價值時，建設單位管理費應根據(jù)( )總額按比例分攤。

A.建筑工程、安裝工程、需安裝設備價值

B.建筑工程、運輸工程、工器具及生產(chǎn)家具價值

C.安裝工程、建筑工程及運輸設備價值

D.建筑工程、安裝工程、工器具及生產(chǎn)家具價值

25.某工程方案設計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)1.5萬噸，產(chǎn)品銷售價格為3200元/噸，年總成本為4000萬元，其中固定成本為1900萬元，則盈虧平衡時的單位產(chǎn)品變動成本為（ ）元/噸。

A.1400

B.1312.5

C.1680

D.1800

26.進度計劃的跟蹤檢查與調整工作程序中不應包括( )

A.編制進度計劃

B.定期跟蹤檢查所編制的進度計劃地執(zhí)行情況

C.對執(zhí)行中存在的偏差，采取糾偏措施

D.進度計劃必要的調整

27.確定項目里程碑事件進度目標的是( )。

A.總進度計劃

B.總進度規(guī)劃

C.詳細進度規(guī)劃

D.作業(yè)進度計劃

28.下面不居于建設工程項目質量控制系統(tǒng)建立原則的是( )

A.分層次規(guī)劃的原則

B.總目標分解的原則

C.多方案比較的原則

D.質量責任制的原則

29.在工程施工過程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完合格工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價；將全部項目合價相加，得出直接工程費小計；計算措施費、間接費、利潤；計算主材差價；計算稅金；累計得到本月應收工程進度款，這種計算方法是（ ）。

A.總費用法

B.工料單價法

C.動態(tài)結算公式法

D.綜合單價法

30.施工成本管理的目的是在( )情況下，采取相關措施，把成本控制在計劃范 圍內(nèi)。

A.保證工期和確保質量優(yōu)良

B.縮短工期和確保質量優(yōu)良

C.保證工期和滿足質量要求

D.縮短工期和滿足質量要求

31.按照FIDIC合同文件規(guī)定，不同于合同文件組成部分的是(

A.合同專用條件

B.投標書

C.招標文件

D.合同協(xié)議書

32.大、中型建設項目竣工財務決算表采用的是( )形式。

A.平衡表

B.非平衡表

C.并列表

D.非并列表

33.施工成本控制工作的一般步驟是（）。

A.檢查---分析----比較----預測----糾偏

B.比較---分析---預測----糾偏---檢查

C.預測---比較---分析----檢查----糾偏

D.預測---檢查----分析---比較---糾偏

34.下列各項措施中，（）是建設工程項目進度控制的技術措施。

A.確定各類進度計劃的審批程序

B.選擇工程承發(fā)包模式

C.優(yōu)選項目設計、施工方案

D.選擇合理的合同結構

35.盈虧平衡分析是研究建設項目投產(chǎn)后正常年份的（ ）之間的關系。

A.產(chǎn)量、利潤

B.產(chǎn)量、成本、利潤

C.產(chǎn)量、投資

D.產(chǎn)量、價格、利潤

36.施工成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（）。

A.橫道圖法、表格法、和曲線法

B.網(wǎng)絡圖法、橫道圖法和表格法

C.比較法、因素分析法和差額計算法

D.網(wǎng)絡圖法、表格法和曲線法

37.對于建設工程項目業(yè)主方而言，項目管理的進度目標是指項目（ ）的時間目標。

A.建安工程完成

B.竣工驗收

C.動用

D.保修期結束

38.在PD、C、A、循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。

A.確定質量改進目標，制定改進措施

B.明確質量要求和目標，提出質量管理行動方案

C.采取應急措施，解決質量問題

D.規(guī)范質量行為，組織質量計劃的部署和交底

39.某工程方案設計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)1.5萬噸，產(chǎn)品銷售價格為3200元/噸，年總成本為4000萬元，其中固定成本為1900萬元，則盈虧平衡時的生產(chǎn)能力利用率為（ ）。

A.83.3%

B.70.4%

C.86.7%

D.66.7%

40.建設工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務，各方（）。

A.控制的目標相同、但控制的時間范疇不同

B.控制的目標不同、但控制的時間范疇相同

C.控制的目標和時間范疇均相同

D.控制的目標和時間范疇各不相同

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