東財《國際人力資源管理》單元作業(yè)一

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.國際人力資源管理模式選擇的特定環(huán)境因素是（ ）。

A.國際經(jīng)驗

B.組織文化

C.產(chǎn)業(yè)類型

D.公司治理

2.跨國公司開始應對“思維全球化、運作當?shù)鼗边@一矛盾平衡的成長階段是（ ）。

A.出口

B.海外銷售公司

C.全球產(chǎn)品/地區(qū)部

D.國際部

3.（ ）指的是由海外子公司派往母國（總部)工作的員工。

A.內(nèi)派員工

B.外派員工

C.母國員工

D.東道國員工

4.下列（ ）為文化差異模型。

A.霍夫斯泰德模型

B.波特五力模型

C.波士頓分析矩陣

D.SWOT分析模型

5.日本的管理手段是（ ）。

A.工作輪換、范圍靈活

B.集中在特定范圍的特定工作

C.強調技術和工作效率

D.專業(yè)分工嚴格

6.國際人力資源管理的起源在（ ）。

A.20世紀70年代末—80年代中期

B.20世紀50年代末—60年代中期

C.19世紀80年代末—90年代中期

D.19世紀70年代末—80年代中期

7.國際人力資源管理的內(nèi)生因素不包括（ ）。

A.業(yè)務戰(zhàn)略

B.國際進入方式

C.國際運作結構

D.產(chǎn)業(yè)特征

8.文化的核心層為（ ）。

A.外在直觀的事物

B.社會規(guī)范

C.價值觀

D.存在的基本假設

9.從跨國公司的人力資源管理政策入手研究國際人力資源管理，這是國際人力資源管理研究的（ ）。

A.比較研究視角

B.跨文化管理視角

C.跨國公司視角

D.員工類型視角

10.文化是歷史沉淀積累而成的，穩(wěn)定的“社會遺傳因子”，這是文化的（ ）。

A.承繼性

B.適應性

C.共享性

D.結構性

二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)

11.在國際環(huán)境中經(jīng)營，人力資源部門需要從事（ ）活動。

A.入職引導

B.國際稅收

C.國際調動

D.國際培訓

12.有觀點認為，實施多中心模式的跨國公司有可能成為獨立的各個子公司的“簡單集合體”，原因有（ ）。

A.戰(zhàn)略集中

B.管理活動較分散

C.母公司對子公司的控制無力

D.減低外派成本

13.文化沖突有（ ）類。

A.物質文化沖突

B.行為文化沖突

C.地區(qū)文化沖突

D.精神文化沖突

14.國際人力資源管理模式選擇的IHRM實踐因素有（ ）。

A.選拔

B.招聘

C.開發(fā)

D.薪酬

15.多中心模式的優(yōu)點有（ ）。

A.消除與當?shù)氐奈幕瘺_突

B.回避當?shù)氐恼物L險

C.節(jié)約成本

D.避免外派風險

三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)

16.相比較而言，中國比美國的權力距離更小。（ ）

17.跨國公司有關勞工關系的權力一般會完全交給當?shù)亟?jīng)理。（ ）

18.內(nèi)派員工指的是由母國（總部）機構調到子公司的員工。（ ）

19.組織文化是文化差異的來源。（ ）

20.在國際環(huán)境中經(jīng)營，人力資源部門必須從事許多在國內(nèi)環(huán)境中不必要的活動。（ ）