《現(xiàn)代管理學(xué)》22春平時作業(yè)1-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 40 分)

1.管理的最終目的是。（    ）

A.實現(xiàn)人與人之間關(guān)系的協(xié)調(diào)

B.有效地組織資源和組織活動

C.以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出

D.制定組織目標(biāo)

2.麥克萊蘭的研究表明，對于成功的主管人員而言，一般比較強(qiáng)烈的需要是。

A.安全需要

B.權(quán)力需要

C.社交需要

D.成就需要

3.系統(tǒng)論的觀點對管理活動提供的啟示是，管理必須有

A.開放觀點、創(chuàng)新觀點和開發(fā)觀點

B.整體觀點、結(jié)構(gòu)觀點和開發(fā)觀點

C.功能觀點、層次觀點和開發(fā)觀點

D.整體觀點、層次觀點和開發(fā)觀點

4.某生物制品企業(yè)運用原有技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)了一種固定資產(chǎn)投資極大的新產(chǎn)品，投產(chǎn)后非常暢銷。許多競爭對手看到該產(chǎn)品的巨大潛力，也躍躍欲試。此時，有資料證實，該產(chǎn)品可通過其他途徑加以合成，而投資只是原來的三分之一。從計劃過程來看，該企業(yè)有可能在哪個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題？

A.估量機(jī)會，確立目標(biāo)

B.明確計劃的前提條件

C.提出備選方案，經(jīng)過比較分析，確定最佳方案

D.擬定派生計劃，并通過預(yù)算使計劃數(shù)字化

5.在下列事件中，經(jīng)理應(yīng)當(dāng)做出決策的事情是

A.競爭對手產(chǎn)品削價

B.違紀(jì)職工的處理

C.例行的客戶回訪

D.給部門配備辦公電腦

6.以下哪種現(xiàn)象不能在需求層次理論中得到合理的解釋

A.一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物

B.窮人很少參加排場講究的社交活動

C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤

D.一個生理需要占主導(dǎo)地位的人，可能因為擔(dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作

7.中華商務(wù)中心是一家合資企業(yè)，以物業(yè)經(jīng)營為主要業(yè)務(wù)。目前有寫字樓租戶272家，公寓租戶426家，商場租戶106家。公司在總經(jīng)理下設(shè)有物業(yè)部、市場部、財務(wù)部、人事部、公關(guān)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部等部門。物業(yè)部下設(shè)置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場管理部以及其他配套部門。試問，其整個公司和物業(yè)部內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計分別采取了何種部門化或部門劃分形式？

A.職能部門化和顧客部門化

B.顧客部門化和職能部門化

C.均為職能部門化

D.均為顧客部門化

8.所謂授權(quán)，是指

A.在組織設(shè)計時，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限

B.在組織調(diào)整時，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限

C.領(lǐng)導(dǎo)者將部分處理問題的權(quán)委派給某些下屬

D.委托代理關(guān)系

9.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的出發(fā)點和依據(jù)是。

A.企業(yè)目標(biāo)

B.權(quán)責(zé)利關(guān)系

C.分工合作關(guān)系

D.一項管理職能

10.某公司總經(jīng)理把一項物資采購工作授權(quán)給采購部經(jīng)理完成，結(jié)果采購出現(xiàn)差錯，給公司造成巨大損失。如下哪個說法是正確的。

A.總經(jīng)理和采購經(jīng)理都對損失負(fù)有責(zé)任

B.總經(jīng)理對損失有責(zé)任

C.采購經(jīng)理對損失沒有責(zé)任

D.只有采購經(jīng)理對損失負(fù)有責(zé)任

二、多選題 (共 5 道試題,共 20 分)

11.X理論的要點包括

A.一般人都是勤奮的

B.控制和懲罰不是唯一手段

C.多數(shù)人沒有雄心大志，不愿負(fù)任何責(zé)任

D.多數(shù)人個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相矛盾

E.多數(shù)人工作都是為了金錢與地位

12.定性決策方法有

A.德爾菲法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.哥頓法

D.方案前提分析法

E.后悔值法

13.管理這種社會現(xiàn)象存在的必要條件是

A.兩個人以上的集體活動

B.有機(jī)構(gòu)

C.有一致認(rèn)可的目標(biāo)

D.有管理者

E.有各種資源

14.古典管理理論的代表人物有。

A.泰羅

B.法約爾

C.德魯克

D.韋伯

E.馬斯洛

15.通用的分類方法是將預(yù)測方法劃分為

A.外推法

B.直觀法

C.因果法

D.時間序列法

E.回歸分析法

三、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)

16.現(xiàn)代管理的核心：是使人性得到最完美的發(fā)展。

17.任何組織都以追求利潤為終極目的。

18.重要程度較低的決策可實行較大的分權(quán)。

19.根據(jù)公平理論，平均分配是最合理的。

20.直線關(guān)系是一種指揮和命令關(guān)系，授予直線人員的是思考、籌劃和建議的權(quán)力。

21.持 Y 理論的管理者認(rèn)為，對員工必須采用強(qiáng)制、懲罰、解雇等手段來迫使他們工作。

22.管理就是決策。

23.德爾菲法：專家人數(shù)不宜多，預(yù)測的課題，匿名信避免權(quán)威。

24.在管理過程中，各級管理人員及其所屬的職能部門是控制的主體

25.事業(yè)部制實際上是一種集權(quán)制組織結(jié)構(gòu)。