《企業(yè)管理學(xué)2079》21秋在線作業(yè)2-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.DBMS是指( )
A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
B.計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)
C.數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
D.企業(yè)形象管理系統(tǒng)
2.企業(yè)文化的核心是( )
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.價(jià)值層
3.虛擬企業(yè)是( )的典型形式
A.直線職能型組織
B.事業(yè)部組織
C.矩陣組織
D.網(wǎng)絡(luò)組織
4.雙倍余額遞減法是企業(yè)用于計(jì)算( )時(shí)的方法
A.投資回報(bào)
B.產(chǎn)品銷售量
C.固定資產(chǎn)折舊
D.制造費(fèi)用
5.職工代表大會(huì)制度屬于企業(yè)的( )
A.基本制度
B.工作制度
C.責(zé)任制度
D.獎(jiǎng)勵(lì)制度
6.“準(zhǔn)確”、“快速”是企業(yè)處于( )的策略
A.投入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
7.迄今為止最傳統(tǒng)、應(yīng)用最廣泛的信息系統(tǒng)開發(fā)的方法是( )
A.原型法
B.結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法
C.面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法
D.面向信息源的開發(fā)方法
8.對(duì)明星業(yè)務(wù),企業(yè)應(yīng)采用的策略是( )
A.追加投資
B.穩(wěn)定生產(chǎn)
C.清理業(yè)務(wù)
D.分析研究
9.韋伯提出的理論是有關(guān)( )方面的理論
A.激勵(lì)
B.組織管理
C.目標(biāo)管理
D.系統(tǒng)管理
10.適用于大批量、高標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)施布置原則是( )
A.固定位置布置
B.工藝原則布置
C.產(chǎn)品原則布置
D.混合原則布置
11.仙農(nóng)是( )的奠基者。
A.信息論領(lǐng)域
B.控制論領(lǐng)域
C.情報(bào)學(xué)領(lǐng)域
D.知識(shí)管理領(lǐng)域
12.戴明循環(huán)是企業(yè)進(jìn)行( )時(shí)常用的工作程序
A.人力資源管理
B.全面質(zhì)量管理
C.財(cái)務(wù)管理
D.市場(chǎng)營(yíng)銷管理
13.適用于勞動(dòng)密集、規(guī)模較大、重復(fù)勞動(dòng)多的大中型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是( )
A.直線型
B.職能型
C.直線職能型
D.矩陣型
14.在部門劃分的方法中,按( )劃分部門是最原始、最簡(jiǎn)單的做法。
A.時(shí)間
B.人數(shù)
C.職能
D.地區(qū)
15.漏斗模型是( )的方法。
A.生產(chǎn)作業(yè)控制
B.生產(chǎn)組織管理
C.市場(chǎng)營(yíng)銷管理
D.物流管理
16.產(chǎn)品質(zhì)量方面的信息屬于企業(yè)( )信息
A.戰(zhàn)略級(jí)
B.策略級(jí)
C.謀略級(jí)
D.執(zhí)行級(jí)
17.通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式確定經(jīng)營(yíng)者,用契約界定當(dāng)事人雙方的權(quán)利與義務(wù),對(duì)組織或事務(wù)實(shí)行分權(quán)管理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式是(?。?/p>
A.承包制
B.租賃制
C.托管經(jīng)營(yíng)
D.股份經(jīng)營(yíng)
18.企業(yè)的基本生產(chǎn)過程和( )是企業(yè)主要市場(chǎng)過程
A.市場(chǎng)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.輔助生產(chǎn)過程
C.生產(chǎn)服務(wù)過程
D.附屬生產(chǎn)過程
19.MIS的核心是( )
A.供應(yīng)鏈管理
B.庫(kù)存管理
C.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)
D.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
20.滾動(dòng)計(jì)劃編制法一般用于( )的編制和修改
A.月度計(jì)劃
B.季度計(jì)劃
C.年度計(jì)劃
D.各種層次計(jì)劃
二、多選題 (共 15 道試題,共 60 分)
21.事業(yè)部型組織的缺點(diǎn)主要是( )
A.資源不能充分共享
B.風(fēng)險(xiǎn)較高
C.溝通較差
D.容易發(fā)生內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
E.不利于培養(yǎng)全面的管理人才
22.企業(yè)的主要生產(chǎn)過程包括( )
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
E.附屬生產(chǎn)過程
23.PDCA循環(huán)主要特點(diǎn)有( )
A.大環(huán)帶小環(huán)
B.中環(huán)套小環(huán)
C.階梯式上升
D.直線式上升
E.科學(xué)管理方法的綜合應(yīng)用
24.消費(fèi)品市場(chǎng)細(xì)分常見的標(biāo)準(zhǔn)有( )
A.地理細(xì)分
B.人口細(xì)分
C.心理細(xì)分
D.行為細(xì)分
E.客戶規(guī)模細(xì)分
25.信息系統(tǒng)開發(fā)方法主要有( )
A.系統(tǒng)化開發(fā)方法
B.結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法
C.類比法
D.原型法
E.面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法
26.企業(yè)管理者通常應(yīng)具備的技能有( )
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.交際技能
D.創(chuàng)新技能
E.概念技能
27.直接薪酬包括( )
A.直接工資
B.獎(jiǎng)金
C.津貼與補(bǔ)貼
D.股權(quán)
E.福利
28.屬于物質(zhì)層文化的因素有( )等
A.企業(yè)產(chǎn)品
B.企業(yè)制度
C.企業(yè)廣告
D.企業(yè)哲學(xué)
E.企業(yè)環(huán)境
29.戰(zhàn)略控制的基本要素是( )
A.提出問題
B.確定標(biāo)準(zhǔn)
C.調(diào)查研究
D.衡量績(jī)效
E.糾正偏差
30.設(shè)施布置的主要類型有( )
A.產(chǎn)品原則布置
B.工藝原則布置
C.技術(shù)原則布置
D.固定位置布置
E.混合布置
31.職業(yè)生涯一般分為以下幾個(gè)階段( )
A.職業(yè)學(xué)習(xí)階段
B.職業(yè)探索階段
C.建立與發(fā)展階段
D.職業(yè)中期維持階段
E.職業(yè)后期衰退階段
32.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任主要體現(xiàn)在對(duì)( )等方面的責(zé)任上。
A.股東
B.雇員
C.消費(fèi)者
D.政府
E.環(huán)境
33.企業(yè)戰(zhàn)略的特征是( )
A.全局性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.綱領(lǐng)性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
E.相對(duì)穩(wěn)定性
34.企業(yè)外部宏觀環(huán)境中的PEST分析是指對(duì)( )的分析
A.政治法律環(huán)境
B.市場(chǎng)環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.社會(huì)文化環(huán)境
E.技術(shù)環(huán)境
35.發(fā)行債券融資的缺點(diǎn)主要是( )
A.資金成本率較高
B.加大企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.容易喪失企業(yè)控制權(quán)
D.限制條件多
E.難以享受財(cái)務(wù)杠桿利益