東財《生產(chǎn)運作管理》在線作業(yè)三（隨機）-0009
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 30 分)
1.在5S活動中，對生產(chǎn)與運作現(xiàn)場的各種物品進行徹底的清理，把長期不用和報廢的物品全部、干凈地清除出去，對有用的東西，按實際需要，擺放好，這種活動稱為（ ）。
A.清潔
B.清掃
C.整頓
D.整理
2.素養(yǎng)是要在整理、整頓、清掃、清潔活動后在達到一種（ ）。
A.思想境界
B.常態(tài)
C.制度
D.習(xí)慣
3.設(shè)備的使用費用處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命稱為（ ）。
A.經(jīng)濟壽命
B.物質(zhì)壽命
C.折舊壽命
D.技術(shù)壽命
4.相對于流程式生產(chǎn)，加工裝配式生產(chǎn)的特點是（ ）。
A.資本密集
B.設(shè)備柔性較低
C.有較多標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品
D.品種數(shù)較多
5.在設(shè)備管理中，可靠性標(biāo)志著機器在其整個使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標(biāo)的（ ）。
A.能力
B.特征
C.性能
D.完好性
6.企業(yè)中支持正常生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等。它從屬于（ ）過程。
A.輔助生產(chǎn)
B.生產(chǎn)服務(wù)
C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
D.基本生產(chǎn)
7.假定無需安全庫存，某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件，提前期為10天，現(xiàn)有庫存量為500件，訂貨點是多少？（ ）
A.500
B.400
C.300
D.200
8.可靠性工程通過研究設(shè)備的初始參數(shù)在使用過程中的變化，預(yù)測設(shè)備的行為和（ ）。
A.磨損特性
B.故障概率
C.工作狀態(tài)
D.事故情況
9.根據(jù)市場預(yù)測為主制訂生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)類型是（ ）。
A.訂單生產(chǎn)
B.小批生產(chǎn)
C.大批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
10.生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是（ ）。
A.生產(chǎn)計劃
B.生產(chǎn)能力
C.生產(chǎn)作業(yè)計劃
D.主生產(chǎn)計劃
二、多選題 (共 10 道試題,共 40 分)
11.敏捷制造體系結(jié)構(gòu)的要素有（ ）。
A.資金
B.虛擬企業(yè)
C.管理
D.生產(chǎn)技術(shù)
E.人力資源
12.與訂貨生產(chǎn)型比較，屬于補充存貨性生產(chǎn)類型的特點主要有（ ）。
A.生產(chǎn)與運作管理難度相對小一些
B.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品
C.價格事先確定
D.以通用設(shè)備加工為主
E.以產(chǎn)品需求基本無法預(yù)測
13.按照庫存在生產(chǎn)運作過程中所處的狀態(tài)可以將庫存分為（ ）。
A.部件庫存
B.成品庫存
C.備件庫存
D.在制品庫存
E.原材料庫存
14.現(xiàn)代化設(shè)備具有以下特征：大型化或超小型化、連續(xù)化、高速化、精密化、（ ）。
A.自動化
B.綜合化
C.環(huán)?；?/p>
D.智能化
E.數(shù)字化
15.制定勞動定額的常用方法有（ ）。
A.統(tǒng)計分析法
B.經(jīng)驗估計法
C.盈虧平衡分析法
D.技術(shù)測定法
E.德爾菲法
16.供應(yīng)鏈管理下的物流模式可以歸納為以下幾種模式（ ）。
A.配送物流
B.訂單物流
C.批量物流
D.雙向物流
E.準(zhǔn)時物流
17.5S活動常用的工具有（ ）。
A.紅牌
B.看板
C.檢查表
D.推移圖
E.定點拍攝
18.下列是主觀判斷的預(yù)測方法的有（ ）。
A.銷售隊伍的意見
B.消費者調(diào)查
C.時間序列分折
D.德爾菲方法
E.主管的意見
19.生產(chǎn)與運作管理工作的典型職能機構(gòu)包含以下哪些？（ ）
A.設(shè)備管理部門
B.計劃管理部門
C.物資供應(yīng)與采購部門
D.作業(yè)計劃部門
E.人力資源管理部門
20.企業(yè)資源計劃與制造資源計劃的區(qū)別是（ ）。
A.覆蓋范圍不同
B.組織結(jié)構(gòu)不同
C.管理理念不同
D.支撐平臺不同
E.控制機制不同
三、判斷題 (共 15 道試題,共 30 分)
21.汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布置的例子。
22.CIMS 的功能由經(jīng)營管理分系統(tǒng)，工程設(shè)計制動化系統(tǒng)，質(zhì)量保證分系統(tǒng)和制造自動化分系統(tǒng)組成。
23.基于時間競爭策略的焦點在縮短對顧客需求的響應(yīng)時間上。
24.精益生產(chǎn)在產(chǎn)品研究和開發(fā)上，以主查負責(zé)制為主，以串行工程和團隊工作為研究開發(fā)隊伍的主要組織形式。
25.要想縮短工期，只有在關(guān)鍵路線上趕工。
26.運作管理包括系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)運作和系統(tǒng)改進三大部分。
27.空閑時間為零，說明已達到完美的線平衡。
28.可以把制造性生產(chǎn)按企業(yè)生產(chǎn)組織的特點，分為備貨型生產(chǎn)和訂貨型生產(chǎn)。
29.箭線型網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該有，也只能有一個起始節(jié)點和一個終止節(jié)點。
30.MRP處理的是相關(guān)需求。
31.加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。
32.實施準(zhǔn)時生產(chǎn)的具體方法有，適時適量生產(chǎn)，彈性作業(yè)人數(shù)，生產(chǎn)同步化。
33.固定位置布置適合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)。
34.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃說明哪些零件何時出產(chǎn)多少。
35.準(zhǔn)時生產(chǎn)方式的基本思想為“旨在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。
