東財(cái)《生產(chǎn)運(yùn)作管理》在線作業(yè)二(隨機(jī))(資料答案)

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發(fā)布時(shí)間:2020-01-30 00:57:53來源:admin瀏覽: 95 次

東財(cái)《生產(chǎn)運(yùn)作管理》在線作業(yè)二(隨機(jī))-0005

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 30 分)

1.以下哪項(xiàng)是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的輸入?( )

A.車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

B.生產(chǎn)計(jì)劃大綱

C.庫存狀態(tài)文件

D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件


2.反映企業(yè)對社會(huì)需求的滿足能力,還反映企業(yè)的專業(yè)化水平、企業(yè)管理水平的指標(biāo)是( )。

A.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

B.產(chǎn)品品種指標(biāo)

C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

D.產(chǎn)值指標(biāo)


3.以下哪項(xiàng)不是MRP的輸入?( )

A.生產(chǎn)大綱

B.庫存狀態(tài)文件

C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件

D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃


4.用于生產(chǎn)復(fù)雜的、有特殊要求的一次性產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是( )。

A.項(xiàng)目式的

B.間斷的

C.流水線式連續(xù)的

D.批量的


5.如果設(shè)備的磨損處于第三階段,則應(yīng)采取的措施是( )。

A.更新改造

B.按時(shí)檢測

C.按操作規(guī)程運(yùn)行

D.加強(qiáng)保養(yǎng)


6.利用過去生產(chǎn)過的同類型產(chǎn)品或類似產(chǎn)品工序的實(shí)際工時(shí)消耗的資料,在分析比較的基礎(chǔ)上制定定額的方法稱( )。

A.統(tǒng)計(jì)分析法

B.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

C.類推比較法

D.技術(shù)測定法


7.20世紀(jì)70年代將采購計(jì)劃、生產(chǎn)能力計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃等納入MRP形成( )。

A.閉環(huán)MRP

B.開環(huán)MRP

C.基本MRP

D.初期MRP


8.( )是生產(chǎn)要素中的無形資源。

A.資金

B.生產(chǎn)手段

C.勞動(dòng)力

D.信息


9.某種零件的總需要量是由( )決定的。

A.現(xiàn)有數(shù)量

B.凈需要量

C.上層元件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量

D.上層元件的總需要量


10.采用故障診斷技術(shù)后,可以變“事后維修”為“事前維修”,變“計(jì)劃維修”為( )。

A.預(yù)知維修

B.隨時(shí)維修

C.更新維修

D.定期維修


二、多選題 (共 10 道試題,共 40 分)

11.設(shè)備修理的方法主要有( )。

A.維修修理法

B.檢查后修理法

C.標(biāo)準(zhǔn)修理法

D.定期修理法

E.保養(yǎng)修理法


12.對設(shè)備使用情況進(jìn)行評價(jià),就設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)性來說,主要指標(biāo)有( )。

A.設(shè)備維修率

B.設(shè)備磨損率

C.設(shè)備故障率

D.設(shè)備完好率

E.設(shè)備保養(yǎng)率


13.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素主要有( )。

A.生產(chǎn)設(shè)施

B.生產(chǎn)能力

C.生產(chǎn)技術(shù)

D.生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃要素

E.人員組織要素


14.全員生產(chǎn)維修的特點(diǎn)可概括為“三全”,“三全”是指( )。

A.全過程

B.全系統(tǒng)

C.全程

D.全效率

E.全員參加


15.企業(yè)生產(chǎn)能力中管理能力主要包括( )。

A.管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)

B.生產(chǎn)設(shè)備完好率

C.應(yīng)用管理理論的水平

D.應(yīng)用管理方法的水平

E.人員數(shù)量


16.流水線組織設(shè)計(jì)的主要工作有( )。

A.通用設(shè)備的選用

B.編制流水線工作標(biāo)準(zhǔn)指示圖表

C.生產(chǎn)節(jié)拍與節(jié)奏的確定

D.工藝規(guī)程的設(shè)計(jì)

E.工序同期化


17.勞動(dòng)定額按表現(xiàn)形式劃分為( )。

A.看管定額

B.標(biāo)準(zhǔn)定額

C.時(shí)間定額

D.企業(yè)定額

E.產(chǎn)量定額


18.與對象專業(yè)化比較,工藝專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)有( )。

A.適合于單件小批生產(chǎn)

B.生產(chǎn)能力利用高

C.生產(chǎn)周期短

D.生產(chǎn)與運(yùn)作管理簡單

E.品種變換適應(yīng)性強(qiáng)


19.屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略的有( )。

A.財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略

B.經(jīng)營(業(yè)務(wù))戰(zhàn)略

C.生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略

D.愿景

E.人力資源管理戰(zhàn)略


20.現(xiàn)代化設(shè)備具有以下特征:大型化或超小型化、連續(xù)化、高速化、精密化、( )。

A.自動(dòng)化

B.綜合化

C.環(huán)保化

D.智能化

E.數(shù)字化


三、判斷題 (共 15 道試題,共 30 分)

21.固定位置布置適合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)。


22.箭線型網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該有,也只能有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn)。


23.基于時(shí)間競爭策略的焦點(diǎn)在縮短對顧客需求的響應(yīng)時(shí)間上。


24.并行工程的本質(zhì)之一是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可制造性,可裝配性和可檢測性。


25.看板管理的作用分為運(yùn)送工作指令和防止過量生產(chǎn)兩種作用。


26.“用戶至上”是全面質(zhì)量管理的基本觀念。


27.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是MRP系統(tǒng)產(chǎn)生的。


28.在精益生產(chǎn)中,與大量生產(chǎn)相比,新產(chǎn)品開發(fā)周期可減至1/3。


29.虛擬企業(yè)就是由多個(gè)企業(yè)群體基于市場機(jī)遇而結(jié)成都的一種動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。


30.可以把制造性生產(chǎn)按企業(yè)生產(chǎn)組織的特點(diǎn),分為備貨型生產(chǎn)和訂貨型生產(chǎn)。


31.學(xué)習(xí)曲線現(xiàn)象最早是60年代在美國一家飛機(jī)裝配工廠被認(rèn)識到的。


32.活動(dòng)i-j對最早可能開始時(shí)間等于事件i的最遲必須發(fā)生時(shí)間。


33.精益生產(chǎn)的人力資源管理強(qiáng)調(diào)實(shí)行工作的終身雇用制和待遇的“月功序列制”。


34.傳送看板用于指揮工作地的生產(chǎn),它規(guī)定了所生產(chǎn)的零件及其數(shù)量。


35.全面質(zhì)量管理的工作原則有預(yù)防、經(jīng)濟(jì)和協(xié)作原則。


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