企業(yè)物流管理
要求：
一、        獨(dú)立完成，下面已將五組題目列出，請(qǐng)按照學(xué)院平臺(tái)指定的做題組數(shù)作答，每人只答一組題目，多答無(wú)效，更多答案下載：（www.）100分；
    平臺(tái)查看做題組數(shù)操作：學(xué)生登錄學(xué)院平臺(tái)→系統(tǒng)登錄→學(xué)生登錄→課程考試→離線(xiàn)考核→離線(xiàn)考核課程查看→做題組數(shù)，顯示的數(shù)字為此次離線(xiàn)考核所應(yīng)做哪一組題的標(biāo)識(shí)；
    例如：“做題組數(shù)”標(biāo)為1，代表學(xué)生應(yīng)作答“第一組”試題；
二、答題步驟：
1.        使用A4紙打印學(xué)院指定答題紙（答題紙請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)附件）；
2.        在答題紙上使用黑色水筆按題目要求手寫(xiě)作答；答題紙上全部信息要求手寫(xiě)，包括學(xué)號(hào)、姓名等基本信息和答題內(nèi)容，請(qǐng)寫(xiě)明題號(hào)；
三、提交方式：請(qǐng)將作答完成后的整頁(yè)答題紙以圖片形式依次粘貼在一個(gè)Word
    文檔中上傳（只粘貼部分內(nèi)容的圖片不給分），圖片請(qǐng)保持正向、清晰；
1.        完成的作業(yè)應(yīng)另存為保存類(lèi)型是“Word97-2003”提交;
2.        上傳文件命名為“中心-學(xué)號(hào)-姓名-科目.doc”;
3.        文件容量大小：不得超過(guò)20MB。
提示：未按要求作答題目的作業(yè)及雷同作業(yè)，成績(jī)以0分記！

題目如下：
第一組：
1、某企業(yè)庫(kù)存物料有11類(lèi)，其庫(kù)存物料品種和庫(kù)存資金一覽表，試用ABC法對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行分類(lèi)。（20分）
物      料        品種數(shù)量（件）        庫(kù)存金額（萬(wàn)元）
1、鋼材        473        433.2
2、建材        521        115.3
3、配套件        1142        69.4
4、化工原料        487        45.2
5、標(biāo)準(zhǔn)件        1331        30.1
6、雜品        621        38.3
7、工具        1487        22.1
8、電工材料        1114        21.5
9、汽車(chē)配件        1263        13.5
10、勞動(dòng)用品        221        13.2
11、齒輪        1023        9.1
合  計(jì)        9683        810.9

2、海興公司是電子產(chǎn)品的制造企業(yè)，依計(jì)劃每年需要采購(gòu)H零件80000個(gè)。H零件的單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為50元，每次訂貨成本是625元，每個(gè)H零件每年的保管倉(cāng)儲(chǔ)成本是25元，計(jì)算：H零件的經(jīng)濟(jì)批量、每年的總庫(kù)存成本、每年的訂貨次數(shù)和每次訂貨之間的間隔時(shí)間。（20分）
3、試論述供應(yīng)商的選擇步驟。（30分）
4、論述采購(gòu)績(jī)效考核與評(píng)估指標(biāo)的內(nèi)容。（30分）







第二組：
1、某企業(yè)庫(kù)存物料有11類(lèi)，其庫(kù)存物料品種和庫(kù)存資金一覽表，試用ABC法對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行分類(lèi)。（20分）
物      料        品種數(shù)量（件）        庫(kù)存金額（萬(wàn)元）
1、鋼材        475        428.9
2、建材        514        118.3
3、配套件        1135        80.2
4、化工原料        482        49.3
5、標(biāo)準(zhǔn)件        1314        30.1
6、雜品        641        38.3
7、工具        1471        22.1
8、電工材料        1175        21.5
9、汽車(chē)配件        1259        13.5
10、勞動(dòng)用品        221        13.2
11、齒輪        1041        8.9
合  計(jì)        9728        824.3

2、海興公司是電子產(chǎn)品的制造企業(yè)，依計(jì)劃每年需要采購(gòu)H零件20000個(gè)。H零件的單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為32元，每次訂貨成本是144元，每個(gè)H零件每年的保管倉(cāng)儲(chǔ)成本是16元，計(jì)算：H零件的經(jīng)濟(jì)批量、每年的總庫(kù)存成本、每年的訂貨次數(shù)和每次訂貨之間的間隔時(shí)間。（20分）
3、論述影響庫(kù)存水平的因素?（30分）
4、物流控制的幾種模式的相互比較？有哪些不同之處?（30分）








第三組：
1、某企業(yè)庫(kù)存物料有11類(lèi)，其庫(kù)存物料品種和庫(kù)存資金一覽表，試用ABC法對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行分類(lèi)。（25分）
物      料        品種數(shù)量（件）        庫(kù)存金額（萬(wàn)元）
1、鋼材        514        432.5
2、建材        465        111.3
3、配套件        1322        69.4
4、化工原料        478        39.1
5、標(biāo)準(zhǔn)件        1455        29.3
6、雜品        621        32.2
7、工具        1497        22.1
8、電工材料        1114        21.5
9、汽車(chē)配件        1356        13.5
10、勞動(dòng)用品        221        14
11、齒輪        1050        8.3
合  計(jì)        10093        793.2

2、海興公司是電子產(chǎn)品的制造企業(yè)，依計(jì)劃每年需要采購(gòu)H零件45000個(gè)。H零件的單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為18元，每次訂貨成本是144元，每個(gè)H零件每年的保管倉(cāng)儲(chǔ)成本是9元，計(jì)算：H零件的經(jīng)濟(jì)批量、每年的總庫(kù)存成本、每年的訂貨次數(shù)和每次訂貨之間的間隔時(shí)間。（25分）
3、在一次企業(yè)物流經(jīng)理的座談會(huì)上，來(lái)自不同企業(yè)的物流經(jīng)理們互相交流自己的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。其中某生產(chǎn)企業(yè)的物流經(jīng)理說(shuō)他們的日常工作中很重要的一項(xiàng)工作就是管理供應(yīng)商，包括采購(gòu)訂單的下達(dá)，產(chǎn)品的接收與檢驗(yàn)以及負(fù)責(zé)審核貨款的支付。與會(huì)的很多物流經(jīng)理都覺(jué)得很驚訝，認(rèn)為這不是企業(yè)采購(gòu)部門(mén)的事情嗎，怎么會(huì)是物流部門(mén)的工作呢？物流應(yīng)該只管理運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)以及生產(chǎn)線(xiàn)配送的事情就可以了，怎么還會(huì)管理供應(yīng)商呢？請(qǐng)你對(duì)這些疑問(wèn)給予解釋?zhuān)m正他們對(duì)生產(chǎn)物流的狹義理解。（25分）
4、論述定期庫(kù)存控制法的適用范圍。（25分）






第四組：
1、某企業(yè)庫(kù)存物料有11類(lèi)，其庫(kù)存物料品種和庫(kù)存資金一覽表，試用ABC法對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行分類(lèi)。（20分）
物      料        品種數(shù)量（件）        庫(kù)存金額（萬(wàn)元）
1、鋼材        477        432.4
2、建材        508        111.3
3、配套件        1156        69.4
4、化工原料        478        45.2
5、標(biāo)準(zhǔn)件        1325        30.1
6、雜品        621        35.6
7、工具        1497        22.1
8、電工材料        1114        21.5
9、汽車(chē)配件        1254        13.5
10、勞動(dòng)用品        221        12.9
11、齒輪        1023        8.2
合  計(jì)        9674        802.2

2、海興公司是電子產(chǎn)品的制造企業(yè)，依計(jì)劃每年需要采購(gòu)H零件5000個(gè)。H零件的單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為18元，每次訂貨成本是225元，每個(gè)H零件每年的保管倉(cāng)儲(chǔ)成本是9元，計(jì)算：H零件的經(jīng)濟(jì)批量、每年的總庫(kù)存成本、每年的訂貨次數(shù)和每次訂貨之間的間隔時(shí)間。（20分）
3、供應(yīng)鏈管理具有哪些基本特征?（30分）
4、論述生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造的目標(biāo)。（30分）








第五組：
1、某企業(yè)庫(kù)存物料有11類(lèi)，其庫(kù)存物料品種和庫(kù)存資金一覽表，試用ABC法對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行分類(lèi)。（25分）
物      料        品種數(shù)量（件）        庫(kù)存金額（萬(wàn)元）
1、鋼材        717        448.6
2、建材        430        111.3
3、配套件        1423        79.4
4、化工原料        500        39.1
5、標(biāo)準(zhǔn)件        1722        29.3
6、雜品        621        32.2
7、工具        1530        22.1
8、電工材料        1114        21.5
9、汽車(chē)配件        1890        14.8
10、勞動(dòng)用品        221        14.0
11、齒輪        1050        8.30
合  計(jì)        11218        820.6

2、海興公司是生產(chǎn)電子產(chǎn)品的制造企業(yè)，依計(jì)劃每年需要采購(gòu)H零件10000個(gè)。H零件的單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為16元，每次訂貨成本是100元，每個(gè)H零件每年的保管倉(cāng)儲(chǔ)成本是8元，計(jì)算：H零件的經(jīng)濟(jì)批量、每年的總庫(kù)存成本、每年的訂貨次數(shù)和每次訂貨之間的間隔時(shí)間。（25分）
3、 某食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司，在其發(fā)展初期從采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成，而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司總經(jīng)理覺(jué)得工作起來(lái)越來(lái)越力不從心，于是希望除了主業(yè)外，其他的物流環(huán)節(jié)交與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。
請(qǐng)問(wèn)：該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題？該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作？（25分）
4、論述庫(kù)存的作用和弊端。（25分）