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《管理學(xué)》在線作業(yè)一
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 40 道試題,共 100 分)
1.某民營企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，多次主動(dòng)承接一些特別客戶提出的許可同行不愿承接的業(yè)務(wù)，企業(yè)從無到有，并迅速發(fā)展壯大。這些業(yè)務(wù)要么數(shù)量小，要么交貨期短，要么質(zhì)量要求高，而被同行中許多有實(shí)力與品牌影響的企業(yè)認(rèn)為無利可圖而放棄。從中可以得出結(jié)論：( )
A.一個(gè)企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是要敢于做人家不敢做的事
B.選擇好業(yè)務(wù)切入點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展意義重大
C.在迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境中抓住市場(chǎng)機(jī)遇是企業(yè)頭等大事
D.積累能夠滿足客戶要求的能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵
2.應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法時(shí)，需要限制參與人發(fā)言以保證討論圍繞主題進(jìn)行。
A.正確
B.錯(cuò)誤
3.管理者是管理的主體。
A.正確
B.錯(cuò)誤
4.在公司制企業(yè)中,總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會(huì)制定的政策，對(duì)總經(jīng)理這樣的管理者,下面哪種說法最恰當(dāng)?( )
A.這樣的管理者一定不擁有公司的股票
B.這樣的管理者只負(fù)責(zé)操作性的作業(yè)工作,不負(fù)責(zé)人和決策
C.這樣的管理者主要負(fù)責(zé)管理決策
D.這樣的管理者負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)營管理問題的決策,但職工思想政治工作除外
5.某企業(yè)位于一個(gè)小鎮(zhèn)，周圍農(nóng)民經(jīng)常向企業(yè)提出一些無理要求，地方政府從來不管這些事情，聽之任之，企業(yè)環(huán)境不好。這里的“環(huán)境”主要是指：( )
A.社會(huì)文化環(huán)境
B.政治法律環(huán)境
C.自然環(huán)境
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
6.某企業(yè)經(jīng)理擬對(duì)其創(chuàng)辦的企業(yè)改名，他需要考慮的環(huán)境因素是: ( )
A.一般環(huán)境
B.具體環(huán)境
C.一般環(huán)境和具體環(huán)境
D.無需考慮環(huán)境因素
7.組織的人員組成和系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)說明了組織存在的理由。
A.正確
B.錯(cuò)誤
8.信息越多并不能保證決策就會(huì)越科學(xué)。
A.正確
B.錯(cuò)誤
9.目標(biāo)管理中的目標(biāo)與指標(biāo)，工作標(biāo)準(zhǔn)是相同的。
A.正確
B.錯(cuò)誤
10.只要控制工作做好，完全可以防止管理錯(cuò)誤。
A.正確
B.錯(cuò)誤
11.供應(yīng)商后向一體化的可能性越大，則其價(jià)格談判能力越強(qiáng)。
A.正確
B.錯(cuò)誤
12.“一件可能出錯(cuò)的事情，往往會(huì)出錯(cuò)，一件事情出錯(cuò)，其他事情也跟著出錯(cuò)”。類似的話提醒人們：（ ）
A.決策的制定與實(shí)施一定要果斷有信心，否則就很難實(shí)現(xiàn)
B.制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)該有權(quán)變觀念，出現(xiàn)問題應(yīng)立即制定應(yīng)變計(jì)劃
C.應(yīng)變計(jì)劃的制定是計(jì)劃工作的一部分，應(yīng)在計(jì)劃過程中及早考慮，不能等出現(xiàn)問題時(shí)再倉促應(yīng)付
D.應(yīng)該分析事務(wù)之間的聯(lián)系，以期得到正確結(jié)論
13.跳一跳，摘桃子，說明目標(biāo)必須具有（ ）
A.可接受性
B.挑戰(zhàn)性
C.可考核性
D.多樣性
14.下面哪種說法不能反映群體參與決策的情況（ ）
A.一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁
B.眾人劃槳開大船
C.三個(gè)和尚沒水喝
D.十根筷子折不斷
15.某公司領(lǐng)導(dǎo)接待兩位外商考查，著重介紹了公司新產(chǎn)品的開發(fā)過程及產(chǎn)品性能，希望能夠以較優(yōu)惠的條件獲得對(duì)方入股投資。外商對(duì)新產(chǎn)品的性能留下了深刻印象，但對(duì)進(jìn)一步合作不置可否。最可能的原因是什么？( )
A.公司新開發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)含量太低，難以引起外商的合作興趣
B.公司只是介紹了新產(chǎn)品的技術(shù)情況，但缺乏對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和前景的分析
C.外商故意不表態(tài)以增強(qiáng)談判中的力量
D.外商沒有真正了解新產(chǎn)品的計(jì)劃，所以無法作出明確的回答
16.任何管理都是在某一特定組織中進(jìn)行的，是為特定組織服務(wù)的。
A.正確
B.錯(cuò)誤
17.一項(xiàng)研究結(jié)果表明，一線管理者將80％的工作時(shí)間用于溝通。而在其所有的溝通活動(dòng)中有45％的時(shí)間用于"聽"，30％的時(shí)間用于"說"，16％的時(shí)間用于"讀"，9％的時(shí)間用于"寫"。根據(jù)這一研究結(jié)果，如下哪一種說法是不正確的?( )
A.在溝通活動(dòng)中，一線管理者45％的時(shí)間在接收信息，30％的時(shí)間在發(fā)送信息
B.這一研究結(jié)果表明一線管理者的主要職能是領(lǐng)導(dǎo)，比如指導(dǎo)和指揮
C.一線管理者進(jìn)行口頭溝通的時(shí)間比書面溝通的時(shí)間多了兩倍多
D.有效的溝通是一線管理者開展管理工作的基礎(chǔ)
18.計(jì)劃工作的限定性因素是指，制定計(jì)劃時(shí)考慮的限定因素（ ），則計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)越有保證。
A.越多
B.越少
C.越穩(wěn)定
D.越波動(dòng)
19.企業(yè)不可能也不必要同時(shí)對(duì)付所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只要能準(zhǔn)確識(shí)別和應(yīng)對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就足夠了。
A.正確
B.錯(cuò)誤
20.環(huán)境分析對(duì)管理之所以重要，根本原因就在于環(huán)境是在不斷變化的。
A.正確
B.錯(cuò)誤
21.以下關(guān)于霍桑實(shí)驗(yàn)的說法正確的是：( )
A.美國著名教授霍桑做的一次實(shí)驗(yàn)
B.美國著名教授在霍桑實(shí)驗(yàn)室做的一次實(shí)驗(yàn)
C.美國著名教授在霍桑工廠做的一次實(shí)驗(yàn)
D.美國著名教授在霍桑鎮(zhèn)做的一次實(shí)驗(yàn)
22.管理角色學(xué)派的代表人物是亨利 明茨伯格。
A.正確
B.錯(cuò)誤
23.某啤酒釀造企業(yè)A決定，停止從多年來一直為自己生產(chǎn)玻璃瓶的生產(chǎn)廠B處進(jìn)貨，轉(zhuǎn)而自己生產(chǎn)啤酒瓶。相對(duì)于B而言，A的行為屬于：( )
A.供應(yīng)商前向一體化
B.供應(yīng)商后向一體化
C.顧客前向一體化
D.顧客后向一體化
24.組織有效果就一定有效率。
A.正確
B.錯(cuò)誤
25.從發(fā)生的時(shí)間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏輯？( )
A.計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
B.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
26.羅伯特.歐文被人稱為“人事管理之父”。
A.正確
B.錯(cuò)誤
27.下列關(guān)于戰(zhàn)略決策，不正確的說法是（ ）
A.具有宏觀性，影響全局
B.影響深遠(yuǎn)，意義重大
C.是戰(zhàn)術(shù)決策的衍生和細(xì)化
D.戰(zhàn)略決策的目標(biāo)簡單
28.按照決策的作用可以把決策分為戰(zhàn)略決策、管理決策和專業(yè)決策。
A.正確
B.錯(cuò)誤
29.某企業(yè)確定了上半年的目標(biāo)，這種目標(biāo)是（ ）
A.長期目標(biāo)
B.短期目標(biāo)
C.中期目標(biāo)
D.戰(zhàn)略目標(biāo)
30.《堯典》中記載了人員任用中試用和考績的制度。
A.正確
B.錯(cuò)誤
31.系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，系統(tǒng)在一定的環(huán)境中生存，與環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換。
A.正確
B.錯(cuò)誤
32.針對(duì)歐美國家對(duì)我國紡織品的配額限制，某公司決定在北非投資設(shè)立子公司，這種決策 屬于（ ）
A.管理決策
B.戰(zhàn)略決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.程序化決策
33.以下四種因素中，屬于影響顧客需求的主要因素是: ( )
A.顧客的集中程度
B.顧客的購買力
C.顧客掌握的信息
D.顧客購買產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度
34.在確定及調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，管理者需要考慮多方面因素的作用，你認(rèn)為以下哪項(xiàng)更重要？( )
A.企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿εc競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況
B.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況
C.企業(yè)內(nèi)部全體員工的文化與價(jià)值觀念
D.企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中各種因素的交互作用及影響
35.管理人員存在“有限的理性”和“滿意準(zhǔn)則”是以下哪一學(xué)派的主要觀點(diǎn)?( )
A.系統(tǒng)管理學(xué)派
B.決策理論學(xué)派
C.管理科學(xué)學(xué)派
D.行為科學(xué)學(xué)派
36.國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策是構(gòu)成企業(yè)以下哪種類型的要素之一?( )
A.政治環(huán)境
B.法律環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.具體環(huán)境
37.管理學(xué)理論的構(gòu)建者是：（ ）
A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.明茨伯格
38.群體決策的三個(gè)前提是自主性、共存性、差異性。
A.正確
B.錯(cuò)誤
39.所謂退出壁壘，即企業(yè)退出某個(gè)行業(yè)時(shí)要付出的代價(jià)。
A.正確
B.錯(cuò)誤
40.比較優(yōu)選原則主要是指任何決策都有利有弊，故決策者只能在利弊之間合理選擇。
A.正確
B.錯(cuò)誤
