福師《人力資源管理學(xué)》在線作業(yè)一-0003
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 8 道試題,共 16 分)
1.（）將心理學(xué)運(yùn)用到工業(yè)領(lǐng)域，開創(chuàng)了工業(yè)心理學(xué)
A.雨果?芒斯特伯格
B.泰勒
C.羅伯特?歐文
D.梅奧
2.勞動(dòng)關(guān)系是（）使用者之間因就業(yè)或雇用而產(chǎn)生的關(guān)系
A.勞動(dòng)者
B.勞動(dòng)力
C.勞動(dòng)者與勞動(dòng)力
D.單位與勞動(dòng)力
3.崗位分析的最終成果是制作崗位說(shuō)明書和（）
A.培訓(xùn)制度
B.崗位規(guī)范
C.工資制度
D.考勤制度
4.績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)與（）
A.績(jī)效管理內(nèi)容的設(shè)計(jì)
B.績(jī)效管理程序的設(shè)計(jì)
C.績(jī)效管理方法的設(shè)計(jì)
D.績(jī)效管理目標(biāo)的設(shè)計(jì)
5.我國(guó)現(xiàn)行的雇用勞務(wù)人員可稱為（）
A.公務(wù)員
B.雇員
C.服務(wù)員
D.勞動(dòng)者
6.（）通常是以較長(zhǎng)的時(shí)間為單位計(jì)算員工的勞動(dòng)報(bào)酬
A.薪金
B.物品
C.福利
D.薪資
7.以下關(guān)于勞動(dòng)合同的表述錯(cuò)誤的是（）
A.勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確核算各方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議
B.勞動(dòng)合同訂立的目的是在勞動(dòng)者和用人呢單位之間建立起勞動(dòng)法律關(guān)系
C.勞動(dòng)合同履行中，勞動(dòng)者必須參加到用人單位的勞動(dòng)組織區(qū)，擔(dān)任一定的職務(wù)
D.勞動(dòng)合同是勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人自愿制定的，只要雙方自主自愿就可以，不以法律為依據(jù)
8.在（）階段，“人”被視為“物質(zhì)人”
A.傳統(tǒng)管理
B.經(jīng)驗(yàn)管理
C.科學(xué)管理
D.現(xiàn)代管理
二、多選題 (共 20 道試題,共 40 分)
9.收集培訓(xùn)需求信息的主要方法有（）
A.面談法
B.工作任務(wù)分析法
C.觀察法
D.重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法
E.調(diào)查問(wèn)卷法
10.企業(yè)中科技人員培訓(xùn)的主要目的有()
A.開發(fā)出適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品
B.主動(dòng)為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)
C.更加善于指導(dǎo)員工操作
D.完成企業(yè)各項(xiàng)科技任務(wù)
11.工作分析需要收集的信息資料有（）
A.有關(guān)工作內(nèi)容的信息
B.有關(guān)工作條件的信息
C.有關(guān)工作資格的信息
D.有關(guān)工作效果的信息
12.人力資源規(guī)劃應(yīng)包括以下幾個(gè)過(guò)程：
A.審視組織目標(biāo)
B.預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源的需求
C.預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源的供給
D.對(duì)未來(lái)人力資源供求進(jìn)行比較
E.制定人力資源政策，調(diào)節(jié)人力資源供求的不平衡；
F.對(duì)人力資源規(guī)劃的有效性進(jìn)行評(píng)估
13.對(duì)于知識(shí)密集型企業(yè)，在薪酬管理時(shí)應(yīng)該（）
A.進(jìn)行工作崗位分析與評(píng)價(jià)
B.在不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查
C.以提高員工能力的目的
D.以吸引高能力人才的目的
14.勞動(dòng)關(guān)系的表述各不相同，分別表述為（）
A.勞資關(guān)系
B.勞工關(guān)系
C.雇傭關(guān)系
D.產(chǎn)業(yè)關(guān)系
E.勞動(dòng)者關(guān)系
15.網(wǎng)絡(luò)招聘的特點(diǎn)
A.網(wǎng)絡(luò)招聘改變了傳統(tǒng)招聘方法的運(yùn)作方式
B.網(wǎng)絡(luò)招聘強(qiáng)調(diào)的是尋找、吸引和發(fā)現(xiàn)符合職位要求的候選人，而再不是簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷處理過(guò)程
C.網(wǎng)絡(luò)招聘實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享，提高了人力資源的利用率
D.網(wǎng)絡(luò)招聘在求職者與招聘單位之間建立起積極的和持續(xù)的聯(lián)系
E.網(wǎng)絡(luò)招聘縮短了招聘時(shí)間，減少了招聘費(fèi)用
16.激勵(lì)的類型有（）
A.物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)
B.正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)
C.他人激勵(lì)和自我激勵(lì)
D.社會(huì)激勵(lì)和自我激勵(lì)
17.用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則中的其他制度包括（）
A.工資制度
B.福利制度
C.考核制度
D.獎(jiǎng)懲制度
E.培訓(xùn)制度
18.哪些環(huán)境的變化對(duì)人力資源管理產(chǎn)生了影響。
A.經(jīng)濟(jì)全球化
B.技術(shù)創(chuàng)新加快
C.市場(chǎng)不穩(wěn)定性因素
D.競(jìng)爭(zhēng)者的增加
19.培訓(xùn)有哪些特點(diǎn)？
A.培訓(xùn)的主要目的是提高員工的素質(zhì)
B.培訓(xùn)的主要目的是提高員工的績(jī)效和有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
C.培訓(xùn)的直接任務(wù)是獲得或改進(jìn)與工作有關(guān)的知識(shí)、技能、 動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為
D.培訓(xùn)主要包括有計(jì)劃的、有系統(tǒng)的各種努力
20.用人單位內(nèi)部勞動(dòng)定員規(guī)則的內(nèi)容包括（）
A.勞動(dòng)合同管理制度
B.勞動(dòng)紀(jì)律
C.勞動(dòng)定員定額規(guī)則
D.勞動(dòng)崗位規(guī)范制定規(guī)則
E.勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度和其他制度
21.員工培訓(xùn)與開發(fā)的重要意義有（）
A.適應(yīng)環(huán)境的變化
B.滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要
C.滿足員工自身發(fā)展的需要
D.提高企業(yè)的效益
22.內(nèi)部招聘的方法有（）
A.工作張榜
B.技能檔案法
C.主管推薦
D.員工推薦
23.決定培訓(xùn)師水平高低有哪些維度？
A.知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
B.培訓(xùn)技能
C.個(gè)人魅力
D.培訓(xùn)內(nèi)容
24.定向培訓(xùn)常用的方法有（）
A.授課
B.研討會(huì)
C.戶外訓(xùn)練
D.電影
25.影響績(jī)效評(píng)估，可能導(dǎo)致績(jī)效評(píng)估誤差的因素主要有（）
A.環(huán)境因素
B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)因素
C.評(píng)估者因素
D.被評(píng)估者因素
26.跨國(guó)企業(yè)外派員工的薪酬方案主要組成部分是（）
A.基本工資
B.駐外補(bǔ)貼
C.津貼
D.福利
27.人力資源過(guò)剩的解決辦法有（）
A.限制雇傭
B.減少工作時(shí)間
C.鼓勵(lì)提前退休
D.減少工資或限制工資增長(zhǎng)
E.工作輪換或工作分享
F.裁員
28.為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的主要因素有（）
A.任務(wù)整體性
B.任務(wù)多樣化
C.任務(wù)的意義
D.賦予自主權(quán)
E.任務(wù)重要性
三、判斷題 (共 22 道試題,共 44 分)
29.選擇招聘渠道的主要步驟是：①分析單位的招聘需求；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)；③確定適合的招聘來(lái)源；④選擇適合的招聘方法。
30.我國(guó)現(xiàn)行的雇用勞務(wù)人員可稱為雇員
31.績(jī)效評(píng)估的審核主要包括，審核評(píng)估者、審核評(píng)估方法、審核評(píng)估文件、審核評(píng)估結(jié)果。
32.行政事務(wù)型人力資源管理更注重員工的發(fā)展
33.網(wǎng)絡(luò)招聘系統(tǒng)不具備招聘需求的管理功能
34.工作任務(wù)分析法是一種非常正規(guī)的培訓(xùn)需求調(diào)查方法，它通過(guò)崗位資料分析和員工現(xiàn)狀對(duì)比得出員工的素質(zhì)差距，結(jié)論可信度高
35.績(jī)效評(píng)估的信度，是指評(píng)估測(cè)量的準(zhǔn)確程度。
36.強(qiáng)制分類法是績(jī)效評(píng)估的一種常用方法。
37.在績(jī)效面談中，反饋的信息應(yīng)該“去偽存真”，這體現(xiàn)了有效信息反饋所具有的真實(shí)性
38.工作張榜的最大好處是公平、透明，為每一個(gè)員工提供了平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
39.從人力資源管理的角度來(lái)看，激勵(lì)的核心作用是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
40.人員招聘的任務(wù)就是將滿足組織崗位空缺需要的并具有一定崗位技能的人員吸引到組織中來(lái)。
41.在人力資源管理的所有職能中，人力資源規(guī)劃是最具有戰(zhàn)略性和前瞻性的，是其他人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。
42.企業(yè)的員工培訓(xùn)與開發(fā)工作不涉及職能部門
43.主管人員推薦方法的好處是主管人員對(duì)他所推薦的時(shí)候選人的能力有比較深入和全面的了解。
44.工作豐富化能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化
45.企業(yè)培訓(xùn)中，計(jì)劃性指導(dǎo)這種培訓(xùn)方法的費(fèi)用最高，效果也最好
46.關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是不能貫穿考評(píng)的始終
47.選拔法屬于外部招募方法
48.網(wǎng)絡(luò)招聘系統(tǒng)具有尋找尋找與崗位需要相匹配的候選人的功能
49.薪資通常是以較長(zhǎng)的時(shí)間為單位計(jì)算員工的勞動(dòng)報(bào)酬
50.人才資源等同于勞動(dòng)力。
