湖北開放大學(xué)24秋建筑工程項目管理形考作業(yè)3

試卷總分:100  得分:100

一、判斷題 （25道小題，每小題2分，共計50分）

1.項目成本核算應(yīng)堅持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則,即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。（　　）

2.施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法，其中表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是可以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度高，覆蓋面較大。（　?。?/p>

3.用表格核算法進(jìn)行工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制，用會計核算法進(jìn)行工程項目成本核算，兩者互補(bǔ)，相得益彰，確保工程項目成本核算工作的開展。（　?。?/p>

4.施工成本考核的目的，在于貫徹落實(shí)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，促進(jìn)成本管理工作的健康發(fā)展，更好地完成施工項目的成本目標(biāo)。（　　）

5.項目組織機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項目成本管理制度,確定項目成本考核目的、時間、范圍、對象、方式、依據(jù)、指標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、評價與獎懲原則。（　?。?/p>

6.在施工成本管理中，僅項目經(jīng)理有明確的成本管理責(zé)任，施工隊、生產(chǎn)班組，并沒有明確的成本管理責(zé)任。（　?。?/p>

7.施工竣工成本，是在工程竣工和工程款結(jié)算的基礎(chǔ)上編制的，它是竣工成本考核的依據(jù)。（　?。?/p>

8.施工成本獎罰的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)通過經(jīng)濟(jì)合同的形式明確規(guī)定。（　　）

9.由于月度成本和階段成本都是假設(shè)性的，正確程度有高有低，因此，在進(jìn)行月度成本和階段成本獎罰的時候不妨留有余地，然后再按照竣工成本結(jié)算的獎金總額進(jìn)行調(diào)整 。（　?。?/p>

10.項目成本管理是一個系統(tǒng)工程，而成本考核則是系統(tǒng)的第一個環(huán)節(jié)。（　　）

11.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由建筑工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的，施工質(zhì)量控制必須考慮和適應(yīng)這些特點(diǎn)，進(jìn)行有針對性的管理。（　　）

12.施工作業(yè)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都降低了質(zhì)量控制的難度。（　?。?/p>

13.工程項目的施工過程，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。（　　）

14.在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。（　　）

15.建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對其承包的建設(shè)工程或者采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（　?。?/p>

16.建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人是指承擔(dān)建筑工程項目建設(shè)的建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理、咨詢單位負(fù)責(zé)人。（　?。?/p>

17.施工單位應(yīng)完善質(zhì)量管理體系，建立崗位責(zé)任制度，設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。（　?。?/p>

18.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制企業(yè)的管理體系，即施工企業(yè)為實(shí)施質(zhì)量管理而建立的管理體系。（　?。?/p>

19.質(zhì)量記錄是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。（　?。?/p>

20.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立一般可分為兩個階段，即質(zhì)理體系的建立和質(zhì)量管理體系文件的編制。（　?。?/p>

21.一個建設(shè)工程從施工準(zhǔn)備開始到竣工交付使用，要經(jīng)過若干工序、工種的配合施工。（　?。?/p>

22.技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目經(jīng)理編制，并經(jīng)項目總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施。（　?。?/p>

23.設(shè)計單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。（　?。?/p>

24.工程竣工驗(yàn)收報告主要包括工程概況，建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況，對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價，工程竣工驗(yàn)收時間、程序、內(nèi)容和組織形式，工程竣工驗(yàn)收意見等內(nèi)容。（　?。?/p>

25.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)24小時內(nèi)向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告。（　?。?/p>

二、單項選擇題 （25道小題，每小題2分，共計50分）

26.成本計劃按照其發(fā)揮的作用可以分為競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實(shí)施性成本計劃，其中競爭性成本計劃是指（　　）

A.項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃

B.施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃

C.選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃

D.項目業(yè)主的預(yù)期成本計劃

27.成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是（　?。?/p>

A.確定目標(biāo)成本

B.確定編制人員

C.降低成本支出

D.進(jìn)行成本考核

28.編制指導(dǎo)性成本計劃的依據(jù)是（　　）

A.合同價

B.設(shè)計圖紙

C.項目實(shí)施方案

D.投標(biāo)者須知

29.用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制,基本參數(shù)有三項,即已完工作預(yù)算費(fèi)用、計劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用，其中已完工作預(yù)算費(fèi)用指的是（　　）

A.項目施工準(zhǔn)備階段的施工所需的總金額

B.在某一時間已經(jīng)完成的工作(或部分工作),以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額

C.在某一時刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作),以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額

D.到某一時刻為止,已完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的總金額

30.贏得值法的四個評價指標(biāo)有費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差、費(fèi)用績效指數(shù)和進(jìn)度績效指數(shù)，其中，費(fèi)用偏差指的是（　　）

A.已完工作預(yù)算費(fèi)用與已完工作實(shí)際費(fèi)用之差

B.已完工作預(yù)算費(fèi)用與計劃工作預(yù)算費(fèi)用之差

C.已完工作預(yù)算費(fèi)用與已完工作實(shí)際費(fèi)用之比

D.已完工作預(yù)算費(fèi)用與計劃工作預(yù)算費(fèi)用之比

31.運(yùn)用贏得值法進(jìn)行工程成本控制，當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)<1時,表示（　　）

A.實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用

B.實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用

C.進(jìn)度提前

D.進(jìn)度延誤

32.成本分析應(yīng)遵循特定的步驟，其中第一步應(yīng)為（　　）

A.選擇成本分析方法

B.收集成本信息

C.進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理

D.確定成本結(jié)果

33.成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等，其中，對比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘降低成本的方法指的是（　?。?/p>

A.比較法

B.因素分析法

C.差額計算法

D.比率法

34.年度成本分析的依據(jù)是（　?。?/p>

A.組織措施執(zhí)行效果

B.分部分項工程成本分析

C.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比數(shù)據(jù)

D.年度成本報表

35.計算材料的儲備資金考慮的因素包括（　　）

A.日平均用量、材料單價和儲備天數(shù)

B.日平均用量、材料總價和儲備天數(shù)

C.日平均用量、材料單價和材料總價

D.材料總價、材料單價和儲備天數(shù)

36.施工質(zhì)量管理的時間段為（　?。?/p>

A.可行性分析和招投標(biāo)階段

B.工程項目施工安裝和竣工驗(yàn)收階段

C.工程設(shè)計和勘察階段

D.工程竣工驗(yàn)收和運(yùn)營階段

37.下列關(guān)于建筑工程質(zhì)量相關(guān)說法有誤的一項是（　?。?/p>

A.建筑工程質(zhì)量關(guān)乎人民群眾生命財產(chǎn)安全

B.建筑工程質(zhì)量直接影響工程的適用性、可靠性、耐久性和建筑工程的投資效益

C.參與工程建設(shè)各方依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)

D.建筑工程質(zhì)量即建筑工程施工質(zhì)量

38.影響施工質(zhì)量的主要因素有人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境等五大方面，其中起主要作用的是（　?。?/p>

A.材料

B.機(jī)械

C.人

D.方法

39.下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系相關(guān)說法有誤的一項是（　?。?/p>

A.工程項目的施工質(zhì)量保證體系以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)

B.工程項目施工質(zhì)量保證體系可不按照項目質(zhì)量總目標(biāo)的要求設(shè)置

C.在工程項目施工中，完善的質(zhì)量保證體系是滿足用戶質(zhì)量要求的保證?

D.施工質(zhì)量保證體系可以向建設(shè)單位(業(yè)主)證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力

40.施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為（　　）

A.施工安全工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃

B.施工安全工作計劃和施工進(jìn)度成本計劃

C.施工進(jìn)度工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃

D.施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃

41.相比較而言，確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵階段為（　　）

A.施工準(zhǔn)備階段

B.施工階段

C.竣工驗(yàn)收階段

D.可行性研究階段

42.根據(jù)項目自身特點(diǎn)，針對可能發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病，以及與國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差距，或者用戶提出的更新、更高的質(zhì)量要求，確定項目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這項工作指的是（　?。?/p>

A.質(zhì)量保證工作安排

B.質(zhì)量管理目標(biāo)的確定

C.材料、技術(shù)、組織三落實(shí)

D.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行

43.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開，其中實(shí)施是指（　?。?/p>

A.確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動方案

B.計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動

C.對照計劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的偏差和問題

D.把成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，形成標(biāo)準(zhǔn)，鞏固成果

44.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制，其中事前控制主要是指（　?。?/p>

A.正式施工前進(jìn)行的主動質(zhì)量控制

B.施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動態(tài)控制

C.事后質(zhì)量把關(guān)

D.質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正

45.施工質(zhì)量控制的依據(jù)分為共同性依據(jù)、專業(yè)技術(shù)性依據(jù)和項目專用性依據(jù)，其中共同性依據(jù)是指（　?。?/p>

A.設(shè)計修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會議記錄和工程聯(lián)系單

B.工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計文件、設(shè)計交底及圖紙會審記錄

C.針對不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對象制定的專業(yè)技術(shù)法規(guī)文件

D.適用于施工階段，且與質(zhì)量管理有關(guān)的通用的、具有普遍指導(dǎo)意義和必須遵守的基本條件

46.工序施工質(zhì)量控制主要包括（　　）

A.工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制

B.工序施工前質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制

C.工序施工進(jìn)度質(zhì)量控制和工序施工安全質(zhì)量控制

D.工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工成本質(zhì)量控制

47.下列關(guān)于特殊過程的質(zhì)量控制相關(guān)說法有誤的一項是（　?。?/p>

A.特殊過程的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重中之重

B.對在項目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)

C.特殊過程的質(zhì)量應(yīng)抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行強(qiáng)化控制

D.特殊過程的質(zhì)量控制不需要專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書

48.檢驗(yàn)批質(zhì)量是否合格主要取決于（　?。?/p>

A.分項工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果

B.主控項目和一般項目的檢驗(yàn)結(jié)果

C.單項工程檢驗(yàn)結(jié)果

D.單位工程竣工驗(yàn)收結(jié)果

49.凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為（　?。?/p>

A.質(zhì)量不合格

B.質(zhì)量隱患

C.質(zhì)量問題

D.質(zhì)量事故

50.由于工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn),所以建設(shè)工程質(zhì)量事故的分類有多種方法，其中指導(dǎo)責(zé)任事故是指（　?。?/p>

A.100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

B.在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故

C.由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故

D.由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故

奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學(xué)習(xí)
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