湖北開(kāi)放大學(xué)24秋建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形考作業(yè)四【資料答案】

可做奧鵬全部院校在線離線作業(yè)畢業(yè)論文QQ:3230981406 微信:aopopenfd777

發(fā)布時(shí)間:2024-12-04 17:42:55來(lái)源:admin瀏覽: 0 次

湖北開(kāi)放大學(xué)24秋建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形考作業(yè)四

試卷總分:100  得分:100

1.在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過(guò)程中,承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷的主要內(nèi)容之一是( )

A.分析合同文件的組成

B.分析合同執(zhí)行差異的原因

C.分析合同的計(jì)價(jià)方法

D.分析合同的承包范圍

 

2.下列事件中屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是( )

A.洪澇災(zāi)害

B.百年不遇的暴風(fēng)雪

C.暴動(dòng)

D.海嘯

 

3.國(guó)際際承包合同主要是業(yè)主通過(guò)( )的方式確定承包商后訂立。

A.招標(biāo)

B.直接發(fā)包

C.在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇

D.在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取

 

4.建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括( )等內(nèi)容。

A.合同適用的法律

B.監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間

C.監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容

D.合同生效、變更與終生

 

5.為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目住處管理。應(yīng)由( )

A.業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表

B.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方編制各自的信息管理手冊(cè)

C.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定

D.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度

 

6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心的手段是( )

A.服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件

B.收發(fā)電子郵件的專(zhuān)用軟件

C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)

D.基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

 

7.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括( )

A.計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)

B.編制投資使用計(jì)劃

C.查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況

D.編制資源需求量計(jì)劃

 

8.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng),主要用于項(xiàng)目的( )

A.信息檢索和查詢(xún)

B.目標(biāo)控制

C.人、財(cái)、物的管理

D.信息收集和存儲(chǔ)

 

9.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的( )

A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段

B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段

D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段

 

10.在建設(shè)工程項(xiàng)目中,監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是( )關(guān)系

A.代理與被代理

B.合同

C.委托和被委托

D.監(jiān)理和被監(jiān)理

 

11.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是()

A.組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工

B.工作對(duì)象之間的關(guān)系

C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

D.項(xiàng)目參與各方的關(guān)系

 

12.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( )文件

A.標(biāo)準(zhǔn)性

B.操作性

C.示范性

D.綱領(lǐng)性

 

13.某工程項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示,則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于( )方式

A.CM發(fā)包

B.分包

C.再分包

D.轉(zhuǎn)包

 

14.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中,第一步工作內(nèi)容是( )

A.項(xiàng)目決策策劃

B.制定糾偏措施

C.目標(biāo)分解

D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)

 

15.施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的原因造成的,則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是( )

A.調(diào)整采購(gòu)部門(mén)管理人員

B.調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格

C.增加材料采購(gòu)的資金投入

D.變更材料采購(gòu)合同

 

16.施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括( )

A.資產(chǎn)、負(fù)債、利息

B.負(fù)債、存貨、折舊

C.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益

D.利息、存貨、所有者權(quán)益

 

17.對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,屬于( )

A.會(huì)計(jì)核算

B.業(yè)務(wù)核算

C.動(dòng)態(tài)核算

D.統(tǒng)計(jì)核算

 

18.能夠通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是( )

A.因素分析法

B.差額分析法

C.差率法

D.比較法

 

19.以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中,正確的是()

A.進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí),應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本

B.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表

C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次,可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度

D.單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較

 

20.作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)()

A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立

B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善

C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成

D.在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立

 

21.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但也會(huì)設(shè)計(jì)()等階段

A.決策

B.施工

C.動(dòng)用前準(zhǔn)備

D.保修

E.運(yùn)營(yíng)

 

22.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,正確的有()

A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源

C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)指令

E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

 

23.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí),相對(duì)于工程合同價(jià)而言,投資的計(jì)劃值有()

A.投資規(guī)劃

B.工程概算

C.工程預(yù)算

D.工程進(jìn)度款

E.工程決算

 

24.施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括()

A.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位

B.貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)

C.確保工程質(zhì)量

D.預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生

E.確保工程工期

 

25.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中,項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括()

A.編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃

B.明確項(xiàng)目參與各方職責(zé)

C.建立健全項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目管理人員績(jī)效考評(píng)

E.建立健全信息傳輸渠道

 

26.施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括()

A.人工費(fèi)

B.材料費(fèi)

C.利潤(rùn)

D.稅金

E.設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)

 

27.按國(guó)際慣例,承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括()

A.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

B.保函手續(xù)費(fèi)

C.管理人員工資

D.差旅費(fèi)

E.辦公費(fèi)

 

28.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括()

A.施工各參與方

B.設(shè)計(jì)方

C.業(yè)主方

D.監(jiān)理方

E.供貨方

 

29.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng),其中由質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)來(lái)確定的內(nèi)容包括()

A.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量方針

C.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解

D.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成

E.質(zhì)量控制界面

 

30.設(shè)計(jì)單位在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收的主要工作內(nèi)容包括()

A.控制原材料、半成品質(zhì)量

B.參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案

C.對(duì)變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行控制

D.糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題

E.完善工程竣工圖

奧鵬,國(guó)開(kāi),廣開(kāi),電大在線,各省平臺(tái),新疆一體化等平臺(tái)學(xué)習(xí)
詳情請(qǐng)咨詢(xún)QQ : 3230981406或微信:aopopenfd777

作業(yè)咨詢(xún) 論文咨詢(xún)
微信客服掃一掃

回到頂部