青海開放大學(xué)24秋項(xiàng)目管理形考任務(wù)2
試卷總分:25 得分:0
1.項(xiàng)目的實(shí)例是( )
A.管理一個(gè)公司
B.開發(fā)一種新的計(jì)算機(jī)
C.提供技術(shù)支持
D.召開一次會(huì)議%
2.當(dāng)今商業(yè)社會(huì)表現(xiàn)出四個(gè)顯著的特點(diǎn)( )
A.復(fù)雜性提高
B.競(jìng)爭(zhēng)加劇
C.變化加快
D.客戶需求復(fù)雜%
3.項(xiàng)目管理經(jīng)歷了哪些階段( )
A.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理階段
B.近代項(xiàng)目管理階段
C.現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段
D.當(dāng)代項(xiàng)目管理階段%
4.項(xiàng)目論證包括( )
A.機(jī)會(huì)研究
B.詳細(xì)可行性分析
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)%
5.以下哪些是解決沖突經(jīng)常采用的方法( )
A.回避
B.妥協(xié)
C.轉(zhuǎn)移
D.預(yù)防%
6.SMART原則中的A代表 （ ）。
A.有期限
B.可測(cè)量的
C.可實(shí)現(xiàn)
D.與組織和個(gè)人相關(guān)
7.SMART原則中的M代表 ( )。
A.有期限
B.可測(cè)量的
C.可實(shí)現(xiàn)
D.與組織和個(gè)人相關(guān)
8.SMART原則中的R代表 ( )。
A.有期限
B.可測(cè)量的
C.可實(shí)現(xiàn)
D.與組織和個(gè)人相關(guān)
9.SMART原則中的S代表 ( )。
A.明確的
B.可測(cè)的
C.可實(shí)現(xiàn)的
D.相關(guān)的
10.SMART原則中的T代表 （ ）。
A.有時(shí)間約束的
B.可測(cè)的
C.可實(shí)現(xiàn)的
D.相關(guān)的
11.在一個(gè)確認(rèn)項(xiàng)目正式存在的初始化文檔是（ ）。
A.范圍基線
B.管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.配置控制報(bào)告
12.在下列哪個(gè)項(xiàng)目生命周期階段會(huì)發(fā)生最嚴(yán)重的不確定性（ ）。
A.構(gòu)思階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
13.對(duì)項(xiàng)目來說“臨時(shí)”的意思是 ( ) 。
A.項(xiàng)目的工期短
B.每個(gè)項(xiàng)目都有確定的開始和結(jié)束點(diǎn)
C.項(xiàng)目未來完成時(shí)間未定
D.項(xiàng)目隨時(shí)可以取消
14.工作包是（ ）。
A.一項(xiàng)WBS最低層的交付工作
B.一項(xiàng)具有特殊標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)
C.一項(xiàng)必要的匯報(bào)工作
D.一項(xiàng)可分包給若干單位的任務(wù)
15.當(dāng)你告訴幾組泥瓦匠在規(guī)定的一周內(nèi)將磚擺放在指定地點(diǎn)的同時(shí)，也要告訴他們（ )。
A.每天的工作量
B.需要使用的工具
C.所做的工作是要在規(guī)定期限內(nèi)建成一座建筑的外墻
D.工作地點(diǎn)的路線圖
16.擬定的項(xiàng)目備選方案應(yīng)有整體詳盡性和互相包容性。
17.運(yùn)作項(xiàng)目的預(yù)防成本越高內(nèi)部損失成本越高。
18.項(xiàng)目管理者應(yīng)該是一個(gè)通用人才。
19.啟動(dòng)階段的最主要成果是項(xiàng)目章程。
20.項(xiàng)目工期是整個(gè)項(xiàng)目所花費(fèi)的工作時(shí)間周期。
21.項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究沒有區(qū)別。
22.項(xiàng)目需求建議書的內(nèi)容是站在項(xiàng)目實(shí)施者的角度撰寫的。
23.項(xiàng)目管理已成為維系組織發(fā)展的紐帶。
24.項(xiàng)目管理的最終成果是里程碑。
25.運(yùn)作項(xiàng)目的時(shí)間與成本成正比。
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