新疆開放大學24秋管理會計#2024年春季學期管理會計#期末綜合試卷
試卷總分:100 得分:90
1.在對成本中心進行考核時，如果預算產(chǎn)量與實際產(chǎn)量不一致時，應按彈性預算的方法首先調(diào)整預算指標。（）
2.編制預算的方法按其業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同，可分為（）。
A.固定預算
B.零基預算
C.滾動預算
D.彈性預算
3.全面預算的作用概括起來有（）。
A.明確工作目標
B.協(xié)調(diào)各職能部門的關系
C.控制各部門日常經(jīng)濟活動
D.考核各部門工作業(yè)績
4.在變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括（）。
A.制造成本
B.生產(chǎn)成本
C.變動制造費用
D.固定制造費用
5.成本中心是只對成本或費用承擔責任的責任中心。（）
6.EVA是一種評價企業(yè)經(jīng)營者有效使用資本和為股東創(chuàng)造價值的能力，體現(xiàn)企業(yè)最終經(jīng)營目標的經(jīng)營業(yè)績考核工具。（）
7.根據(jù)現(xiàn)有的技術水平和生產(chǎn)經(jīng)營條件，以未來情況的分析為基礎，應用科學方法確定的，可以與實際成本相比較的單位產(chǎn)品的目標成本的是（）。
A.標準成本
B.存貨成本
C.產(chǎn)品成本
D.制造費用
8.（）是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動成本之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務量確定的條件下。
A.相關成本分析法
B.差量分析法
C.貢獻毛益分析法
D.以上都是
9.（）指由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異。
A.差量成本
B.機會成本
C.時間成本
D.重置成本
10.短期經(jīng)營決策的特點包括短期經(jīng)營決策分析必須著眼于（）。
A.過去
B.現(xiàn)在
C.未來
D.以上都正確
11.產(chǎn)品的壽命周期大致可以分為四個階段：投產(chǎn)試銷期、成長期、（）和衰退期。
A.頂峰期
B.成熟期
C.繁盛期
D.衰敗期
12.()根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務量的相關歷史資料，運用數(shù)學方法進行數(shù)據(jù)處理，以完成成本性態(tài)分析任務的一種定量分析的方法。
A.直接分析法
B.技術測定法
C.歷史資料分析法
D.變動成本法
13.被稱為“總預算”的預算是（）。
A.生產(chǎn)預算
B.銷售預算
C.專門決策預算
D.財務預算
14.下列項目中，不屬于管理會計基本職能的是（）。
A.規(guī)劃經(jīng)營方針
B.參與經(jīng)營決策
C.控制經(jīng)濟過程
D.核算經(jīng)營成果
15.資本支出預算屬于（）。
A.財務預算
B.生產(chǎn)預算
C.專門決策預算
D.業(yè)務預算
16.編制彈性成本預算的關鍵在于()。
A.分解制造費用
B.確定材料標準耗用量
C.選擇業(yè)務量計量單位
D.將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類
17.下列指標中，既考慮一定期間經(jīng)營凈現(xiàn)金流量因素，又受建設期影響的是（）。
A.投資利潤率
B.年平均投資報酬率
C.原始投資回收率
D.靜態(tài)投資回收期
18.下列適用于銷售業(yè)務略有波動的產(chǎn)品的預測方法是（）。
A.加權平均法
B.移動平均法
C.趨勢平均法
D.平滑指數(shù)法
19.將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（）。
A.成本的可辨認性
B.成本的目標
C.成本的性態(tài)
D.成本的經(jīng)濟用途
20.成本控制的原則有？
A.全面性原則
B.經(jīng)濟效益原則
C.責權利相結(jié)合原則
D.例外管理原則
21.定價決策的目標有什么？
A.降低成本
B.獲得最大利潤
C.提高市場占有率
D.防止競爭
22.短期經(jīng)營決策有哪些方法？
A.貢獻毛益分析法
B.差量分析法
C.相關成本分析法
D.定量預測分析法
23.成本預測的定量分析方法都有哪些？
A.歷史資料分析法
B.因素變動預測法
C.定額預算法
D.預計成本測算法
24.利用歷史資料分析法的各種具體應用方法建立成本模型時，計算步驟正確的有 （）。
A.先求b后求a
B.先確定a后求b
C.a，b可以同時求得
D.先求r，再求a和b
25.管理會計信息與財務會計信息相比，有許多不同之處，包括（）。
A.規(guī)范程度不同
B.時間特征不同
C.信息載體不同
D.信息屬性不同
26.在編制現(xiàn)金預算時，（）是決定企業(yè)是否進行資金融通以及資金融通數(shù)額的依據(jù)。
A.期初現(xiàn)金余額
B.期末現(xiàn)金余額
C.預算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金收入
D.預算期外發(fā)生的現(xiàn)金支出
27.成本控制是企業(yè)進行全面控制的關鍵，也是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)。（）
28.責任中心的定義具有全部的管理權限并承擔相應經(jīng)濟責任的企業(yè)內(nèi)部單位，是權、責、利的統(tǒng)一體。（）
29.現(xiàn)金流量控制是企業(yè)預算管理的核心內(nèi)容，資金集中管理為編制現(xiàn)金流量預算奠定了基礎，“收支兩條線、量入而出、確保重點、略有節(jié)余”是現(xiàn)金流量預算編制的原則。（）
30.預算管理是以預算為依據(jù)和主線的一種企業(yè)管理模式，具體是指企業(yè)圍繞預算而展開的一系列管理活動和制度安排，包括預算目標確定、預算編制、預算控制、預算分析、預算考評等多個方面。（）
31.相關業(yè)務量是指在短期經(jīng)營決策中必須重視的，與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量。（）
32.相關收入是指與特定決策方案相聯(lián)系，能對決策產(chǎn)生重大影響、決策時必須予以充分考慮的收入。（）
33.產(chǎn)品的壽命周期大致可以分為四個階段：投產(chǎn)試銷期、成長期、頂峰期和衰退期。（）
34.成本性態(tài)分析假設假設企業(yè)的全部成本可以合理地，或者說比較準確地分解為固定成本與變動成本。（）
35.編制直接人工預算的同時，還要編制現(xiàn)金支出預算，以備以后編制現(xiàn)金預算之用。（）
36.為了遵循權責發(fā)生制的原則，各成本中心之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應以實際成本為基礎。（）
37.從企業(yè)整體來看，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格無論怎樣變動，企業(yè)利潤總額均不變。（）
38.管理會計是一種側(cè)重于在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中發(fā)揮作用的會計。（）
39.銷售量不變，保本點越高，則能實現(xiàn)的利潤（）。
A.越小
B.不變
C.越大
D.不一定
40.企業(yè)中成本控制可以怎樣分類？
A.事前成本控制
B.事前成本預算
C.事中成本控制
D.事后成本控制
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