形考作業(yè)3
試卷總分:100 得分:100
一、判斷題 （25道小題，每小題2分，共計(jì)50分）
1.項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步的原則,即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。（ ?。?/span>
2.施工項(xiàng)目成本核算的方法主要有表格核算法和會(huì)計(jì)核算法，其中表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是可以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度高，覆蓋面較大。（ ?。?/span>
3.用表格核算法進(jìn)行工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制，用會(huì)計(jì)核算法進(jìn)行工程項(xiàng)目成本核算，兩者互補(bǔ)，相得益彰，確保工程項(xiàng)目成本核算工作的開展。（ ?。?/span>
4.施工成本考核的目的，在于貫徹落實(shí)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，促進(jìn)成本管理工作的健康發(fā)展，更好地完成施工項(xiàng)目的成本目標(biāo)。（ ?。?/span>
5.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目成本管理制度,確定項(xiàng)目成本考核目的、時(shí)間、范圍、對象、方式、依據(jù)、指標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲原則。（ ?。?/span>
6.在施工成本管理中，僅項(xiàng)目經(jīng)理有明確的成本管理責(zé)任，施工隊(duì)、生產(chǎn)班組，并沒有明確的成本管理責(zé)任。（ ?。?/span>
7.施工竣工成本，是在工程竣工和工程款結(jié)算的基礎(chǔ)上編制的，它是竣工成本考核的依據(jù)。（ ）
8.施工成本獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)通過經(jīng)濟(jì)合同的形式明確規(guī)定。（ ?。?/span>
9.由于月度成本和階段成本都是假設(shè)性的，正確程度有高有低，因此，在進(jìn)行月度成本和階段成本獎(jiǎng)罰的時(shí)候不妨留有余地，然后再按照竣工成本結(jié)算的獎(jiǎng)金總額進(jìn)行調(diào)整 。（ ?。?/span>
10.項(xiàng)目成本管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，而成本考核則是系統(tǒng)的第一個(gè)環(huán)節(jié)。（ ）
11.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由建筑工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的，施工質(zhì)量控制必須考慮和適應(yīng)這些特點(diǎn)，進(jìn)行有針對性的管理。（ ）
12.施工作業(yè)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都降低了質(zhì)量控制的難度。（ ?。?/span>
13.工程項(xiàng)目的施工過程，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。（ ?。?/span>
14.在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時(shí)做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。（ ）
15.建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對其承包的建設(shè)工程或者采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（ ?。?/span>
16.建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢單位負(fù)責(zé)人。（ ?。?/span>
17.施工單位應(yīng)完善質(zhì)量管理體系，建立崗位責(zé)任制度，設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。（ ?。?/span>
18.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制企業(yè)的管理體系，即施工企業(yè)為實(shí)施質(zhì)量管理而建立的管理體系。（ ）
19.質(zhì)量記錄是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。（ ?。?/span>
20.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立一般可分為兩個(gè)階段，即質(zhì)理體系的建立和質(zhì)量管理體系文件的編制。（ ?。?/span>
21.一個(gè)建設(shè)工程從施工準(zhǔn)備開始到竣工交付使用，要經(jīng)過若干工序、工種的配合施工。（ ）
22.技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目經(jīng)理編制，并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施。（ ）
23.設(shè)計(jì)單位收到工程竣工報(bào)告后，對符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。（ ）
24.工程竣工驗(yàn)收報(bào)告主要包括工程概況，建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況，對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的評(píng)價(jià)，工程竣工驗(yàn)收時(shí)間、程序、內(nèi)容和組織形式，工程竣工驗(yàn)收意見等內(nèi)容。（ ?。?/span>
25.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)24小時(shí)內(nèi)向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。（ ）
二、單項(xiàng)選擇題 （25道小題，每小題2分，共計(jì)50分）
26.成本計(jì)劃按照其發(fā)揮的作用可以分為競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃，其中競爭性成本計(jì)劃是指（ ）
A.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃
B.施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃
C.選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃
D.項(xiàng)目業(yè)主的預(yù)期成本計(jì)劃
27.成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是（ ?。?/span>
A.確定目標(biāo)成本
B.確定編制人員
C.降低成本支出
D.進(jìn)行成本考核
28.編制指導(dǎo)性成本計(jì)劃的依據(jù)是（ ?。?/span>
A.合同價(jià)
B.設(shè)計(jì)圖紙
C.項(xiàng)目實(shí)施方案
D.投標(biāo)者須知
29.用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制,基本參數(shù)有三項(xiàng),即已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用，其中已完工作預(yù)算費(fèi)用指的是（ ）
A.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工所需的總金額
B.在某一時(shí)間已經(jīng)完成的工作(或部分工作),以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額
C.在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作),以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額
D.到某一時(shí)刻為止,已完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的總金額
30.贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)有費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差、費(fèi)用績效指數(shù)和進(jìn)度績效指數(shù)，其中，費(fèi)用偏差指的是（ ?。?/span>
A.已完工作預(yù)算費(fèi)用與已完工作實(shí)際費(fèi)用之差
B.已完工作預(yù)算費(fèi)用與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用之差
C.已完工作預(yù)算費(fèi)用與已完工作實(shí)際費(fèi)用之比
D.已完工作預(yù)算費(fèi)用與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用之比
31.運(yùn)用贏得值法進(jìn)行工程成本控制，當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)<1時(shí),表示（ ）
A.實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用
B.實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用
C.進(jìn)度提前
D.進(jìn)度延誤
32.成本分析應(yīng)遵循特定的步驟，其中第一步應(yīng)為（ ?。?/span>
A.選擇成本分析方法
B.收集成本信息
C.進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理
D.確定成本結(jié)果
33.成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等，其中，對比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘降低成本的方法指的是（ ?。?/span>
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計(jì)算法
D.比率法
34.年度成本分析的依據(jù)是（ ?。?/span>
A.組織措施執(zhí)行效果
B.分部分項(xiàng)工程成本分析
C.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比數(shù)據(jù)
D.年度成本報(bào)表
35.計(jì)算材料的儲(chǔ)備資金考慮的因素包括（ ）
A.日平均用量、材料單價(jià)和儲(chǔ)備天數(shù)
B.日平均用量、材料總價(jià)和儲(chǔ)備天數(shù)
C.日平均用量、材料單價(jià)和材料總價(jià)
D.材料總價(jià)、材料單價(jià)和儲(chǔ)備天數(shù)
36.施工質(zhì)量管理的時(shí)間段為（ ?。?/span>
A.可行性分析和招投標(biāo)階段
B.工程項(xiàng)目施工安裝和竣工驗(yàn)收階段
C.工程設(shè)計(jì)和勘察階段
D.工程竣工驗(yàn)收和運(yùn)營階段
37.下列關(guān)于建筑工程質(zhì)量相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是（ ?。?/span>
A.建筑工程質(zhì)量關(guān)乎人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全
B.建筑工程質(zhì)量直接影響工程的適用性、可靠性、耐久性和建筑工程的投資效益
C.參與工程建設(shè)各方依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)
D.建筑工程質(zhì)量即建筑工程施工質(zhì)量
38.影響施工質(zhì)量的主要因素有人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境等五大方面，其中起主要作用的是（ ?。?/span>
A.材料
B.機(jī)械
C.人
D.方法
39.下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是（ ?。?/span>
A.工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量保證體系以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)
B.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系可不按照項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要求設(shè)置
C.在工程項(xiàng)目施工中，完善的質(zhì)量保證體系是滿足用戶質(zhì)量要求的保證?
D.施工質(zhì)量保證體系可以向建設(shè)單位(業(yè)主)證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力
40.施工質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為（ ?。?/span>
A.施工安全工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃
B.施工安全工作計(jì)劃和施工進(jìn)度成本計(jì)劃
C.施工進(jìn)度工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃
D.施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃
41.相比較而言，確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵階段為（ ?。?/span>
A.施工準(zhǔn)備階段
B.施工階段
C.竣工驗(yàn)收階段
D.可行性研究階段
42.根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)，針對可能發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病，以及與國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差距，或者用戶提出的更新、更高的質(zhì)量要求，確定項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這項(xiàng)工作指的是（ ?。?/span>
A.質(zhì)量保證工作安排
B.質(zhì)量管理目標(biāo)的確定
C.材料、技術(shù)、組織三落實(shí)
D.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行
43.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開，其中實(shí)施是指（ ）
A.確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案
B.計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C.對照計(jì)劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的偏差和問題
D.把成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，形成標(biāo)準(zhǔn)，鞏固成果
44.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制，其中事前控制主要是指（ ?。?/span>
A.正式施工前進(jìn)行的主動(dòng)質(zhì)量控制
B.施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制
C.事后質(zhì)量把關(guān)
D.質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正
45.施工質(zhì)量控制的依據(jù)分為共同性依據(jù)、專業(yè)技術(shù)性依據(jù)和項(xiàng)目專用性依據(jù)，其中共同性依據(jù)是指（ ?。?/span>
A.設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會(huì)議記錄和工程聯(lián)系單
B.工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄
C.針對不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對象制定的專業(yè)技術(shù)法規(guī)文件
D.適用于施工階段，且與質(zhì)量管理有關(guān)的通用的、具有普遍指導(dǎo)意義和必須遵守的基本條件
46.工序施工質(zhì)量控制主要包括（ ）
A.工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制
B.工序施工前質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制
C.工序施工進(jìn)度質(zhì)量控制和工序施工安全質(zhì)量控制
D.工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工成本質(zhì)量控制
47.下列關(guān)于特殊過程的質(zhì)量控制相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是（ ?。?/span>
A.特殊過程的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重中之重
B.對在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)
C.特殊過程的質(zhì)量應(yīng)抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行強(qiáng)化控制
D.特殊過程的質(zhì)量控制不需要專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書
48.檢驗(yàn)批質(zhì)量是否合格主要取決于（ ?。?/span>
A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果
B.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果
C.單項(xiàng)工程檢驗(yàn)結(jié)果
D.單位工程竣工驗(yàn)收結(jié)果
49.凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為（ ?。?/span>
A.質(zhì)量不合格
B.質(zhì)量隱患
C.質(zhì)量問題
D.質(zhì)量事故
50.由于工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn),所以建設(shè)工程質(zhì)量事故的分類有多種方法，其中指導(dǎo)責(zé)任事故是指（ ）
A.100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
B.在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故
C.由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故
D.由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故
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