東財(cái)24春《創(chuàng)業(yè)管理X》單元作業(yè)2【資料答案】

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發(fā)布時(shí)間:2024-03-12 20:38:25來源:admin瀏覽: 0 次

東財(cái)《創(chuàng)業(yè)管理X》單元作業(yè)2

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 5 道試題,共 25 分)

1.人們常說:“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子,抵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”。這說明( )是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心靈魂

A.有效的職位設(shè)計(jì)

B.有效的領(lǐng)導(dǎo)力

C.有效的組織結(jié)構(gòu)

D.有效的任務(wù)安排


2.關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沖突的處理下列說法不正確的是( )。

A.對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言,完全的一致和無異議是對(duì)企業(yè)發(fā)展更有利

B.沖突是一種過程,也是一種心理體驗(yàn)

C.情感性沖突往往針對(duì)個(gè)人,引起的敵意會(huì)使一些成員對(duì)另一些成員的提議產(chǎn)生抵制心理

D.培養(yǎng)共識(shí)是處理團(tuán)隊(duì)沖突的重要手段


3.對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵成員的獎(jiǎng)勵(lì)以及持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)應(yīng)與個(gè)人在一段時(shí)期內(nèi)的貢獻(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和工作成果相掛鉤。這體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的( )。

A.公正性

B.凝聚力

C.合作精神

D.價(jià)值創(chuàng)造


4.人們往往愿意同在很多方面與自己具有( )的人交往。

A.相似性

B.異質(zhì)性

C.互補(bǔ)性

D.差異性


5.( )團(tuán)隊(duì)沖突往往針對(duì)個(gè)人,引起的敵意會(huì)使一些成員對(duì)另一些成員的提議產(chǎn)生抵制心理,也常常會(huì)引發(fā)不一致性,帶來冷嘲熱諷,不信任和回避,因此會(huì)降低團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

A.認(rèn)知性

B.目標(biāo)性

C.情感性

D.過程性


二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)

6.初始合伙人的( )都是創(chuàng)業(yè)者取得成功的重要保證。

A.受教育水平

B.創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

C.產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

D.社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系


7.早期創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)分配設(shè)計(jì)主要牽扯到兩個(gè)本質(zhì)問題:通過股權(quán)分配( )。

A.獲得大部分現(xiàn)任股東的認(rèn)同

B.保持創(chuàng)始人對(duì)公司的控制力

C.幫助公司獲得更多合伙人或投資人的資源支持

D.減少團(tuán)隊(duì)人員的退出


8.下列關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一般團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的區(qū)別說法不正確的有( )。

A.一般團(tuán)隊(duì)影響組織決策的各個(gè)層面,涉及范圍較寬

B.一般團(tuán)隊(duì)是受公司最高層的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮

C.一般團(tuán)隊(duì)關(guān)注戰(zhàn)略性的決策問題

D.一般團(tuán)隊(duì)中心理契約關(guān)系不正式,影響力小


9.可能參與公司持股的對(duì)象包括( )。

A.公司創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人

B.投資方

C.外部顧問

D.核心員工


10.廣義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成包括( )。

A.初始創(chuàng)業(yè)者

B.董事會(huì)

C.核心員工

D.專業(yè)顧問


三、判斷題 (共 10 道試題,共 50 分)

11.股權(quán)分配規(guī)則在團(tuán)隊(duì)組建后應(yīng)該盡早落地。( )


12.在選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員時(shí),在相似性而不是互補(bǔ)性的基礎(chǔ)上選擇合作創(chuàng)業(yè)者通常是一種更有用的策略。( )


13.為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)投資商往往在評(píng)估創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)方面做很多工作。( )


14.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指有著共同目的、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人。( )


15.律師、會(huì)計(jì)師、企業(yè)咨詢師都可以為新創(chuàng)企業(yè)提供很好的建議和意見。( )


16.一旦決定以團(tuán)隊(duì)方式創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者必須考慮到機(jī)會(huì)可能被團(tuán)隊(duì)成員盜竊的風(fēng)險(xiǎn)。( )


17.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的理性邏輯關(guān)注志趣相投,保持團(tuán)隊(duì)凝聚力。( )


18.與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相比,一般團(tuán)隊(duì)的成員并不必然擁有股份。( )


19.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)始人一定是領(lǐng)軍人物。( )


20.董事會(huì)一般由內(nèi)部董事和外部董事構(gòu)成,內(nèi)部董事在企業(yè)中任職,而外部董事則不在企業(yè)中工作。( )




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