大工23秋《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)3-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 60 分)
1.（ ）是對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制
2.項(xiàng)目的控制點(diǎn)通常不會設(shè)置在（ ）。
A.工程范圍小、持續(xù)時(shí)間短的合同上
B.重要的里程碑事件上
C.對成本有重大影響的工程活動(dòng)或措施上
D.主要的工程設(shè)備和主體工程上
3.工程項(xiàng)目控制始于（ ）。
A.前期策劃階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.施工階段
D.運(yùn)行階段
4.工程項(xiàng)目實(shí)施控制的首要任務(wù)是（ ）。
A.對工程實(shí)施狀況的分析評價(jià)
B.分析偏差產(chǎn)生的原因
C.監(jiān)督
D.原因責(zé)任的分析
5.在（ ）中，工程最終合同價(jià)格按照承包商的實(shí)際成本加上一定比率的酬金(間接費(fèi))計(jì)算。
A.單價(jià)合同
B.固定總價(jià)合同
C.成本加酬金合同
D.目標(biāo)合同
6.在項(xiàng)目實(shí)施控制中，常常需要采用不同的控制系統(tǒng)過程，下列選項(xiàng)中，不屬于前饋控制措施的為（ ）。
A.在材料采購前進(jìn)行樣品認(rèn)可和入庫前檢查
B.對供應(yīng)商，承(分)包商進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查
C.根據(jù)天氣預(yù)報(bào)以調(diào)整下期計(jì)劃
D.通過嚴(yán)密的組織落實(shí)責(zé)任，建立管理程序和規(guī)章制度，在各職能管理之間建立權(quán)力制衡
7.（ ）是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件、概率及風(fēng)險(xiǎn)事件對項(xiàng)目目標(biāo)的影響等進(jìn)行分析和評估，并按它們對項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度進(jìn)行排序。
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制
8.下列各選項(xiàng)中不屬于進(jìn)度指標(biāo)的為（ ）。
A.預(yù)算定額
B.持續(xù)時(shí)間
C.已完成工程的價(jià)值量
D.資源消耗指標(biāo)
9.掙值法的3個(gè)基本參數(shù)不包括（ ）。
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
10.（ ）的控制目的為防止和減低風(fēng)險(xiǎn)的不利影響。
A.風(fēng)險(xiǎn)控制
B.合同控制
C.進(jìn)度控制
D.范圍控制
二、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)
11.采用流水施工的方法往往會延長工期。
12.成本核算是成本管理的專業(yè)性工作，是整個(gè)工程項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)。
13.項(xiàng)目竣工決算編制應(yīng)按專門的程序進(jìn)行，項(xiàng)目竣工決算通常包括項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算說明書、決算報(bào)表、建設(shè)工程造價(jià)分析表等資料。
14.與工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本三大目標(biāo)相比，HSE目標(biāo)具有更高的優(yōu)先級，HSE管理應(yīng)有更大的強(qiáng)制性。
15.風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果必須用文字、圖表的形式表示，作為風(fēng)險(xiǎn)管理的文檔保存。
16.進(jìn)度控制即為工期控制。
17.BCWP=已完工作量×預(yù)算定額
18.一般來說，計(jì)劃越詳細(xì)，越嚴(yán)密，則控制工作就可以簡化，不用特別嚴(yán)密。
19.工期控制不僅追求工程實(shí)施活動(dòng)與工期計(jì)劃在時(shí)間上吻合，而且還追求在一定的時(shí)間內(nèi)工作量的完成程度（勞動(dòng)效率和勞動(dòng)成果）或消耗的一致性。
20.項(xiàng)目效益后評價(jià)是以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收為基礎(chǔ)，對項(xiàng)目全過程各階段管理工作進(jìn)行評價(jià)。
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