福師《管理學(xué)概論》在線作業(yè)一-0002
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 35 道試題,共 70 分)
1.早期行為科學(xué)理論認(rèn)為，提高生產(chǎn)效率的主要途徑是（ ）。
A.實行計件工資
B.實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
C.增加勞動強(qiáng)度
D.提高職工的滿足度
2.（ ）是把組織各方面工作納入到統(tǒng)一計劃中
A.計劃
B.控制
C.預(yù)算
D.預(yù)測
3.時滯現(xiàn)象較好的解決辦法是采用（ ）
A.反饋控制
B.前饋控制
C.經(jīng)驗控制
D.直接控制
4.若環(huán)境變化的幅度大，計劃的內(nèi)容重點則應(yīng)放在指導(dǎo)性的內(nèi)容上____
A.正確
B.錯誤
5.跨文化管理最實用和有效的方法是（ ）
A.國土本位主義
B.種族中心主義
C.文化融合法
D.地方狹隘主義
6.創(chuàng)新方法之一的綜攝法是誰創(chuàng)造的( )。
A.戈登
B.F.奧斯本
C.普林斯
D.茨維基
7.人本原則強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)代管理工作必須以（ ）為中心。
A.物
B.事
C.人
D.工作
8.小張在做一份計劃，他打算加進(jìn)一些創(chuàng)新的東西，可是一些老同志告訴他計劃必須實事求是，不能別出心裁，搞創(chuàng)新。你認(rèn)為計劃是否可以具有創(chuàng)新性呢？____
A.否
B.是
9.（ ）是管理系統(tǒng)賴以生存和發(fā)展的必要條件 。
A.外部環(huán)境
B.內(nèi)部環(huán)境
C.國際環(huán)境
D.國內(nèi)環(huán)境
10.（）既是決策方案評價和選擇中依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，又是衡量決策行動是否取得預(yù)期結(jié)果的尺度。
A.決策原則
B.決策程序
C.決策手段
D.決策目標(biāo)
11.進(jìn)行組織設(shè)計的基本出發(fā)點是____
A.業(yè)務(wù)內(nèi)容
B.組織目標(biāo)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織規(guī)模
12.創(chuàng)新方法之一的綜攝法是經(jīng)誰加以發(fā)展而形成的( )。
A.戈登
B.F.奧斯本
C.普林斯
D.茨維基
13.目標(biāo)是考核員工工作績效的客觀標(biāo)準(zhǔn)。____
A.正確
B.錯誤
14.決策作為管理的一種活動，包括了一定的步驟和程序，雖然決策的具體過程不盡相同，但就一般決策而言，主要分六個階段，其中第五階段是( )。
A.發(fā)現(xiàn)問題
B.擬定可行方案
C.追蹤檢查
D.貫徹實施
15.“Ｙ”式兼有____的優(yōu)缺點
A.輪式和鏈?zhǔn)?/span>
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈?zhǔn)胶腿ǖ朗?/span>
16.戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作的主要形式。____
A.不是
B.是
17.短期計劃在執(zhí)行的過程中靈活選擇的范圍較小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A.準(zhǔn)確的制定
B.有效的執(zhí)行
C.全面的設(shè)計
D.目標(biāo)的明確
18.管理者是指從事管理活動的人，即在( )中擔(dān)負(fù)對他人的工作進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等工作以期實現(xiàn)( )目標(biāo)的人。
A.公司、公司
B.組織、組織
C.團(tuán)隊、團(tuán)隊
D.部門、部門
19.廠服廠徽屬于組織文化結(jié)構(gòu)中的（ ）
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
20.工作效率最高的領(lǐng)導(dǎo)方式是（ ）
A.專制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集體參與方式
21.企業(yè)文化理論認(rèn)為，未來企業(yè)的競爭將主要是（ ）的競爭。
A.資金
B.企業(yè)文化
C.技術(shù)
D.設(shè)備
22.( )誕生了一種進(jìn)行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展（簡稱OD）。
A.20世紀(jì)三四十年代
B.20世紀(jì)五六十年代
C.20世紀(jì)七八十年代
D.19世紀(jì)七八十年代
23.利益的差別可以推動（ ）
A.競爭
B.管理
C.創(chuàng)新
D.生產(chǎn)
24.統(tǒng)一指揮原則最早由____提出。
A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
25.當(dāng)不可預(yù)見性越來越明顯地出現(xiàn)時，管理者應(yīng)該增加使用（ ）
A.非正式的管理控制系統(tǒng)
B.正式的管理控制系統(tǒng)
26.組織中的部門應(yīng)隨業(yè)務(wù)的需要而增減，其增設(shè)、合并或撤銷應(yīng)隨組織的目標(biāo)任務(wù)的變化而定。____
A.不是
B.是
27.評價管理活動的基本依據(jù)是____
A.組織的目標(biāo)
B.組織的領(lǐng)導(dǎo)
C.組織的控制
D.組織的協(xié)調(diào)
28.____ 又稱為職位說明。
A.職務(wù)分析
B.職務(wù)介紹
C.職務(wù)比較
D.職務(wù)報告
29.被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”的管理學(xué)家是 （）。
A.歐文
B.韋伯
C.法約爾
D.泰羅
30.馬斯洛認(rèn)為，人最基本的需要是 （ ）。
A.社交的需要
B.安全的需要
C.受人尊重的需要
D.生理的需要
31.____是戰(zhàn)略決策的核心問題。
A.戰(zhàn)略思想
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.戰(zhàn)略重點
D.戰(zhàn)略階段
32.目標(biāo)的可考核性是從定性角度提出來的。____
A.正確
B.錯誤
33.管理幅度同管理層次成____
A.正比關(guān)系
B.反比關(guān)系
C.不成比例
D.不確定
34.（ ）是管理系統(tǒng)維持生存和發(fā)展的直接依據(jù)和現(xiàn)實基礎(chǔ)。
A.外部環(huán)境
B.國際環(huán)境
C.內(nèi)部環(huán)境
D.國內(nèi)環(huán)境
35.溝通過程分解為四個步驟，分別是( )。
A.注意，接受，了解，行動
B.接受，了解，注意，行動
C.注意，了解，接受，行動
D.接受，注意，了解，行動
二、多選題 (共 15 道試題,共 30 分)
36.權(quán)力影響力形成的基礎(chǔ)主要是（）。
A.獎勵
B.懲罰
C.授予
D.法定
37.目標(biāo)的性質(zhì)包括（）。
A.穩(wěn)定性
B.客觀性
C.層次性
D.多樣性
38.福萊特的主要觀點包括（）。
A.群體原則
B.利益結(jié)合原則
C.形勢法則
D.協(xié)作原則
E.循環(huán)行為論
39.以下哪幾項是目標(biāo)管理的過程( )。
A.初步在最高層設(shè)置目標(biāo)
B.明確組織的作用
C.下屬人員目標(biāo)的設(shè)置
D.擬定目標(biāo)的反復(fù)循環(huán)過程
40.通過霍桑試驗，梅奧等人提出了人際關(guān)系學(xué)說，其主要論點包括( )。
A.職工是“經(jīng)濟(jì)人”
B.職工是“社會人”
C.正式組織中存在著“非正式組織”
D.新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度，以提高職工的士氣，從而提高勞動生產(chǎn)率
41.群體凝聚力主要受哪些因素影響( )。
A.群體目標(biāo)
B.群體規(guī)模
C.群體領(lǐng)導(dǎo)者
D.群體壓力
42.擬定評價計劃的標(biāo)準(zhǔn)有( )。
A.程序性分析
B.評價各種方案并擇優(yōu)
C.經(jīng)濟(jì)性分析
D.計劃的執(zhí)行
43.管理學(xué)的主要研究方法有( )。
A.歸納法
B.演繹法
C.比較研究法
D.試驗研究法
44.從管理的角度出發(fā)，當(dāng)前一般將技術(shù)劃分為如下三類（）。
A.綜合化技術(shù)
B.長鏈?zhǔn)郊夹g(shù)
C.密集型技術(shù)
D.中介式技術(shù)
45.組織行為學(xué)將人看作（ ）
A.自我實現(xiàn)人
B.復(fù)雜人
C.社會人
D.經(jīng)濟(jì)人
E.理性人
46.權(quán)力可以按其來源不同而分為（）。
A.法定權(quán)力
B.獎賞權(quán)力
C.強(qiáng)制權(quán)力
D.專家權(quán)力
47.有效的決策評判方法包括（）。
A.推理法
B.經(jīng)驗法
C.實驗法
D.綜合法
48.制度規(guī)范的種類包括（）。
A.企業(yè)基本制度
B.管理制度
C.技術(shù)規(guī)范
D.業(yè)務(wù)規(guī)范
49.對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結(jié)果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法____
A.領(lǐng)導(dǎo)評價
B.群眾評價
C.具體政績目標(biāo)評價
D.同級部門領(lǐng)導(dǎo)間的評價
E.同事評價
50.指令性計劃有如下特點（）。
A.強(qiáng)制性
B.權(quán)威
C.行政性
D.間接市場性
奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學(xué)習(xí)
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