23秋北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二【答案】

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北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二-0001

試卷總分:100  得分:100

一、多選題 (共 10 道試題,共 30 分)

1.協(xié)同效應(yīng)包括()

A.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)

B.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)

C.管理協(xié)同效應(yīng)

D.市場(chǎng)協(xié)同效應(yīng)

 

2.并購(gòu)戰(zhàn)略方式包括()

A.杠桿并購(gòu)

B.控股

C.購(gòu)買

D.買殼上市

 

3.霍福爾(C. Hofer)的研究表明,企業(yè)最常采用的戰(zhàn)略是(????? )。

A.相關(guān)多樣化戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.向前一體化戰(zhàn)略

D.滲透戰(zhàn)略

 

4.多樣化的戰(zhàn)略利益有(      ) 。

A.實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)

B.分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)

 

5.以下哪幾項(xiàng)會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)?()

A.行業(yè)成長(zhǎng)緩慢

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力相當(dāng)

C.當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí)

D.產(chǎn)品無(wú)差異化

 

6.以下哪幾項(xiàng)是正常的外部分析的數(shù)據(jù)來(lái)源?()

A.商貿(mào)會(huì)展

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)密文件

C.與生意有關(guān)的“傳聞”

D.與顧客的交談

 

7.分析企業(yè)的財(cái)務(wù)能力時(shí),應(yīng)用的流動(dòng)性指標(biāo)有( ) 。

A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

B.速動(dòng)比率

C.固 定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

 

8.戰(zhàn)略能力分析主要包括( )幾個(gè)方面。

A.財(cái)務(wù) 能力

B.營(yíng)銷能力

C.組織效能分析

D.企業(yè)文化業(yè)績(jī)分析

 

9.戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有那些?(???? )

A.外部環(huán)境

B.現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)成本

C.管理者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

D.企業(yè)過去的戰(zhàn)略

 

10.在相關(guān)多樣化戰(zhàn)略中,范圍經(jīng)濟(jì)來(lái)自于(??????? )。

A.技術(shù)的匹配性

B.運(yùn)營(yíng)的匹配性

C.與銷售和顧客相關(guān)的匹配性

D.管理的匹配性

 

二、判斷題 (共 25 道試題,共 50 分)

11.職能戰(zhàn)略主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題,涉及決策問題的時(shí)間跨度比較短。

 

12.市場(chǎng)細(xì)分的實(shí)質(zhì)是需求的細(xì)分。

 

13.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的商品。

 

14.企業(yè)愿景是由核心理念和對(duì)未來(lái)的展望部分組成。

 

15.確定企業(yè)宗旨必須弄清企業(yè)與顧客之間的關(guān)系。

 

16.波特認(rèn)為,“替代品的存在限制了一個(gè)產(chǎn)品的潛在回報(bào),因?yàn)樘娲樊a(chǎn)業(yè)為該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品能夠索取的價(jià)格設(shè)定上限”如果轉(zhuǎn)換成本很低,替代產(chǎn)品就會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)烈影響。

 

17.一個(gè)企業(yè)的使命包括企業(yè)目標(biāo)。

 

18.一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

 

19.戰(zhàn)略目標(biāo)的可接受性是指戰(zhàn)略目標(biāo)要為公司的股東所接受。

 

20.企業(yè)轉(zhuǎn)向是指企業(yè)改變自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

 

21.所謂行業(yè),可以被定義為:生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可替代性的公司所組成的群體,

 

22.一個(gè)企業(yè)的使命包括企業(yè)精神。

 

23.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略,即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品開辟新的市場(chǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略。

 

24.控制的基本過程包括三個(gè)步驟,即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作績(jī)效、糾正偏差。

 

25.總體環(huán)境是由那些在廣闊的社會(huì)環(huán)境中影響到一個(gè)企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。

 

26.評(píng)估判斷一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)能力,首先性對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況 客觀公共地分析的。

 

27.企業(yè)資源分析的關(guān)鍵是確定企業(yè)資源強(qiáng)勢(shì)、資源弱勢(shì)。

 

28.組織與外部環(huán)境間的關(guān)系表現(xiàn)為兩個(gè)方面:一是社會(huì)環(huán)境對(duì)組織的作用;二是組織對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性。

 

29.戰(zhàn)略控制的特征是漸進(jìn)性、交互性、系統(tǒng)性。

 

30.一個(gè)公司收購(gòu)其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于縱向收購(gòu)。

 

31.企業(yè)愿景是對(duì)企業(yè)前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的 描述。

 

32.處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第三層次的是職能戰(zhàn)略。

 

33.組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是物質(zhì)資源。

 

34.市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略,根據(jù)不同的情況和條件,可以采取不同的戰(zhàn)略 方式:它包括強(qiáng)化營(yíng)銷、一體營(yíng)銷、多元化營(yíng)銷。

 

35.資源審核的基本方法和審核要求是收益分析法。

 

三、單選題 (共 10 道試題,共 20 分)

36.請(qǐng)問“說(shuō)服不用香水的婦女使用香水”屬于那一種戰(zhàn)略(?? )。

A.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

C.地理擴(kuò)展戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)略

 

37.進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式中擁有最大控制權(quán)的方式是( D  )。

A.許可協(xié)議

B.收購(gòu)

C.合資企業(yè)

D.建立全新企業(yè)。

 

38.競(jìng)合戰(zhàn)略的主要實(shí)現(xiàn)形式是(?? )。

A.合資企業(yè)

B.股權(quán)參與

C.國(guó)際聯(lián)合

D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

 

39.對(duì)企業(yè)高層管理人員而言,(?? )能力最為重要。

A.技術(shù)能力

B.人際關(guān)系能力

C.學(xué)習(xí)能力

D.思維能力

 

40.對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析,從而找出二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具是(?? )。

A.SWOT分析矩陣

B.政策指導(dǎo)矩陣

C.優(yōu)劣是分析

D.波士頓矩陣分析

 

41.戰(zhàn)略管理是企業(yè)()管理理論。

A.市場(chǎng)營(yíng)銷

B.職能管理

C.最高層次

D.經(jīng)營(yíng)管理

 

42.在行業(yè)吸引力-競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣中,擴(kuò)張類經(jīng)營(yíng)單位所處的象限 也稱為 ( )

A.綠燈區(qū)

B.黃燈區(qū)

C.紅 燈區(qū)

 

43.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于( )。

A.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

B.企業(yè)能力

C.企業(yè)資源

D.企業(yè)素質(zhì)

 

44.分析資源利用情況,原則上運(yùn)用( )來(lái)進(jìn)行。

A.利潤(rùn)與銷售收入的比率

B.產(chǎn)出與資源投入的比率

C.利潤(rùn)與成本的比率

D.利潤(rùn)與資金的比率

 

45.生產(chǎn)的--市場(chǎng)戰(zhàn)略中市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有市場(chǎng)與( )的組 合戰(zhàn)略。

A.新產(chǎn)品

B.新市場(chǎng)

C.現(xiàn)有產(chǎn)品

D.現(xiàn)有市場(chǎng)




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