《經(jīng)營戰(zhàn)略管理1468》23春在線作業(yè)2題目
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.根據(jù)行業(yè)生命周期理論，價格高且易變是在以下那個階段：
A.發(fā)育期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
2.以下屬于典型壟斷競爭行業(yè)的是（ ）：
A.公共給水部門
B.民航業(yè)
C.家電行業(yè)
D.農(nóng)業(yè)
3.分析競爭對手的內(nèi)容不包括：
A.未來目標
B.理論假設
C.能力
D.行業(yè)
4.五種力量分析屬于哪一類分析：
A.內(nèi)部分析
B.宏觀分析
C.中觀分析
D.微觀分析
5.價值鏈分析中，屬于支持性作業(yè)的是 ：
A.制造
B.進貨后勤
C.市場營銷
D.采購
6.集中戰(zhàn)略是指：
A.選擇好行業(yè)
B.選擇細分市場
C.發(fā)覺獨特競爭力
D.適應環(huán)境
7.并購的動因不包括以下哪項：
A.克服行業(yè)壁壘
B.慈善
C.創(chuàng)新
D.降低風險
8.價值鏈分析中，屬于基礎性作業(yè)的是 （ ）：
A.基礎管理
B.進貨后勤
C.人力資源管理
D.采購
9.回答“我們企業(yè)為什么存在”關鍵問題的是：
A.宗旨
B.愿景
C.戰(zhàn)略目標
D.具體目標
10.安索夫認為戰(zhàn)略是（ ）：
A.目標
B.模式
C.方向
D.連線
11.根據(jù)行業(yè)生命周期理論，市場增長速度緩慢是在以下那個階段（ ）：
A.發(fā)育期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
12.五種力量分析不包括以下哪一力量（ ）：
A.顧客
B.供應者
C.政府
D.替代品
13.明茲伯格認為戰(zhàn)略是（ ）：
A.目標
B.模式
C.方向
D.連線
14.SWOT分析中，S 是：
A.長處
B.短處
C.機會
D.威脅
15.以下屬于職能領域能力的是：
A.整合能力
B.創(chuàng)新能力
C.研究與開發(fā)
D.學習能力
16.價值鏈分析中，類似與直線職能的是 ：
A.支持性作業(yè)
B.基礎性作業(yè)
C.采購
D.服務
17.中國加入世界貿(mào)易組織是對宏觀的哪一環(huán)境的分析：
A.政治環(huán)境
B.技術環(huán)境
C.全球化環(huán)境
D.經(jīng)濟環(huán)境
18.外部統(tǒng)籌是對企業(yè)的哪一環(huán)境進行分析（ ）：
A.內(nèi)部分析
B.外部分析
C.中觀分析
D.經(jīng)濟環(huán)境分析
19.平衡計分卡運營方面的評價方法是：
A.組織學習
B.產(chǎn)品研發(fā)
C.贏利性
D.低成本
20.波士頓矩陣中，金牛產(chǎn)品的特征是：
A.份額高，增長高
B.份額高，增長低
C.份額低，增長低
D.份額低，增長高
二、判斷題 (共 20 道試題,共 60 分)
21.追隨者通常是“游戲規(guī)則”的制定者。
22.多樣化經(jīng)營原因中，屬于非提高企業(yè)價值的動機是獲得范圍經(jīng)濟性。
23.快速反應戰(zhàn)略是由麥肯錫公司提出的。
24.核心競爭力就是核心員工。
25.企業(yè)的根本目的是使資源轉(zhuǎn)換增值最大化。
26.集中戰(zhàn)略完全與差別化戰(zhàn)略無關。
27.平衡記分卡中，顧客分析方面的評價方法有差別化分析。
28.差別化戰(zhàn)略的難點在于易于模仿。
29.成本領先戰(zhàn)略是保證技術和質(zhì)量下的成本最優(yōu)。
30.集中戰(zhàn)略完全是一種折中戰(zhàn)略
31.差別化戰(zhàn)略就是有所差別就可以了。
32.完全競爭的競爭類型是有限競爭。
33.外部環(huán)境分析傳統(tǒng)分析四大要素分析，簡稱PEST分析。
34.平衡記分卡的難度就在于堅持聯(lián)系記錄。
35.外部統(tǒng)籌分析是分析企業(yè)外部的環(huán)境和威脅。
36.戰(zhàn)略聯(lián)盟要保障各占50%。
37.競爭戰(zhàn)略是職能戰(zhàn)略。
38.戰(zhàn)略不是只有一種形成的思路。
39.替代品給行業(yè)產(chǎn)品的價格定了一個上限。
40.平衡記分卡中，財務分析方面的評價方法有盈利分析。
奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學習
詳情請咨詢QQ : 3230981406或微信:aopopenfd777
