東財(cái)23春《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)X》綜合作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 15 道試題,共 30 分)
1.基于（ ）的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估要經(jīng)?？紤]機(jī)會(huì)的真?zhèn)巍⒗脵C(jī)會(huì)的可能性、與誰合伙開發(fā)機(jī)會(huì)。
A.創(chuàng)業(yè)者
B.風(fēng)險(xiǎn)投資
C.創(chuàng)業(yè)資源
D.創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)
2.在新創(chuàng)企業(yè)的（ ）階段，新創(chuàng)企業(yè)必須建立一套流程或機(jī)制指導(dǎo)基層員工，讓他們學(xué)會(huì)當(dāng)企業(yè)高層不在的情況下如何運(yùn)營企業(yè)。
A.進(jìn)入（出生）
B.早期成長
C.持續(xù)成長
D.成熟
3.（ ）融資面向處于快隨擴(kuò)張階段，良好成長性的企業(yè)，企業(yè)開始盈利，多元化融資呈現(xiàn)。
A.種子輪
B.A輪
C.B輪
D.C輪
4.（ ）融資是一種有償使用，無論是否盈利，都要承擔(dān)融資帶來的利息以及本金。
A.股權(quán)
B.債權(quán)
C.天使投資
D.風(fēng)險(xiǎn)投資
5.從創(chuàng)業(yè)過程來看，創(chuàng)業(yè)是以機(jī)遇為導(dǎo)向的，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所驅(qū)動(dòng)，需要運(yùn)用資源最小化且富有創(chuàng)造力的策略，依靠（ ）之間的和諧和平衡，因而是一個(gè)綜合的有機(jī)整體，一旦三要素失去平衡，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)就會(huì)受到影響。
A.財(cái)務(wù)、人力和設(shè)備
B.機(jī)遇、團(tuán)隊(duì)和資源
C.機(jī)會(huì)、人力和金錢
D.機(jī)遇、財(cái)務(wù)和資源
6.在蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)模型中，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)資源是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的三要素。其中，（ ）是將創(chuàng)業(yè)想法與項(xiàng)目變成現(xiàn)實(shí)的事業(yè)與活動(dòng)的關(guān)鍵主體。
A.創(chuàng)業(yè)者
B.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
C.創(chuàng)業(yè)資源
D.以上皆是
7.（ ）首先是一種創(chuàng)造性的思維方式，這種思維方式是一種創(chuàng)造新事物或新形象的綜合性思維，包括對一切舊思維進(jìn)行革命性的改革和創(chuàng)新。
A.創(chuàng)業(yè)
B.創(chuàng)新
C.創(chuàng)意
D.創(chuàng)造
8.（ ）商業(yè)模式是指從面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品，到銷售龐大數(shù)量的利基產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，雖然每種利基產(chǎn)品相對而言只產(chǎn)生小額銷售量，但利基產(chǎn)品銷售總額可以與傳統(tǒng)面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品的銷售模式媲美。
A.免費(fèi)
B.長尾
C.平臺(tái)
D.眾包
9.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沖突的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。
A.創(chuàng)始人應(yīng)盡量避免沖突
B.管理者應(yīng)該接納沖突，甚至一定程度上要鼓勵(lì)有益的沖突
C.沖突是組織無法避免的一種情況，有時(shí)候也會(huì)成為人們工作的積極動(dòng)力
D.良好的沖突管理會(huì)促成創(chuàng)業(yè)企業(yè)有益的變革
10.許多商家喜歡把商品價(jià)格定位1.99，2.99等9結(jié)尾的數(shù)字，這是利用了定價(jià)的（ ）方法。
A.成本定價(jià)
B.需求定價(jià)
C.心理定價(jià)
D.組合定價(jià)
11.（ ）團(tuán)隊(duì)沖突往往針對個(gè)人，引起的敵意會(huì)使一些成員對另一些成員的提議產(chǎn)生抵制心理，也常常會(huì)引發(fā)不一致性，帶來冷嘲熱諷、不信任和回避，因此會(huì)降低團(tuán)隊(duì)績效。
A.認(rèn)知性
B.情感性
C.過程性
D.目標(biāo)性
12.平臺(tái)商業(yè)模式的特征不包括（ ）。
A.網(wǎng)絡(luò)化
B.開放
C.交互
D.垂直化
13.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)是相對于傳統(tǒng)單個(gè)創(chuàng)業(yè)者獨(dú)自創(chuàng)業(yè)類型的一種新的（ ）類型。
A.集體創(chuàng)業(yè)
B.合作創(chuàng)業(yè)
C.分工創(chuàng)業(yè)
D.平行創(chuàng)業(yè)
14.( )是指在特定社會(huì)系統(tǒng)內(nèi)對一個(gè)實(shí)體的行動(dòng)是否合乎期望及恰當(dāng)性、合適性，一般認(rèn)識(shí)和假定，它反映的是外部環(huán)境對于組織特征或行為是否符合外界的價(jià)值觀、規(guī)范、要求和期望的一種判斷與感知。
A.合理性
B.合法性
C.合規(guī)性
D.合格性
15.（ ）有利于提高投資靈活性，減少企業(yè)家的道德風(fēng)險(xiǎn)。
A.天使投資
B.風(fēng)險(xiǎn)投資
C.分段融資
D.股權(quán)投資
二、多選題 (共 20 道試題,共 60 分)
16.以下對于一般團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異同的說法，正確的有（ ）。
A.一般團(tuán)隊(duì)成員并不局限于高層管理者職位，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員一般處于高管職位
B.一般團(tuán)隊(duì)的影響范圍是局部性的，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的影響范圍涉及組織決策各個(gè)層面
C.一般團(tuán)隊(duì)受公司最高層的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以高管層的自主管理為主
D.一般團(tuán)隊(duì)成員對組織的承諾較低，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員對組織的承諾較高
E.一般團(tuán)隊(duì)成員與團(tuán)隊(duì)間的心理契約關(guān)系不正式，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員與團(tuán)隊(duì)間的心理契約關(guān)系很重要，直接影響企業(yè)決策
17.按照創(chuàng)新活動(dòng)的對象，創(chuàng)新可以分為（ ）。
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.工藝創(chuàng)新
C.市場創(chuàng)新
D.漸進(jìn)創(chuàng)新
E.破壞式創(chuàng)新
18.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特點(diǎn)包括（ ）。
A.有吸引力
B.用某種產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入市場是可能的
C.有客觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)
D.機(jī)會(huì)窗口已經(jīng)打開
E.從未有人涉足的領(lǐng)域
19.營銷4P理論的4P是指（ ）。
A.計(jì)劃
B.產(chǎn)品
C.價(jià)格
D.渠道
E.促銷
20.新創(chuàng)企業(yè)合法性的類型包括（ ）。
A.管理合法性
B.管制合法性
C.規(guī)范合法性
D.認(rèn)知合法性
E.文化合法性
21.免費(fèi)的商業(yè)模式包括了（ ）。
A.直接交叉補(bǔ)貼
B.第三方付費(fèi)
C.免費(fèi)加收費(fèi)
D.禮品經(jīng)濟(jì)
E.勞動(dòng)交換
22.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成包括（ ）。
A.初始創(chuàng)業(yè)者
B.核心員工
C.董事會(huì)
D.專業(yè)顧問
E.重要客戶
23.以下關(guān)于新創(chuàng)企業(yè)與成熟企業(yè)的說法，正確的有（ ）。
A.新創(chuàng)企業(yè)著眼于動(dòng)員各種資源去實(shí)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)，即通過創(chuàng)新來創(chuàng)造價(jià)值；而成熟企業(yè)的管理者則著眼于提高已有資源的收益
B.新創(chuàng)企業(yè)的價(jià)值主要體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)并鑒別了別人沒有發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，并在為自己創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)為其他人創(chuàng)造了價(jià)值
C.與成熟的企業(yè)相比，新創(chuàng)企業(yè)一般都會(huì)遇到“新進(jìn)入缺陷”問題
D.新創(chuàng)企業(yè)面臨的市場不對稱性較低，成熟企業(yè)較高
E.新創(chuàng)企業(yè)的競爭對手識(shí)別度較高，成熟企業(yè)的競爭對手識(shí)別度較低
24.風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)包括（ ）。
A.本質(zhì)是私募加股權(quán)
B.高風(fēng)險(xiǎn)加高收益并存
C.以創(chuàng)業(yè)者或團(tuán)隊(duì)作為投資對象
D.往往會(huì)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供增值服務(wù)
E.往往階段性進(jìn)入
25.創(chuàng)業(yè)公司的資產(chǎn)構(gòu)成包括（ ）。
A.股息
B.獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)
C.紅利
D.債券及借貸資金
E.利息
26.創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展過程中總是會(huì)遇到核心人員的波動(dòng)，特別是已經(jīng)持有公司股權(quán)的合伙人退出團(tuán)隊(duì)。股權(quán)退出時(shí)常采用的方式有（ ）。
A.提前約定退出機(jī)制
B.管理好合伙人預(yù)期
C.股東中途退出，股權(quán)溢價(jià)回購
D.創(chuàng)始人退出，股權(quán)不退出，繼續(xù)持有
E.設(shè)定違約金條款
27.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的主要類型有（ ）。
A.資金主導(dǎo)型
B.技術(shù)主導(dǎo)型
C.資本、技術(shù)聯(lián)合型
D.平等型
E.獨(dú)立型
28.下列屬于商業(yè)模式創(chuàng)新的有（ ）。
A.免費(fèi)
B.長尾
C.平臺(tái)
D.眾包
E.外包
29.影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素包括（ ）。
A.先前經(jīng)驗(yàn)
B.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的警覺性
C.社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
D.創(chuàng)造性
E.創(chuàng)業(yè)認(rèn)知
30.挖掘企業(yè)構(gòu)思的兩個(gè)途徑包括（ ）。
A.觀摩競爭對手
B.從顧客需求出發(fā)
C.從生產(chǎn)專長出發(fā)
D.從政府政策出發(fā)
E.了解環(huán)境變化
31.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的說法，正確的有（ ）。
A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是能夠產(chǎn)生價(jià)值的“目的——手段”組合
B.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的目的是解決未被滿足的顧客需求
C.手段是實(shí)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)的價(jià)值的途徑
D.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以唄構(gòu)建，也可以被發(fā)現(xiàn)
E.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)一旦被識(shí)別，就自然可以被開發(fā)
32.早期創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)分配設(shè)計(jì)主要牽扯到兩個(gè)本質(zhì)問題：通過股權(quán)分配（ ）。
A.保持創(chuàng)始人對公司的控制力
B.獲得大部分現(xiàn)任股東的認(rèn)同
C.幫助公司獲取更多合伙人或投資人的資源支持
D.盡可能多的引入外部投資者
E.減少團(tuán)隊(duì)成員的退出
33.新創(chuàng)企業(yè)融資的特點(diǎn)包括（ ）。
A.缺少可抵押的資產(chǎn)
B.融資規(guī)模較小
C.融資方式較為單一
D.資金來源較少
E.投資回報(bào)率較大
34.商業(yè)模式的構(gòu)成要素包括（ ）。
A.競爭戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單元
C.價(jià)值流程
D.投入產(chǎn)出
E.生產(chǎn)成本
35.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的方法包括（ ）。
A.創(chuàng)造需求
B.系統(tǒng)分析
C.新眼光調(diào)查
D.問題分析
E.顧客建議
三、判斷題 (共 5 道試題,共 10 分)
36.闡述階段是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的最重要階段。（ ）
37.P2P網(wǎng)絡(luò)貸款是目前互聯(lián)網(wǎng)金融中最安全的一種融資方式。（ ）
38.第三方支付的本質(zhì)是民間借貸加互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。（ ）
39.和創(chuàng)業(yè)相比，發(fā)明更多的是個(gè)體層面、高度依賴于技術(shù)等創(chuàng)新的行為。（ ）
40.創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)分配應(yīng)一次到位，及時(shí)給予團(tuán)隊(duì)成員足夠的激勵(lì)。（ ）
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