23春《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論》作業(yè)1
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 8 道試題,共 24 分)
1.1、對(duì)一個(gè)國(guó)家的社會(huì)性質(zhì)，人口狀況、教育程度、社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等進(jìn)行分析，這是（ ）分析
A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會(huì)文化環(huán)境
2.產(chǎn)品壽命周期實(shí)質(zhì)反映了產(chǎn)品的（ ）。
A.物理
B.技術(shù)
C.市場(chǎng)
D.使用
3.對(duì)企業(yè)文化發(fā)展和建立起關(guān)鍵作用的是（ ）。
A.企業(yè)家
B.政工人員
C.技術(shù)人員
D.工人
4.制定經(jīng)營(yíng)方式戰(zhàn)略的首要工作是（ ）。
A.資產(chǎn)評(píng)估
B.產(chǎn)權(quán)界定
C.設(shè)置股權(quán)
D.處理各方利益
5.王鐵人的"寧肯少活20年，也要拿下大油田"這體現(xiàn)的是（ ）。
A.企業(yè)價(jià)值觀
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
C.企業(yè)精神
D.道德規(guī)范
6.當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域市場(chǎng)引力微弱，并失去發(fā)展活力，趨向衰退，市場(chǎng)占有率受到受侵蝕，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生困難，或發(fā)現(xiàn)了良好的市場(chǎng)領(lǐng)域和機(jī)會(huì)時(shí)。企業(yè)應(yīng)選擇（ ）
A.選擇性收縮
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
7.青島啤酒集團(tuán)兼并了北京的五星啤酒。青島啤酒的這種戰(zhàn)略是（ ）
A.同心多樣化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.復(fù)合多樣化
8.企業(yè)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的首要前提是（ ）
A.建立社會(huì)保障機(jī)制
B.建立、完善人才市場(chǎng)
C.加強(qiáng)人力資源開發(fā)水平
D.加強(qiáng)人力資源開發(fā)投資水平
二、多選題 (共 9 道試題,共 36 分)
9.外向型企業(yè)的特點(diǎn)是（ ）
A.經(jīng)營(yíng)空間國(guó)際化
B.經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜化
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化
D.信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際化
E.計(jì)劃組織周密化
10.產(chǎn)品質(zhì)量特性包括（ ）
A.性能
B.壽命
C.可靠性
D.經(jīng)濟(jì)性
E.安全性
11.選擇物力資源戰(zhàn)略決策，要考慮（ ）
A.企業(yè)所處地理自然環(huán)境
B.國(guó)內(nèi)外物力資源供應(yīng)情況
C.國(guó)家資源政策
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略及目標(biāo)要求
E.企業(yè)盈利能力
12.企業(yè)文化的特點(diǎn)是（ ）
A.穩(wěn)形性
B.科學(xué)性
C.時(shí)代性
D.系統(tǒng)性
E.具體性
13.影響產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)略的因素有（ ）
A.產(chǎn)品價(jià)值
B.供求關(guān)系
C.價(jià)格需求彈性
D.需求收入彈性
E.產(chǎn)品壽命周期階段
14.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法，具體的有四種方法
A.競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法
B.流行水準(zhǔn)定價(jià)法
C.滲透定價(jià)法
D.密封投標(biāo)定價(jià)法
15.成本導(dǎo)向定價(jià)法，具體有幾種方法：
A.成本加成法
B.目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法
C.盈虧平衡定價(jià)法
D.臨界收益定價(jià)法
16.企業(yè)使命是指企業(yè)的（ ）
A.目的
B.性質(zhì)
C.任務(wù)
D.相應(yīng)責(zé)任
E.利益
17.企業(yè)家應(yīng)具有以下素質(zhì)特征：
A.品德高尚
B.思維敏捷
C.性格優(yōu)異
D.富有韜略
三、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)
18.通過各種途徑提高物資的利用率：（1）修舊利廢。（2）一物多用。（3）綜合利用等
19.外向型企業(yè)既然要有經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，生產(chǎn)全球化的觀念，那么，在管理上，就應(yīng)該一切與國(guó)際接軌。
20.科技戰(zhàn)略對(duì)任何企業(yè)都具有舉足輕重的作用。
21.事務(wù)性工作需要建立剛性的組織結(jié)構(gòu)；技能性工作和工程技術(shù)性工作，需要偏柔性的組織結(jié)構(gòu)；而屬于高層的非事務(wù)性工作，則需要建立柔性的組織結(jié)構(gòu)。
22.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系一般由企業(yè)總體戰(zhàn)略、職能分戰(zhàn)略、分廠（或分公司）分戰(zhàn)略等組成。本書重點(diǎn)分析企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能分戰(zhàn)略。
23.與大型企業(yè)相比，承包經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略更適合于中小型企業(yè)。
24.根據(jù)企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)主客觀條件的結(jié)合程度不同，可以將企業(yè)的總體戰(zhàn)略劃分為以下幾種：（1）保守型戰(zhàn)略；（2）可靠型戰(zhàn)略；（3）風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略。
25.科學(xué)是最直接的生產(chǎn)力，科學(xué)能夠創(chuàng)造無盡的社會(huì)財(cái)富
26.企業(yè)所需的主要人才類型有以下四類：（1）技術(shù)型人才。（2）經(jīng)營(yíng)管理型人才。（3）政工型人材。（4）行政管理型人才
27.協(xié)同效應(yīng)。指企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)，同未來的產(chǎn)品與市場(chǎng)相互補(bǔ)充、互相作用的結(jié)果，所獲得的更大經(jīng)濟(jì)效益。
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