福師《組織行為學(xué)》在線作業(yè)一-0005
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 20 分)
1.影響組織中個(gè)體行為的因素不包括（）。
A.感知
B.激勵(lì)
C.個(gè)性
D.價(jià)值觀
2.任何行為的產(chǎn)生，都是由（）驅(qū)使的。
A.需要
B.理想
C.動機(jī)
D.誘惑
3.目標(biāo)管理理論是由現(xiàn)代管理大師（）根據(jù)目標(biāo)設(shè)置理論提出的目標(biāo)激勵(lì)方案。
A.泰勒
B.彼得˙德魯克
C.彼得˙圣吉
D.波特
4.（）溝通是一種比較經(jīng)濟(jì)的溝通方式。
A.表情
B.肢體
C.口頭
D.書面
5.研究表明，()人組成的中等規(guī)模的群體決策最有效。
A.3-9
B.4-10
C.5-11
D.6-12
6.（）角色指個(gè)體對其所扮演的社會角色的行為模式的理解。
A.期望
B.行動
C.認(rèn)知
D.理想
7.行為科學(xué)早期的代表人物為（）。
A.梅奧
B.泰羅
C.韋伯
D.法約爾
8.20世紀(jì)20年代泰羅提出了（）理論。
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.U理論
9.學(xué)習(xí)型組織的邊界的界定，建立在（）的基礎(chǔ)上
A.組織要素與外部環(huán)境要素互動關(guān)系
B.法律
C.組織規(guī)模
D.地域
10.環(huán)境是作為（）和過程而存在的。
A.背景
B.組織
C.結(jié)構(gòu)
D.系統(tǒng)
二、多選題 (共 20 道試題,共 40 分)
11.麥格雷格提出了Y理論，它強(qiáng)調(diào)：（）。
A.員工視工作如休息、娛樂一般自然
B.如果員工對某些工作作出承諾，他們會進(jìn)行自我指導(dǎo)和自我控制，以完成任務(wù)
C.一般而言，每個(gè)人不僅能夠承擔(dān)責(zé)任，而且會主動尋求承擔(dān)責(zé)任
D.絕大多數(shù)人都具備作出正確決策的能力，而不僅僅管理者才具備這一能力
12.下面屬于激勵(lì)因素的有（）。
A.工作的環(huán)境好
B.上下級關(guān)系愉悅
C.工作上的成就感
D.工作本身具有挑戰(zhàn)性
13.組織有效性由（）等構(gòu)成。
A.利潤
B.增長
C.資源獲得
D.生產(chǎn)率
14.群體成員在群體中承擔(dān)和表現(xiàn)的角色可分為（）三類。
A.任務(wù)和關(guān)系中和導(dǎo)向角色
B.任務(wù)導(dǎo)向角色
C.關(guān)系導(dǎo)向角色
D.自我導(dǎo)向角色
15.群體結(jié)構(gòu)的主要維度有（）。
A.角色
B.紀(jì)律
C.規(guī)范
D.地位
16.組織文化的副作用主要表現(xiàn)為（）。
A.變革的障礙
B.多元化的障礙
C.兼并和收購的障礙
D.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)障礙
17.麥克利蘭的研究發(fā)現(xiàn)，具有強(qiáng)烈成就需要的人，具有以下品質(zhì)（）。
A.這種人喜歡能夠發(fā)揮獨(dú)立解決問題的能力的工作環(huán)境
B.這種人事業(yè)心強(qiáng)，有進(jìn)取精神，也比較實(shí)際，敢于冒一定的風(fēng)險(xiǎn)，但不賭博
C.這種人不善于搞人際關(guān)系
D.這種人經(jīng)常需要明確的不間斷的關(guān)于進(jìn)展的反饋
18.工作認(rèn)為關(guān)系包括（）。
A.獨(dú)立的工作認(rèn)為關(guān)系
B.相互依存的工作認(rèn)為關(guān)系
C.團(tuán)體的工作認(rèn)為關(guān)系
D.從屬的的工作認(rèn)為關(guān)系
19.個(gè)性的基本特征包括（）。
A.穩(wěn)定性和可變性
B.獨(dú)特性和共性
C.生物性與社會性
D.自主性和消極性
20.目標(biāo)管理的基本理論包括（）。
A.目標(biāo)管理是參與管理的一種形式
B.強(qiáng)調(diào)“自我控制”
C.經(jīng)理權(quán)力下放
D.效益優(yōu)先
21.知覺的基本特征有（）。
A.選擇性
B.整體性
C.理解性
D.恒常性
22.信息溝通必須具備的要素有（）。
A.傳遞信息的渠道
B.信息源
C.受尋者
D.傳遞的信息內(nèi)容
23.一般能力指在一切活動中都需具備的能力，包括（）等。
A.觀察力
B.記憶力
C.想象力
D.注意力
24.心理學(xué)把人的氣質(zhì)分為（）。
A.膽汁質(zhì)
B.多血質(zhì)
C.黏液質(zhì)
D.抑郁質(zhì)
25.影響個(gè)體激勵(lì)的因素包括（）等。
A.信仰
B.價(jià)值觀
C.需要
D.目標(biāo)
26.組織行為理論有三個(gè)重要的理論淵源是（）。
A.古典管理理論
B.行為科學(xué)管理理論
C.當(dāng)代西方管理理論思想
D.管理權(quán)變理論
27.從狹義上看，行為是人的（）因素經(jīng)參照架構(gòu)的指引，匯集成足夠強(qiáng)度的供給而產(chǎn)生某種影響和結(jié)構(gòu)的社會實(shí)踐活動。
A.生理
B.心理
C.時(shí)間
D.環(huán)境因素
28.地位的確定主要要素有（）。
A.繼承—成就
B.等級—職能
C.職位—個(gè)性
D.顯示—潛在
29.人的價(jià)值觀包括三個(gè)核心的要素（）。
A.教養(yǎng)水平
B.信念
C.個(gè)人或社會的偏好
D.行為方式及存在的終極狀態(tài)
30.德魯克提出，要想設(shè)計(jì)個(gè)良好的組織結(jié)構(gòu)，必須遵循的步驟為（）。
A.要從期望的結(jié)果出發(fā)進(jìn)行組織
B.確定為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而必需的主要活動
C.確定哪些活動應(yīng)組合在一起
D.確定決策的職責(zé)和權(quán)力
三、判斷題 (共 20 道試題,共 40 分)
31.人的生物實(shí)體和社會實(shí)體結(jié)合起來形成人類個(gè)體的生物社會整體性，或稱之為人的生物屬性和社會性的統(tǒng)一。
32.態(tài)度是影響激勵(lì)的因素之一。
33.盧因提出了“不成熟——成熟”理論。
34.韋伯的研究集中體現(xiàn)在“科學(xué)管理”理論中。
35.X理論認(rèn)為人天生熱愛工作。
36.個(gè)人是群體中的個(gè)體。
37.雙因素理論認(rèn)為滿意的反面是不滿意。
38.學(xué)習(xí)型組織的概念，是80年代由美國麻省理工大學(xué)斯隆管理學(xué)院的高級講師彼得˙圣吉在其著作《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》中首次提出的。
39.組織文化就是指組織在長期的生存和發(fā)展中所形成的，為本組織所特有的，且為組織多數(shù)成員共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范等的總和。
40.一般能力即通常所說的智力。
41.通常組織文化體系被分為兩個(gè)層次。
42.行為科學(xué)學(xué)派強(qiáng)調(diào)從心理學(xué)、社會學(xué)的角度研究管理問題。
43.人的氣質(zhì)是有好壞之分的。
44.感覺和知覺沒有任何差別。
45.習(xí)慣性可能會給組織變革帶來阻力。
46.人只具有社會屬性。
47.個(gè)性指一個(gè)人在其生活、實(shí)踐活動中經(jīng)常表現(xiàn)出來的、比較穩(wěn)定的、帶有一定傾向性的個(gè)體心理特征的總和，指一個(gè)人區(qū)別于其他人的獨(dú)特的精神面貌和心理特征。
48.素質(zhì)是有機(jī)體后天形成的某些心理特點(diǎn)。
49.馬斯洛提出了雙因素理論。
50.直線制是一種最早也是最簡單的組織形式。
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