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2019-2020學(xué)年第一學(xué)期期末考試《薪酬管理》大作業(yè)

學(xué)生姓名                 專業(yè)           

層次年級(jí)                 學(xué)號(hào)           

學(xué)習(xí)中心                 成績(jī)           

            年   月   日

作業(yè)完成要求：大作業(yè)要求學(xué)生手寫(xiě)，提供手寫(xiě)文檔的清晰掃描圖片，并將圖片添加到word文檔內(nèi)，最終wod文檔上傳平臺(tái)，不允許學(xué)生提交其他格式文件（如JPG，RAR等非word文檔格式），如有雷同、抄襲成績(jī)按不及格處理。

一、名詞解釋（每小題2分，共20分）

1、薪酬管理

2、薪酬水平及策略

3、集體福利

4、股票期權(quán)

5、戰(zhàn)略性薪酬管理

6、梅里克多級(jí)計(jì)件制

7、管理人員

8、個(gè)人福利

9、虛擬股票

10、外派員工

二、簡(jiǎn)答題（每小題5分，共40分）

1、簡(jiǎn)述對(duì)于員工來(lái)說(shuō)薪酬的功能有哪些。

2、簡(jiǎn)述個(gè)人績(jī)效薪酬的特點(diǎn)及形式。

3、簡(jiǎn)述為什么要進(jìn)行員工福利規(guī)劃和管理。

4、簡(jiǎn)述管理人員薪酬的影響因素。

5、簡(jiǎn)述外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)。

6、簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的形態(tài)。

7、簡(jiǎn)述薪酬調(diào)查結(jié)果分析中幾種數(shù)據(jù)整理方法。

8、簡(jiǎn)述目前企業(yè)福利主要類型。

三、論述題（每小題10分，共40分）

1、試述能力薪酬體系的設(shè)計(jì)原理。

2、試結(jié)合實(shí)際情況闡述在通常情況下，組織確定高層管理人員的薪酬時(shí)需要充分考慮哪些方面。

3、試結(jié)合實(shí)際論述如何確定外派人員額薪酬。

4、試結(jié)合實(shí)際論述在實(shí)施戰(zhàn)略性薪酬管理時(shí)，對(duì)企業(yè)人力資源有何要求；并敘述如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性薪酬管理。