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《管理學(xué)》在線作業(yè)一-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 40 道試題,共 100 分)
1.中國歷史上有名的待乏原則和積著之理是由墨翟提出的。
A.正確
B.錯誤
2.群體決策是群體成員相互妥協(xié)以求得意見一致的決策方法。
A.正確
B.錯誤
3.在確定及調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時,管理者需要考慮多方面因素的作用,你認(rèn)為以下哪項更重要?( )
A.企業(yè)市場發(fā)展?jié)摿εc競爭對手的情況
B.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況
C.企業(yè)內(nèi)部全體員工的文化與價值觀念
D.企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中各種因素的交互作用及影響
4.某企業(yè)確定了上半年的目標(biāo),這種目標(biāo)是( )
A.長期目標(biāo)
B.短期目標(biāo)
C.中期目標(biāo)
D.戰(zhàn)略目標(biāo)
5.管理者越來越關(guān)心如何激勵創(chuàng)新和變革。
A.正確
B.錯誤
6.不確定型決策是指具有多種未來狀態(tài)和相應(yīng)后果,但是只能確定各狀態(tài)發(fā)生的概率而難以獲得充分可靠信息的決策問題。
A.正確
B.錯誤
7.信息越多并不能保證決策就會越科學(xué)。
A.正確
B.錯誤
8.管理角色學(xué)派的代表人物是亨利 明茨伯格。
A.正確
B.錯誤
9.管理理論中的“權(quán)變管理理論”是一種:( )
A.權(quán)宜相變的理論
B.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的理論
C.關(guān)于權(quán)利變化的理論
D.關(guān)于權(quán)力變化的理論
10.一般來講計劃必須從計劃中產(chǎn)生,計劃必須先于控制。
A.正確
B.錯誤
11.以下哪一種不屬于非程序性計劃
A.產(chǎn)品品種調(diào)整
B.建立新生產(chǎn)線
C.向供應(yīng)商訂貨
D.改變工資制度
12.行為決策學(xué)派認(rèn)為決策是一個優(yōu)選過程,所以決策結(jié)果是基于已有資源背景下尋求利潤或利益的盡可能大。
A.正確
B.錯誤
13.系統(tǒng)分析這一概念最初是由誰提出來的?( )
A.美國蘭德公司
B.英國運(yùn)籌學(xué)小組
C.美國運(yùn)籌學(xué)小組
D.赫茨伯格
14.以下屬于管理者職業(yè)特征的是:( )
A.能夠制定許多大膽的決策并對其負(fù)責(zé)
B.激勵變革與創(chuàng)新
C.創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富
D.以上都不是
15.程序也可以酌情處理。
A.正確
B.錯誤
16.企業(yè)前向一體化的可能性越大,則供應(yīng)商的價格談判能力就越弱。
A.正確
B.錯誤
17.按照亞當(dāng)斯密的觀點,提高生產(chǎn)率的重要因素是:( )
A.工作方法
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.勞動分工
D.制度
18.某啤酒釀造企業(yè)A決定,停止從多年來一直為自己生產(chǎn)玻璃瓶的生產(chǎn)廠B處進(jìn)貨,轉(zhuǎn)而自己生產(chǎn)啤酒瓶。相對于B而言,A的行為屬于:( )
A.供應(yīng)商前向一體化
B.供應(yīng)商后向一體化
C.顧客前向一體化
D.顧客后向一體化
19.決策擬定的方案越多越好。
A.正確
B.錯誤
20.企業(yè)不可能也不必要同時對付所有競爭對手,只要能準(zhǔn)確識別和應(yīng)對主要競爭對手就足夠了。
A.正確
B.錯誤
21.組織是由兩個以上的個人為實現(xiàn)共同的目標(biāo)組合而成的有機(jī)整體。
A.正確
B.錯誤
22.安德魯.尤爾主張建立工廠手工業(yè)的秩序和工廠的必要的紀(jì)律和法典。
A.正確
B.錯誤
23.目標(biāo)管理的特點是( )
A.強(qiáng)調(diào)監(jiān)督
B.強(qiáng)調(diào)過程控制
C.參與試管理
D.權(quán)力集中
24.成功的管理沒有固定的模式。
A.正確
B.錯誤
25.系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為,系統(tǒng)在一定的環(huán)境中生存,與環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換。
A.正確
B.錯誤
26.美國克萊斯勒汽車公司的總經(jīng)理艾柯卡普曾經(jīng)說過,“等到委員會討論以后再射擊,野雞已經(jīng)飛走了。”關(guān)于這句話,正確地理解是( )
A.委員會決策往往目標(biāo)不明確
B.委員會決策的正確性往往較差
C.群體決策往往不能把握市場的動向
D.群體決策往往不講究時效性,只考慮做出合理的決策
27.對于管理人員來說,不管其職位高低,一般都需要具備技術(shù)技能、人際技能、概念技能等。當(dāng)一名管理人員由低到高晉升時,這三種技能相對重要性的變化情況是:( )
A.同時等幅增加
B.概念技能增加最明顯,其次是人際技能,最后是技術(shù)技能
C.概念技能相對重要性增加,人際技能的相對重要性降低,技術(shù)技能相對不變
D.人際技能增加最明顯,其次是概念技能,最后是技術(shù)技能
28.組織的人員組成和系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)說明了組織存在的理由。
A.正確
B.錯誤
29.按照決策的作用可以把決策分為戰(zhàn)略決策、管理決策和專業(yè)決策。
A.正確
B.錯誤
30.高層管理者花在以下哪一項職能時間最多? ( )
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
31.企業(yè)的具體環(huán)境中最主要的是: ( )
A.顧客、供應(yīng)商、競爭者和同盟者
B.顧客、供應(yīng)商、競爭者和中間商
C.顧客、中間商、競爭者和業(yè)務(wù)主管部門
D.顧客、供應(yīng)商、競爭者和批發(fā)商
32.管理和科學(xué)技術(shù)一起構(gòu)成了現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“兩個車輪”。
A.正確
B.錯誤
33.計劃按照范圍講,可以分為程序性計劃和非程序性計劃。
A.正確
B.錯誤
34.某企業(yè)經(jīng)理擬對其創(chuàng)辦的企業(yè)改名,他需要考慮的環(huán)境因素是: ( )
A.一般環(huán)境
B.具體環(huán)境
C.一般環(huán)境和具體環(huán)境
D.無需考慮環(huán)境因素
35.不同類型中管理者的工作沒有共性。
A.正確
B.錯誤
36.定量管理思想是在何時產(chǎn)生和發(fā)展起來的?( )
A.第一次世界大戰(zhàn)中
B.第二次世界大戰(zhàn)中
C.20世紀(jì)50年代
D.20世紀(jì)60年代
37.關(guān)于公司總經(jīng)理于中層管理人員之間的區(qū)別,存在以下幾種不同的說法,你認(rèn)為其中哪一種說法為最貼切?
A.總經(jīng)理比中層管理人員更需要環(huán)境洞察力
B.總經(jīng)理比中層管理人員更擁有發(fā)言權(quán)
C.總經(jīng)理比中層管理人員更掌握反映公司經(jīng)營問題的信息
D.總經(jīng)理比中層管理人員較少受約束
38.有人說,管理工作就是"盤人"(主要是對人實施管理),你認(rèn)為這種看法:( )
A.對
B.不對,管理包括人,財,物,產(chǎn),供,銷的全面管理
C.對,但有些不全面
D.不對,管理是計劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制
39.行為決策理論強(qiáng)調(diào)行為的直感性,模糊性和創(chuàng)造性,追求結(jié)果合理和滿意,其假設(shè)基礎(chǔ)是( )
A.理性人
B.現(xiàn)實人
C.感性人
D.以上都不是
40.比較優(yōu)選原則主要是指任何決策都有利有弊,故決策者只能在利弊之間合理選擇。
A.正確
B.錯誤