《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線平時作業(yè)1-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)
1.在BCG矩陣（波士頓矩陣）中，（ ）經(jīng)營單位相對市場占有率較低而市場增長率卻較高。
A.幼童類
B.明星類
C.金牛類
D.瘦狗類
2.美國的綠箭公司專門生產(chǎn)口香糖一種產(chǎn)品屬于專業(yè)化模式的那一種（ ）。
A.垂直專業(yè)化
B.產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化
C.服務(wù)項目專業(yè)化
D.質(zhì)量—價格專業(yè)化
3.不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是（ ）。
A.集中戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.多樣化戰(zhàn)略
D.收獲戰(zhàn)略
4.12、企業(yè)戰(zhàn)略的實施是一個（）的動態(tài)管理過程。
A.自上而下
B.自下而上
C.上下同步
D.上行下效
5.（ ）通常產(chǎn)生大量的現(xiàn)金余額，從而支持其他需要現(xiàn)金的經(jīng)營單位。
A.幼童類
B.明星類
C.金牛類
D.瘦狗類
6.6、請問“說服不用香水的婦女使用香水”屬于那一種戰(zhàn)略（）。
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場滲透戰(zhàn)略
C.地理擴展戰(zhàn)略
D.市場爭奪戰(zhàn)略
7.在進行BCG新矩陣分析時，大量化的經(jīng)營單位具有較多的競爭優(yōu)勢，其最適宜的經(jīng)營戰(zhàn)略是（ ）。
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.分散化戰(zhàn)略
8.9、（）不是執(zhí)行多樣化戰(zhàn)略的原因。
A.強化整個公司的戰(zhàn)略競爭力
B.擴充業(yè)務(wù)活動以減少管理風(fēng)險
C.獲得與競爭者相關(guān)的市場勢力
D.提高某個業(yè)務(wù)單元的不佳經(jīng)營狀況
9.企業(yè)戰(zhàn)略的實施是一個（ ）的動態(tài)管理過程。
A.自上而下
B.自下而上
C.上下同步
D.上行下效
10.（ ）是由那些在廣闊的社會環(huán)境中影響到一個企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。
A.總體環(huán)境
B.競爭環(huán)境
C.社會文化
D.行業(yè)環(huán)境
二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)
11.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理能力分析包括（ ）。
A.生產(chǎn)過程分析
B.生產(chǎn)能力分析
C.庫存分析
D.勞動力分析
E.質(zhì)量分析
12.13、企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中，（）更側(cè)重于戰(zhàn)略的制訂，而把戰(zhàn)略實施作為事后行為。
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
E.增長型
13.價值鏈中的價值活動包括（ ）。
A.基本活動
B.生產(chǎn)活動
C.支持性活動
D.采購活動
14.10、通用電器公司要求其在每一個行業(yè)市場中都成為數(shù)一數(shù)二，否則就退出，并因此他們放棄了計算機和空調(diào)業(yè)務(wù)。就此提高其他產(chǎn)品的市場率，請問為了獲得很好的市場占有率通用公司應(yīng)該考慮的因素有那些（）。
A.引起反壟斷的可能
B.為提高市場份額所付出的成本
C.所采用的營銷組合戰(zhàn)略
D.企業(yè)的品牌形象
E.企業(yè)的資金勢力
15.1、企業(yè)資源按其暫時性或可否及時調(diào)整來劃分，分為（）。
A.標(biāo)準(zhǔn)周期的資源
B.短周期的資源
C.流量資源
D.長周期的資源
E.存量資源
三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)
16.企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃全部是由董事會來領(lǐng)導(dǎo)。
17.資源是企業(yè)所控制或擁有的有效要素的總和。
18.PIMS研究發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品的特點與企業(yè)業(yè)績是有關(guān)系的。
19.組織規(guī)模越大，使文化與戰(zhàn)略匹配而進行文化轉(zhuǎn)換的難度就越大，需要的時間就越長。
20.無形資源包括人力資源、商譽、組織資源和技術(shù)資源。
奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學(xué)習(xí)
詳情請咨詢QQ : 3230981406或微信:aopopenfd777
