東大23春《企業(yè)管理概論》在線平時(shí)作業(yè)1【資料答案】

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《企業(yè)管理概論》在線平時(shí)作業(yè)1-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 20 道試題,共 100 分)

1.合理組織生產(chǎn)過(guò)程的要求是( )

A.生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、比例性、節(jié)奏性和平行性

B.生產(chǎn)過(guò)程的比例性、節(jié)奏性、適應(yīng)性和均衡性

C.生產(chǎn)過(guò)程的均衡性、合理性、適應(yīng)性和銜接性

D.生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、比例性、均衡性、適應(yīng)性


2.在現(xiàn)代以人為本的管理中,人力的“工具使用論”已被“資源開(kāi)發(fā)論”所取代。下述人性假設(shè)更好地反映了人力資源開(kāi)發(fā)的思想的是( )

A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)

B.社會(huì)人假設(shè)

C.機(jī)器人假設(shè)

D.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)


3.通過(guò)合并較小的公司以擴(kuò)大組織的經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)采用的是公司層戰(zhàn)略中的( )

A.增長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定性戰(zhàn)略

C.緊縮戰(zhàn)略

D.結(jié)合戰(zhàn)略


4.企業(yè)中管理干部的管理幅度,是指它( )

A.直接管理的下屬數(shù)量

B.所管理的部門數(shù)量

C.所管理的全部下屬數(shù)量

D.B和C


5.( )是組織的主要價(jià)值創(chuàng)造技能,它決定了組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

A.使命陳述

B.核心能力

C.現(xiàn)金牛

D.競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略


6.ABC管理法分類的標(biāo)準(zhǔn)是是( )

A.庫(kù)存物資金額

B.需求量

C.重要性

D.以上均可


7.物資庫(kù)存量中按照預(yù)定的訂貨水準(zhǔn),間隔固定的周期訂貨的方式是( )

A.定量訂購(gòu)

B.定期訂購(gòu)

C.經(jīng)濟(jì)批量訂購(gòu)

D.ABC 控制


8.那些負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)組織做決策,并為整個(gè)組織制訂計(jì)劃和目標(biāo)的人員應(yīng)定義為( )

A.高層管理者

B.中層管理者

C.基層管理者

D.非管理者雇員


9.根據(jù)需求層次論,人的最高層次需要是( )。

A.社交的需要

B.尊重的需要

C.感情的需要

D.自我實(shí)現(xiàn)的需要


10.一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度屬于(    ) 的內(nèi)容。

A.表層文化

B.精神文化

C.中層文化

D.內(nèi)層文化


11.衡量一種產(chǎn)品本身的市場(chǎng)前景的最好指標(biāo)是( )

A.市場(chǎng)占有率

B.相對(duì)市場(chǎng)占有率

C.銷售增長(zhǎng)率

D.投資回收率


12.( )是按照工作的結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分的。

A.職能部門化

B.流程部門化

C.顧客部門化

D.地域部門化


13.生產(chǎn)過(guò)程一般不包括( )

A.生產(chǎn)設(shè)計(jì)過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程


14.塑造企業(yè)文化,應(yīng)該注意( )

A.主要考慮社會(huì)要求和行業(yè)特點(diǎn),和本組織的具體情況無(wú)關(guān)

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的模范行為在企業(yè)文化的塑造中起到號(hào)召和導(dǎo)向作用

C.企業(yè)文化主要靠自律,所以不需要建立制度

D.企業(yè)文化一旦形成,就無(wú)須改變


15.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,下列哪一類人的主導(dǎo)需要可能是安全需要?( )

A.總經(jīng)理

B.失業(yè)人員

C.剛剛參加工作的大學(xué)生

D.工廠的一線操作工人


16.亞當(dāng)•斯密在《國(guó)富論》中強(qiáng)調(diào)了(     )。

A.人際關(guān)系的重要性

B.決策的重要性

C.勞動(dòng)分工的重要性

D.計(jì)劃的重要性


17.不管生產(chǎn)部門經(jīng)理的感覺(jué)如何,質(zhì)量出了毛病就要將運(yùn)行中的生產(chǎn)線停下來(lái)。為此,質(zhì)量控制部門的經(jīng)理需要有( )

A.建議權(quán)。

B.共同決定權(quán)。

C.職能職權(quán)。

D.以上三者都不足以確保質(zhì)量控制部門經(jīng)理在需要時(shí)停止生產(chǎn)線。


18.泰勒被尊稱為( )

A.科學(xué)管理之父

B.管理過(guò)程之父

C.組織理論之父

D.行為科學(xué)之父


19.商業(yè)銀行在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),經(jīng)常設(shè)立證券投資部、房地產(chǎn)部、信托投資部等,這是按( )進(jìn)行部門劃分?

A.職能性質(zhì)

B.產(chǎn)品業(yè)務(wù)

C.顧客類型

D.銷售渠道


20.單位產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)是( )

A.價(jià)格-單位變動(dòng)成本

B.價(jià)格-單位固定成本

C.價(jià)格-稅金

D.單位變動(dòng)成本-價(jià)格




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