可做奧鵬院校所有作業(yè),畢業(yè)論文,咨詢請(qǐng)?zhí)砑観Q:3230981406 微信:aopopenfd777201912考試批次《成本會(huì)計(jì)》結(jié)課作業(yè)學(xué)生姓名學(xué)習(xí)中心 學(xué)號(hào) 專(zhuān)業(yè)年級(jí)層次北京語(yǔ)言大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院

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201912考試批次
《成本會(huì)計(jì)》結(jié)課作業(yè)




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《成本會(huì)計(jì)》結(jié)課作業(yè)
注意:
本學(xué)期所布置的結(jié)課作業(yè),請(qǐng)同學(xué)一律按照以下要求執(zhí)行:
1) 結(jié)課作業(yè)提交起止時(shí)間:10月28日-------12月9日。(屆時(shí)平臺(tái)自動(dòng)關(guān)閉,逾期不予接收。)
2) 結(jié)課作業(yè)課程均需通過(guò)“離線作業(yè)”欄目提交電子版,學(xué)院不收取紙介的結(jié)課作業(yè),以紙介回寄的作業(yè)一律視為無(wú)效;
3)截止日期前可多次提交,平臺(tái)只保留最后一次提交的文檔,閱卷時(shí)以最后一次提交的結(jié)課作業(yè)為準(zhǔn),截止日期過(guò)后將關(guān)閉平臺(tái),逾期不交或科目提交錯(cuò)誤者,按0分處理;
4) 提交文檔要求:提交的文檔格式為doc、rar,大小10M以內(nèi);
5) 必須嚴(yán)格按照每門(mén)課程的答題要求完成作業(yè),沒(méi)有按照學(xué)院要求來(lái)做的結(jié)課作業(yè),將酌情扣分。

實(shí)訓(xùn)作業(yè)(本大題共5小題,請(qǐng)任選其中兩道題作答,每小題50分,總分100分)

實(shí)訓(xùn)一:材料費(fèi)用分配
【背景資料】某企業(yè)有一基本生產(chǎn)車(chē)間A、B兩種產(chǎn)品,兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,即機(jī)修車(chē)間和供水車(chē)間,為基本生產(chǎn)車(chē)間和管理部門(mén)服務(wù)。某月A產(chǎn)品產(chǎn)量為50件,B產(chǎn)品產(chǎn)量為100件,根據(jù)領(lǐng)料單匯總各單位領(lǐng)料情況如下表所示:
領(lǐng)料部門(mén)        金額(元)
A產(chǎn)品直接領(lǐng)料        7000
B產(chǎn)品直接領(lǐng)料        9600
A、B產(chǎn)品共耗料        2100
機(jī)修車(chē)間領(lǐng)料        500
供水車(chē)間領(lǐng)料        300
基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)料        200
管理部門(mén)領(lǐng)料        400
該企業(yè)日常收發(fā)采用實(shí)際成本核算,A、B產(chǎn)品共同領(lǐng)料以產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)分配。
【要求】根據(jù)上述資料編制材料費(fèi)用分配表并作有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
材料費(fèi)用分配匯總表
會(huì)計(jì)科目        部門(mén)明細(xì)科目        間接分配部門(mén)        直接計(jì)入部分(元)        原材料費(fèi)用總額(元)
                產(chǎn)量(件)        分配率        應(yīng)分配費(fèi)用(元)               
基本生產(chǎn)成本        A產(chǎn)品                ―                       
        B產(chǎn)品                ―                       
        小計(jì)                                       
輔助生產(chǎn)成本        機(jī)修車(chē)間        ―        ―        ―               
        供水車(chē)間        ―        ―        ―               
制造費(fèi)用        基本生產(chǎn)車(chē)間        ―        ―        ―               
管理費(fèi)用        管理部門(mén)        ―        ―        ―               
合計(jì)        ―                                       
實(shí)訓(xùn)二:動(dòng)力費(fèi)用分配
【背景資料】某企業(yè)于6月30日用銀行存款支付外購(gòu)動(dòng)力(電費(fèi))費(fèi)用22650元,月末查明各部門(mén)耗電數(shù)如下表所示:
基本生產(chǎn)車(chē)間動(dòng)力用電        7938(度)
基本生產(chǎn)車(chē)間照明用電        4212(度)
輔助生產(chǎn)車(chē)間動(dòng)力用電        1100(度)
行政管理部門(mén)照明用電        1850(度)
合計(jì)        15100(度)
其中基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,甲、乙產(chǎn)品分別耗機(jī)器工時(shí)為1400小時(shí)和700小時(shí),動(dòng)力費(fèi)用按機(jī)器工時(shí)分配。
【要求】編制動(dòng)力費(fèi)用分配表及作相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。
動(dòng)力費(fèi)用分配匯總表
會(huì)計(jì)科目        間接分配費(fèi)用        直接分配計(jì)入(元)        合計(jì)(元)
        機(jī)器工時(shí)
(小時(shí))        分配率        應(yīng)分配動(dòng)力費(fèi)用(元)               
基本生產(chǎn)成本―甲產(chǎn)品
            ―乙產(chǎn)品                ―                ―       
合計(jì)                                ―       
輔助生產(chǎn)成本        ―        ―        ―               
制造費(fèi)用―基本生產(chǎn)車(chē)間        ―        ―        ―               
管理費(fèi)用        ―        ―        ―               
合計(jì)                                       


實(shí)訓(xùn)三:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配
【背景資料】某企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用及提供的勞務(wù)量如下表:
輔助車(chē)間名稱(chēng)        修理車(chē)間        運(yùn)輸車(chē)間
待分配費(fèi)用        3000元        6000元
提供勞務(wù)數(shù)量        9000小時(shí)        12000噸/千米
計(jì)劃單位成本        0.3元        0.52元
耗用勞務(wù)數(shù)量        修理車(chē)間        ―        750噸/千米
        運(yùn)輸車(chē)間        1500小時(shí)        ―
        基本―車(chē)間        4500小時(shí)        6000噸/千米
        基本二車(chē)間        3000小時(shí)        5250噸/千米
【要求】用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
輔助生產(chǎn)車(chē)間分配表(直接分配法)
會(huì)計(jì)科目        修理車(chē)間        運(yùn)輸車(chē)間        合計(jì)金額(元)
        數(shù)量(小時(shí))        分配率        金額(元)        數(shù)量(千米)        分配率        金額(元)       
制造費(fèi)用―車(chē)間                                                       
制造費(fèi)用二車(chē)間                                                       
合計(jì)                                                       


實(shí)訓(xùn)四:制造費(fèi)用分配
【背景資料】鴻達(dá)有限責(zé)任公司為季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品?;旧a(chǎn)車(chē)間2014年度制造費(fèi)用計(jì)劃總額為765000元。本年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量分別為:甲產(chǎn)品3300件,乙產(chǎn)品5700件,丙產(chǎn)品3300件。單件產(chǎn)品的定額工時(shí)分別為:甲產(chǎn)品20小時(shí),乙產(chǎn)品10小時(shí),丙產(chǎn)品40小時(shí)。本年12月生產(chǎn)甲產(chǎn)品600件,生產(chǎn)乙產(chǎn)品750件,生產(chǎn)丙產(chǎn)品450件,實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用90000元。根據(jù)資料,11月制造費(fèi)用本年累計(jì)借方發(fā)生額為682500元,貸方發(fā)生額為652500元?!爸圃熨M(fèi)用――基本生產(chǎn)車(chē)間”明細(xì)賬有借方余額30000元。
【要求】
1.計(jì)算本年度計(jì)劃制造費(fèi)用分配率。
2.按計(jì)劃費(fèi)用分配率分配12月產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
3.將全年制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額與按計(jì)劃費(fèi)用分配率分配的數(shù)額的差額調(diào)整計(jì)入12月產(chǎn)品成本,并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄(因甲、乙、丙三種產(chǎn)品在開(kāi)工月份生產(chǎn)份額相差不多,按12月實(shí)際完成的定額工時(shí)分配給甲、乙、丙三種產(chǎn)品)。
4.根據(jù)核算的結(jié)果,登記制造費(fèi)用明細(xì)賬(見(jiàn)表6-8)
表6-8 制造費(fèi)用明細(xì)賬
生產(chǎn)單位:基本生產(chǎn)車(chē)間                                 單位:元
摘要        借方        貸方        借或貸        余額
                               
上月結(jié)轉(zhuǎn)                               
本月實(shí)際發(fā)生                               
本月分配費(fèi)用                               
年末轉(zhuǎn)出費(fèi)用                               
本月發(fā)生額                               
本年累計(jì)發(fā)生額                               


實(shí)訓(xùn)五:約當(dāng)產(chǎn)量法的應(yīng)用
【背景資料】皖峰機(jī)械廠生產(chǎn)的A產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)三道工序加工完成,各工序工時(shí)定額及月末在產(chǎn)品數(shù)量如表8-6所示,各工序月末在產(chǎn)品在本工序的完工程度均為50%,原材料于開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入,2014年7月成本計(jì)算的有關(guān)資料見(jiàn)表8-7和表8-8.
1.在產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)工時(shí)
表8-6 在產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)工時(shí)表
工序        第一工序        第二工序        第三工序        合計(jì)
工時(shí)定額        160        128        112        400
在產(chǎn)品數(shù)量(件)        480        160        160        800

2.產(chǎn)量資料:
表8-7 產(chǎn)量記錄
摘要        產(chǎn)量
月初在產(chǎn)品數(shù)量        600
本月投產(chǎn)數(shù)量        2500
本月完工數(shù)量        2300
月末在產(chǎn)品數(shù)量        800
3.生產(chǎn)費(fèi)用資料:
表8-8 各項(xiàng)費(fèi)用資料
摘要        直接材料        直接人工        制造費(fèi)用        合計(jì)
月初在產(chǎn)品成本        562500        78200        100800        741500
本月生產(chǎn)費(fèi)用        1625500        281800        285200        2192500

【要求】
1.計(jì)算填列在產(chǎn)品完工程度和約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表。
在產(chǎn)品完工程度和約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表。
生產(chǎn)工序        工時(shí)定額(小時(shí))        完工程度(%)        月末在產(chǎn)品數(shù)量(件)        在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(件)
第一工序                               
第二工序                               
第三工序                               
合計(jì)                               
2.計(jì)算填列產(chǎn)品成本計(jì)算單。
產(chǎn)品成本計(jì)算單
產(chǎn)品名稱(chēng):A產(chǎn)品               完工產(chǎn)量:2300件   在產(chǎn)品:800件
摘要        直接材料        直接人工        制造費(fèi)用        合計(jì)
月初在產(chǎn)品成本                               
本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用                               
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)                               
本月完工產(chǎn)品數(shù)量                               
月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量                               
產(chǎn)品產(chǎn)量合計(jì)                               
費(fèi)用分配率                               
完工產(chǎn)品總成本                               
完工產(chǎn)品單位成本                               
月末在產(chǎn)品成本                               

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