東財《公共部門人力資源管理》單元作業(yè)二

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.人力資源需求預測是結合公共部門未來一定時期的發(fā)展目標及過去人力資源配置和勞動產(chǎn)出等情況，來對公共部門未來人力資源的需求狀況和趨勢進行（）的過程。

A.計劃和安排

B.預估和測算

C.歸納和推演

D.轉變和調整

2.人力資源管理流程包括“選、留、育、用”等步驟，其中（）是第一位的。

A.用

B.育

C.留

D.選

3.管理人員的配置管理，不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段，同時也關系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個人家庭生活等問題，是激勵管理人員發(fā)揮最大效率的（）。

A.重要手段

B.首要目標

C.次要安排

D.一般問題

4.崗前培訓，也稱上崗引導，是指在員工就任某一崗位或職務前，結合其即將就任的崗位或職務要求所進行的文化、價值觀以及崗位任務、職責和（）等的教育和訓練。

A.規(guī)范要求

B.義務

C.合同條款

D.權利

5.管理人員選拔，就是挑選適合承擔管理工作的組織成員到某個特定的（）上發(fā)揮作用的過程。

A.管理領域

B.管理角度

C.管理職位

D.管理方向

6.（），也稱專家打分法，是通過專家組織會議或函詢的方式，來廣泛征詢專家對影響組織某一領域的發(fā)展情況（例如組織將來對人力資源的需求）的看法，最終達成一致性意見的結構化方法。

A.經(jīng)驗估測法

B.比率分析法

C.趨勢分析法

D.德爾菲法

7.（）是根據(jù)特定職位的勝任素質要求，遵循一定的程序，采用事先制定好的題目、評價標準和評價方法，通過考官與應聘者的溝通交流，來判斷應聘者是否勝任該職位。

A.結構化面試

B.非結構化面試

C.半結構化面試

D.隨意面試

8.公共部門人力資源規(guī)劃，是指公共組織根據(jù)一定時期內的戰(zhàn)略目標，來確定組織對人力資源的（），并確保組織在恰當時間里在恰當工作崗位上有恰當數(shù)量合格人員的過程。

A.需求情況

B.限制條件

C.目標

D.態(tài)度

9.人員接續(xù)計劃，又稱人力資源（）模型，它是在對內部人員流動情況進行調查和評價基礎上，來預測內部人力資源供給的一種方法。

A.持續(xù)

B.后續(xù)

C.儲備

D.水池

10.人力資源規(guī)劃方案的落實，必須依照與公共部門戰(zhàn)略目標制定和實施相關的政策和具體策略展開，而且應避免實施過程中可能出現(xiàn)的人力資源規(guī)劃與（）脫節(jié)等問題。

A.現(xiàn)實條件

B.遠景

C.組織發(fā)展戰(zhàn)略

D.組織資產(chǎn)

二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)

11.中國公務人員的培訓內容主要集中在（）等方面。

A.政治理論

B.職業(yè)道德

C.文化素養(yǎng)

D.行政能力

12.公共部門人員培訓效果評估過程通常包括（）。

A.制定評估標準

B.填寫培訓效果評估表

C.評估效果的轉移

D.評估手段的更新

13.人員甄選通常包括（）等環(huán)節(jié)。

A.資格審查

B.初始測試

C.體檢

D.個人資料核查

14.管理人員組織內部配置分別為（）兩種。

A.垂直配置

B.橫向配置

C.水平配置

D.縱向配置

15.公共部門人員招聘的內部渠道包括（）。

A.內部提拔

B.內部調用

C.工作輪換

D.內部競聘

三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)

16.調任主要是指企業(yè)、事業(yè)單位工作人員調人公共部門任管理職務的情況任是指根據(jù)工作需要等情況，在公共部門內部跨部門、跨地區(qū)的平級調動。（）

17.公共部門是基于公共權力的并具有強制性的部門，其運行狀況與機制是和企業(yè)等市場行為主體一致的。（）

18.從以人為本的角度講，在公共部門人員供大于求時，最可取的辦法是通過人員培訓，來增加人力資本積累。（）

19.人員培訓比人力資源開發(fā)更具普遍性。（）

20.崗位輪換法可以有效識別受訓者的長處和短處，發(fā)便了解受訓者的專長和興趣愛好，從而在實際工作中更好地開發(fā)和利用受訓者的所長。（）

奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學習
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