南開《管理心理學》19秋期末考核(資料答案)

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發(fā)布時間:2020-03-27 15:10:58來源:admin瀏覽: 104 次

《管理心理學》19秋期末考核-0001

試卷總分:100   

一、單選題 (共 15 道試題,共 30 分)

1.由來自同一等級,不同工作領域的員工組成,他們來到一起的目的是完成一項任務,


這種類型的團隊稱為()

A.問題解決型團隊

B.自我管理型團隊

C.多功能型團隊

D.任務型團隊


2.世界上第一本工業(yè)心理專著《心理學與工業(yè)生產率》的作者是()

A.閔斯特伯格

B.海德

C.梅奧

D.馮特


3.個人對態(tài)度對象的評價、愛好和情緒反應,稱為態(tài)度的()

A.認知成分

B.行為意向

C.情感成分

D.以上都不是


4.在以下諸因素中,能增強群體凝聚力的因素是()

A.群體規(guī)范是消極的

B.群體的規(guī)模較大

C.群體成員溝通較少

D.群體與外界比較隔離


5.根據(jù)決策條件的可控程度,或將決策類型劃分為()

A.經(jīng)驗決策和科學決策

B.確定型決策、風險型決策和不確定型決策

C.戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術性決策

D.原始決策與追蹤決策


6.以下哪項因素屬于領導者權力性的影響力()

A.能力因素

B.職位因素

C.感情因素

D.品格因素


7.“新官上任三把火”應用了下列哪個社會知覺效應()

A.近因效應

B.第一印象效應

C.暈輪效應

D.定型效應


8.觀察者以感官為工具,直接觀察他人的行為,并通過對外在行為的分析去推測人們


內在的心理狀態(tài),稱為()。

A.調查法

B.觀察法

C.測驗法

D.實驗法


9.麥克利蘭的成就需要理論認為人的需要可以分為對成就的需要、對社交的需要和(


A.對精神的需要

B.對權力的需要

C.對發(fā)展的需要

D.對享受的需要


10.最早提出“社會人”和“經(jīng)濟人”學說的是()

A.麥格雷戈

B.雪恩

C.梅奧

D.勒溫


11.菲德勒模型中,影響領導效果的情境因素不包括下列哪一項?()

A.領導者的職位權力

B.群體氣氛

C.員工參與決策程度

D.任務結構


12.影響公平差別閾的因素不包括

A.職務因素

B.經(jīng)濟效益因素

C.文化因素

D.信息因素


13.最早提出群體士氣的心理學家是()

A.道奇

B.戴維斯

C.史密斯

D.克瑞奇


14.管理心理學認為人際關系是組織環(huán)境中人與人之間的()

A.行為關系

B.競爭與合作

C.心理關系

D.交往和聯(lián)系


15.關于領導的說法,正確的是()

A.領導是一種影響力

B.領導就是指揮

C.領導就是發(fā)號施令

D.領導就是決策


二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)

16.以下哪項不符合外向型的特征()

A.脆弱

B.熱情

C.敏感

D.尋求刺激


17.人的心理過程包括()

A.認知

B.意志

C.情感

D.信念


18.影響青年人道德發(fā)展水平的個體因素有()

A.自我效能感

B.替代學習

C.教育

D.控制點


19.根據(jù)工業(yè)心理學家布朗的說法,員工在工作環(huán)境中所表現(xiàn)得不良適應有()

A.退化

B.攻擊

C.固執(zhí)

D.冷漠


20.群體規(guī)范受()心理因素的制約

A.順從

B.模仿

C.暗示

D.感染


21.以下哪項不符合神經(jīng)質的特征()

A.焦慮

B.沮喪

C.忙碌

D.好奇心


22.費爾德曼和阿德諾歸納的減少沖突的策略有()

A.限制

B.緩和

C.對質

D.回避


23.常說的態(tài)度的三成分是指()

A.認知成分

B.行為成分

C.情感成分

D.決策成分


24.期望理論主要認為激勵力量和()有關

A.責任感

B.期望

C.效價

D.報酬


25.按社會性內容,可將情感分為()

A.道德感

B.責任感

C.美感

D.理智感


三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)

26.人的身體狀況也影響人的時間知覺的長短。


27.期望理論的公式當中,M代表期望值。


28.布萊克和默頓的管理方格圖理論將領導行為的維度分為兩個:一個是關心員工取


向,一個是關心生產取向。


29.認知能力包括語言能力、數(shù)學能力、推理能力、想象能力。


30.一個完整的角色知覺過程應該包括角色認知、角色行為、角色期望和角色評價。


31.在管理方格圖理論中,各種領導行為并無好壞之分。


32.公平理論中的“所得”與“付出”是一種客觀存在。


33.管理方格圖中的1.9型管理方式,也稱作鄉(xiāng)村俱樂部型管理。這種類型的管理者只


強調關心人,而不驅使人去生產


34.氣質有好與不好之分,氣質的類型可以決定一個人的社會價值和成就的高低。


35.只要群體士氣高,生產效率就一定高。


四、簡答題 (共 2 道試題,共 20 分)

36.簡述塑造高績效團隊的主要影響因素。


37.簡述從眾行為的含義及其影響因素。


五、名詞解釋 (共 2 道試題,共 10 分)

38.公平理論


39.非正式群體


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