川農(nóng)《工程項(xiàng)目管理(本科)》22年11月課程考核【資料答案】

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發(fā)布時(shí)間:2022-12-20 20:03:32來源:admin瀏覽: 0 次

《工程項(xiàng)目管理(本科)》22年11月課程考核-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)

1.項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo)是成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和()。

A.項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo)

B.項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)

C.項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D.項(xiàng)目的滿意目標(biāo)


2.一般來說,工程項(xiàng)目要跨( )實(shí)施

A.月度

B.季度

C.年度


3.在項(xiàng)目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括()。

A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)

C.組織對(duì)項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審

D.組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)


4.項(xiàng)目的實(shí)施有一定的( ),所以風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和影響也有一定的( )

A.偶然性、偶然性

B.規(guī)律性、規(guī)律性

C.必然性、必然性


5.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)()。

A.承建項(xiàng)目的投資投料試生產(chǎn)

B.全部或部分工程的設(shè)計(jì)

C.總價(jià)包干

D.所有的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝


6.下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述,正確的是()。

A.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)

B.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,在投標(biāo)截止日期之前送達(dá)

C.投標(biāo)文件的撤回是指收回部分投標(biāo)文件,或者放棄投標(biāo)

D.投標(biāo)截止日期之后,投標(biāo)人可以無(wú)條件地撤回已經(jīng)遞交的投標(biāo)文件


7.投資建設(shè)期是項(xiàng)目決策后,從項(xiàng)目選址到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付使用這一時(shí)期,包括(?。﹤€(gè)階段。

A.四個(gè)

B.五個(gè)

C.六個(gè)


8.工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的選擇是為了保證工程的( )。

A.安全可靠

B.經(jīng)濟(jì)性

C.適用


9.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。

A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門

B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門

C.誰(shuí)的級(jí)別高,就聽誰(shuí)的指令

D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示


10.由于工程項(xiàng)目的建設(shè)具有(?。骋惶幓蚰骋徊课毁|(zhì)量好,如果不注意,另一處就可能質(zhì)量不好。

A.可重復(fù)性

B.不可重復(fù)性

C.可整改性


11.竣工驗(yàn)收的目的,是為了保證工程項(xiàng)目建成后能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)(?。┲笜?biāo)

A.技術(shù)

B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)

C.經(jīng)濟(jì)


12.一般加工業(yè)項(xiàng)目或民用工程,其設(shè)計(jì)占主導(dǎo)地位的程度( )。

A.較高

B.較低

C.一般化


13.(?。┲粫?huì)造成損失或不造成損失而不能提供獲利機(jī)會(huì),如自然災(zāi)害、工傷事故。

A.純風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.自然風(fēng)險(xiǎn)


14.進(jìn)入建設(shè)(?。?,應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要與對(duì)方簽定正式合同,明確供應(yīng)與進(jìn)貨,為項(xiàng)目建成順利投入生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

A.前期

B.前、中期

C.中、后期


15.(?。Q策是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)。

A.系統(tǒng)

B.民主

C.合理


16.為了將大部分成本風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商,客戶可能使用()合同。

A.成本加獎(jiǎng)賞費(fèi)

B.成本加激勵(lì)費(fèi)

C.成本加固定費(fèi)用

D.固定價(jià)格


17.()為零的工作肯定在關(guān)鍵線路上。

A.自由時(shí)差

B.總時(shí)差

C.持續(xù)時(shí)間

D.以上三者均是


18.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是()。

A.業(yè)主

B.設(shè)計(jì)方

C.施工承包企業(yè)

D.監(jiān)理單位


19.質(zhì)量活動(dòng)的主體是()。

A.材料

B.方法

C.人

D.管理


20.工程項(xiàng)目是指為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),投入一定的資本,在一定的約束條件下,經(jīng)過決策與實(shí)施的必要程序從而形成固定資產(chǎn)的( )。

A.一次性事業(yè)

B.永久性事業(yè)

C.暫時(shí)性事業(yè)


二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)

21.工程項(xiàng)目投資決策是投資決策中的微觀決策,它不像宏觀決策那樣是國(guó)家和地區(qū)對(duì)投資的( )等進(jìn)行評(píng)價(jià)和決定。

A.總規(guī)模

B.方向

C.結(jié)構(gòu)

D.布局


22.工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的特點(diǎn)主要是指( )。

A.計(jì)劃的被動(dòng)性

B.計(jì)劃的平衡性

C.計(jì)劃的多變性

D.計(jì)劃的波動(dòng)性


23.按照工程承包方式分類,合同的類型包括()。

A.勘察、設(shè)計(jì)或施工,總承包合同

B.單位工程施工承包合同

C.成本加酬金合同

D.建設(shè)工程監(jiān)理合同

E.BOT合同


24.工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。

A.總承包方的成本目標(biāo)

B.項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

C.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

D.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

E.項(xiàng)目總范圍目標(biāo)


25.工程建設(shè)監(jiān)理具有以下哪幾種性質(zhì)?( )

A.服務(wù)性

B.獨(dú)立性

C.公正性

D.科學(xué)性


26.某房地產(chǎn)開發(fā)商委托監(jiān)理人監(jiān)理其開發(fā)的工程項(xiàng)目,在建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款中明確了的工程概況,工程概況應(yīng)包括()等內(nèi)容。

A.工程名稱

B.工程地點(diǎn)

C.工程規(guī)模

D.總投資


27.招標(biāo)投標(biāo)作為一種特殊的商品交易方式,具有以下哪幾種特征?(?。?/p>

A.平等性

B.競(jìng)爭(zhēng)性

C.開放性

D.交換性


28.工程項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的區(qū)別包括()。

A.對(duì)象不同

B.目標(biāo)不同

C.運(yùn)行規(guī)律不同

D.實(shí)施主體不同


29.下列關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的表述,錯(cuò)誤的是()。

A.節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線長(zhǎng)度表示工作的持續(xù)時(shí)間

B.節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

C.節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向

D.節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系,箭線表示工作及其方向


30.投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略主要有()。

A.免擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、增大報(bào)價(jià)

B.多方案報(bào)價(jià)

C.活口報(bào)價(jià)

D.薄利保本報(bào)價(jià)


三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)

31.組織策劃是項(xiàng)目實(shí)施策劃的核心內(nèi)容()。


32.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系()。


33.初步可行性研究的誤差范圍10%()。


34.建設(shè)項(xiàng)目可由一個(gè)或多個(gè)單項(xiàng)工程組成()。


35.工作流程組織反映一個(gè)組織關(guān)系中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系()。


36.前期策劃是一個(gè)不確定項(xiàng)目方向,不影響全局的環(huán)節(jié)()。


37.控制有兩種類型,即主動(dòng)控制和被動(dòng)控制


38.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是:確保工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮投資效益()。


39.高投資高風(fēng)險(xiǎn)是工程項(xiàng)目的特點(diǎn)()。


40.可行性研究與初步可行性研究主要區(qū)別在于研究深度提高()。


四、簡(jiǎn)答題 (共 2 道試題,共 20 分)

41.降低工程項(xiàng)目成本的措施有哪些?


42.常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有哪些?



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