管理學基礎2022年秋學期在線作業(yè)2
共40道題 總分：100分
一、單選題(共10題，40分)
1.管理科學學派中所運用的科學技術方法，來源于
A、科研部門
B、學校
C、軍隊
D、-
2.下面哪個不是組織文化結構的層次
A、物質層
B、現(xiàn)象層
C、規(guī)范層
3.組織是管理的基本職能之一，從其定義中可以看出，它由 （ ）三個基本要素構成。
A、目標、原則和結構
B、目標、部門和效率
C、目標、部門和關系
D、-
4.實施事業(yè)部制組織形式可能帶來的主要問題是
A、有臨時觀念，且雙重領導
B、最高管理者一旦退休，后繼無人
C、可能發(fā)生內耗，難以協(xié)調
5.對于企業(yè)一些重要經(jīng)營項目的決策一定要進行可行性分析，這是基本的要求。在對可行性分析的工作思路上，張經(jīng)理認為可行性分析要從項目的不可行性分析入手；王經(jīng)理則認為可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期階段千萬不能引導大家思考項目的不可行性。你認為以下四種判斷中哪一種判斷是正確的
A、張經(jīng)理主持分析論證的項目在實施過程中風險一定會更小些
B、張經(jīng)理和王經(jīng)理的工作思路存在著差異，但不存在本質性的差異
C、對重大決策應采用張經(jīng)理的工作思路，對一般性決策則應采用王經(jīng)理的工作思路
6.目標不是一成不變的，應根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調整與修正，使其更好的實現(xiàn)企業(yè)的宗旨。這就是確定企業(yè)目標的（ ）原則。
A、關鍵性
B、權變性
C、現(xiàn)實性
D、-
7.下列哪一種為計劃方法
A、目標管理法
B、滾動計劃法
C、時間劃分法
8.1978年美國管理學家（ ）提出了著名的管理決策論。他認為決策是任何組織、任何層次的管理者在實施管理時都要進行的過程。
A、法約爾
B、德魯克
C、西蒙
D、-
9.下列表述中屬于管理的經(jīng)濟方法中的稅收的作用的是
A、最靈活、最有效的經(jīng)濟杠桿
B、是國家獲得經(jīng)濟收入的重要來源，同時也是國家管理社會生活的重要手段之一
C、是反映經(jīng)濟組織經(jīng)濟效益的綜合指標
D、-
10.領導者只決定目標、任務的方向，對部屬在完成任務各個階段上的日?；顒硬患痈深A。這種領導方式被稱作“效果管理”。它屬于（ ）領導。
A、集權型
B、均權型
C、分權型
D、-
二、判斷題(共30題，60分)
1.妥協(xié)是指人們在受到挫折時表現(xiàn)出與自己年齡不相稱的幼稚行為。
A、錯誤
B、正確
2.“自我實現(xiàn)人”假設認為，對人的獎勵應該使人們在工作中能獲得知識、增長才干，充分發(fā)揮自己的潛力。
A、錯誤
B、正確
3.生產型管理是一種靜態(tài)管理，是計劃經(jīng)濟的產物。
A、錯誤
B、正確
4.由于個人體力和智力條件的限制，不能達到目標，這是環(huán)境起因的挫折。
A、錯誤
B、正確
5.系統(tǒng)管理學派認為，組織是由一個相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的社會技術系統(tǒng) 。
A、錯誤
B、正確
6.管理者是做事正確的人，領導者是做正確事情的人。
A、錯誤
B、正確
7.控制論的創(chuàng)始人維納曾指出，自然界經(jīng)由信息反饋來發(fā)現(xiàn)錯誤，并引導糾正錯誤的過程，以此來控制它們自身。
A、錯誤
B、正確
8.目標設立過程中要注意，目標期限要適中。在大多數(shù)情況下，目標設置可以與年度預算或主要項目的完成期限相一致。
A、錯誤
B、正確
9.經(jīng)常重復發(fā)生，能按原已規(guī)定的程序、處理方法和標準進行的決策，就是確定型決策。
A、錯誤
B、正確
10.挫折是指人們在通往目標的道路上遇到障礙不能克服時產生的緊張張?zhí)蚯榫w反應。
A、錯誤
B、正確
11.事業(yè)部制的管理原則是“ 集中決策、分散經(jīng)營 ”。
A、錯誤
B、正確
12.按領導權力控制的程度，可將領導方式分為集權型領導、分權型領導和授權型領導。
A、錯誤
B、正確
13.企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內容，也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
A、錯誤
B、正確
14.目標管理強調成果，實行“效益至上”。
A、錯誤
B、正確
15.“例外原理”是由科學管理理論的奠基人泰羅首創(chuàng)的一個管理基本原則。
A、錯誤
B、正確
16.組織文化由物質文化、制度文化和精神文化三個層次構成，而以共同價值觀為核心的制度文化是組織文化的靈魂 。
A、錯誤
B、正確
17.人的需要雖然非常復雜，但并不互相矛盾。
A、錯誤
B、正確
18.西蒙是決策理論學派的代表人，他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策，他的研究重點是非程序性決策。
A、錯誤
B、正確
19.一個人是否體驗到挫折 ，與他的抱負水平密切相關。
A、錯誤
B、正確
20.由激勵產生的行為是被動的、強迫的行為。
A、錯誤
B、正確
21.挫折與攻擊之間沒有必然的聯(lián)系。
A、錯誤
B、正確
22.梅奧認為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產生共同的感情，自然形成一種行為準則或慣例，要求個人服從。這就構成了“人的組織”。
A、錯誤
B、正確
23.自治性組織是建立在相互自愿權力基礎之上的組織 。
A、錯誤
B、正確
24.現(xiàn)代企業(yè)管理學認為 ，企業(yè)管理的重點在經(jīng)營，而經(jīng)營的核心是計劃。
A、錯誤
B、正確
25.正式文化網(wǎng)絡傳播的信息與組織的價值觀是否一致是衡量組織文化成熟度的標志之一 。
A、錯誤
B、正確
26.人對挫折的容忍力受到人的生理條件、過去挫折的經(jīng)驗以及個人對挫折的主觀判斷的影響。
A、錯誤
B、正確
27.在事業(yè)部級，戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)術控制是最重要的控制。
A、錯誤
B、正確
28.事業(yè)部制的管理原則是“集中決策、分散經(jīng)營”。
A、錯誤
B、正確
29.領導行為理論主要是研究領導者在領導過程中的具體行為以及不同的領導行為對部屬的影響，以期尋求最佳的領導行為 。
A、錯誤
B、正確
30.以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的因人擇事原則。
A、錯誤
B、正確
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