地大《管理學原理》在線作業(yè)二
共25道題 總分：100分
一、單選題(共15題，60分)
1.____是資源分配的主要形式。
A、戰(zhàn)略管理
B、預算
C、可行性分析
D、戰(zhàn)略執(zhí)行
2.目標的表現(xiàn)形式是越上層部門目標數(shù)量越多，重要程度越大
A、正確
B、錯誤
3.不屬于學習型組織要重新塑造企業(yè)的是（ ）
A、組織結構
B、價值觀念
C、管理方式
D、管理方法
4.中國古代政治家管仲有一句名言，即“倉廩實知禮儀，衣食足知榮辱”他的這一論述，在某種程度上與西方國家哪一理論，在觀念上有明顯的相似之處()
A、法約爾的管理過程理論
B、麥格雷戈的x?y理論
C、布蘭查德的領導生命周期理論
D、馬斯洛的需要層次理論
5.人際溝通中會受到各種“噪音干擾”的影響，這里所指的“噪音干擾”可能來自于
A、溝通的全過程
B、信息傳遞過程
C、信息解碼過程
D、信息編碼過程
6.工作效率最高的領導方式是（ ）
A、專制方式
B、民主方式
C、放任自流方式
D、集體參與方式
7.來自下級尊敬的權力是（ ）
A、懲罰權
B、獎賞權
C、合法權
D、專長權
8.統(tǒng)一指揮原則最早由____提出。
A、霍桑
B、泰羅
C、梅約
D、法約爾
9.管理是讓別人與自己一道去實現(xiàn)既定目標的活動（ ）。
A、實踐
B、過程
C、理論
D、組織
10.____ 又稱為職位說明。
A、職務分析
B、職務介紹
C、職務比較
D、職務報告
11.后向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與供應企業(yè)之間的聯(lián)合，目的是為了確保原材料的供應。____
A、是
B、不是
12.能夠有效地監(jiān)督組織各項計劃的落實與執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)計劃與實際之間的差距，這一管理環(huán)節(jié)是
A、領導
B、組織
C、控制
D、協(xié)調
13.王東是公司的總經(jīng)理，徐青是公司銷售部經(jīng)理，趙平是銷售部北京銷售分部的負責人。下列表述正確的是
A、趙平用于計劃的時間比王東多
B、徐青在領導上所花的時間比趙平多
C、王東花在控制上的時間比徐青少
D、王東花在計劃上的時間比趙平多
14.菲德勒認為對領導者工作最重要的是
A、職位權力
B、任務結構
C、上下級關系
D、領導者能力
15.如果較低一級作出的決策事關重大，影響面廣，就可以認為分權程度（ ）地大答案請進：opzy.net或請聯(lián)系微信：1095258436
相反，如果下級作出的決策無關緊要，則分權程度較（ ）。
A、低、高
B、低、低
C、高、高
D、高、低
二、多選題(共10題，40分)
1.具有普遍意義的激勵方法有（ ）
A、思想政治工作
B、獎罰
C、職工參與管理
D、培訓激勵
E、榜樣激勵
2.溝通的形式分為（）。
A、人與人之間的溝通含組織于組織之間的溝通
B、人與機器之間的溝通
C、機器與機器之間的交流
D、內(nèi)部溝通與外部溝通
3.評價備擇方案時應注意的方面有____
A、要用總體的效益觀點來衡量方案
B、預測結果與原有目標在有形和無形方面比較
C、注意方案的實效性
D、注意發(fā)現(xiàn)每一個方案的制約因素或隱患
4.決策的基本原則是
A、系統(tǒng)原則
B、信息原則
C、可行性原則
D、民主集中原則
E、創(chuàng)新原則
5.下列哪些屬于企業(yè)所引發(fā)的社會問題____
A、煙塵污染
B、噪音污染
C、壟斷經(jīng)營
D、錄用女工
E、產(chǎn)品更新快
6.有關董事會的說法正確的是（）。
A、是指由股東推選出的董事組成的負責公司經(jīng)營管理活動的集體管理機構
B、董事會受托于股東，負責管理公司
C、董事會是由董事構成的集體管理機構
D、董事會是公司實際的決策機構
7.法約爾認為管理就是（ ）
A、組織
B、協(xié)調
C、控制
D、指揮
E、實行計劃
8.多樣化成長的實現(xiàn)方式有____
A、在企業(yè)內(nèi)部開拓
B、合并
C、購買
D、合資經(jīng)營
E、合作
9.直式結構的特點為____
A、管理嚴密
B、分工細致明確
C、上下級易于協(xié)調
D、管理松散
E、分工不明
10.按管理者的職責，管理者可以是（ ）
A、目標的提出者
B、計劃者
C、指揮者和協(xié)調者
D、執(zhí)行者
E、組織者
奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學習
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