大工2211批次《企業(yè)管理》考試在線作業(yè)1【資料答案】

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發(fā)布時(shí)間:2022-10-25 20:21:36來源:admin瀏覽: 10 次

大工2211批次《企業(yè)管理》考試在線作業(yè)1-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 5 道試題,共 30 分)

1.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,足夠的薪金、舒適的工作環(huán)境、適度的工作時(shí)間屬于()。

A.安全的需要

B.生理的需要

C.社交的需要

D.實(shí)現(xiàn)自我的需要


2.企業(yè)管理的方法中,()具有平等性、有償性、間接性、有效性的特點(diǎn),這些特點(diǎn)決定了該方法應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)管理的主要方法。

A.經(jīng)濟(jì)方法

B.行政方法

C.數(shù)理方法

D.教育方法


3.根據(jù)佛魯姆的期望理論,面對同一種需要及滿足同一種需要的活動(dòng),有的人情緒高昂,有的卻無動(dòng)于衷,原因是()。

A.人們在工作中的積極性或努力程度不一樣

B.人們對作為比較對象的他人所得的感覺不同

C.不同的人對管理方式的要求不同

D.人們對從事這項(xiàng)活動(dòng)能夠得到的滿足以及自己能否勝任這項(xiàng)工作的評價(jià)和自我評價(jià)不同


4.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,下列選項(xiàng)中,屬于尊重的需要的是()。

A.生活保障、退休保障、福利保障

B.富有挑戰(zhàn)性的工作,工作的自主權(quán)、決策權(quán)

C.職銜的升遷、當(dāng)眾受到稱贊

D.足夠的薪金、舒適的工作環(huán)境、適度的工作時(shí)間


5.“管理就是決策”是()的觀點(diǎn)。

A.西蒙

B.法約爾

C.伯法

D.泰羅


二、多選題 (共 5 道試題,共 30 分)

6.15世紀(jì),意大利著名思想家、歷史學(xué)家馬基雅維利在其著作中,提出了管理四原則,分別為()。

A.群眾認(rèn)可

B.內(nèi)聚力

C.領(lǐng)導(dǎo)方法

D.生存意志


7.現(xiàn)代企業(yè)組織中,使用參謀的缺點(diǎn)有()。

A.削弱直線職權(quán)的危險(xiǎn)

B.參謀責(zé)任的缺乏,計(jì)劃與執(zhí)行脫節(jié)

C.相互推諉指責(zé)

D.出現(xiàn)多頭管理問題


8.增強(qiáng)管理彈性應(yīng)從()等幾個(gè)方面入手。

A.增強(qiáng)組織的彈性和管理目標(biāo)的彈性

B.增強(qiáng)計(jì)劃、目標(biāo)、戰(zhàn)略的彈性

C.增強(qiáng)企業(yè)資金運(yùn)作的彈性

D.增強(qiáng)管理者隨機(jī)應(yīng)變、靈活管理的能力


9.按決策者所處的管理層次,可將決策劃分為()。

A.高層決策

B.中層決策

C.基層決策

D.戰(zhàn)術(shù)決策


10.競爭戰(zhàn)略包括下列()等幾種基本的戰(zhàn)略。

A.組合戰(zhàn)略

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.別具一格戰(zhàn)略

D.專一化戰(zhàn)略


三、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)

11.定額是指在一定的組織技術(shù)條件下,企業(yè)的人力、物力、財(cái)力的消耗、利用和占用的水平。


12.有限責(zé)任公司的股東人數(shù)只有最低限額,股份有限公司的股東人數(shù)一般有最低最高的限制。


13.模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)力,易造成雙重指揮。


14.分公司作為獨(dú)立的公司進(jìn)行注冊,取得獨(dú)立法人地位,總公司通過股權(quán)對它進(jìn)行控制。


15.有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì),股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的可不設(shè)董事會(huì),只設(shè)一名執(zhí)行董事,執(zhí)行董事為公司的法定代表人,并可兼任總經(jīng)理。


16.根據(jù)公司重建理論,要求企業(yè)不是按任務(wù)或職能來劃分部門或工作組,而是工作團(tuán)隊(duì);企業(yè)不應(yīng)走技術(shù)驅(qū)動(dòng)的道路,而應(yīng)該堅(jiān)持顧客驅(qū)動(dòng)。


17.企業(yè)的經(jīng)營決策,本質(zhì)是謀求企業(yè)外部、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡。


18.數(shù)量指標(biāo)是表示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的某一方面所要達(dá)到的質(zhì)量水平,通常用相對數(shù)值表示。


19.消耗定額一般包括原材料、燃料、工具儲(chǔ)備定額,在制品、半成品、備品配件儲(chǔ)備定額等。


20.現(xiàn)代企業(yè)是指所有者和經(jīng)營者分離,并達(dá)到技術(shù)現(xiàn)代化和管理現(xiàn)代化的企業(yè)組織形式。



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