東財(cái)22年秋學(xué)期《績(jī)效管理B》單元作業(yè)二【資料答案】

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發(fā)布時(shí)間:2022-10-12 19:09:42來源:admin瀏覽: 13 次

東財(cái)《績(jī)效管理B》單元作業(yè)二

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.不同評(píng)分者之間在測(cè)驗(yàn)結(jié)果計(jì)分上的一致性,這是信度中的( )。

A.評(píng)分者信度

B.再測(cè)信度

C.內(nèi)在一致性信度

D.以上都不是

 

2.績(jī)效管理中,“評(píng)估什么”的問題也就是( )問題。

A.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

B.績(jī)效指標(biāo)

C.績(jī)效目標(biāo)

D.績(jī)效契約

 

3.某公司的銷售部門的績(jī)效契約中有一項(xiàng):“年銷售額達(dá)到25萬以上”,其中“25萬以上”是( )。

A.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

B.績(jī)效指標(biāo)

C.績(jī)效內(nèi)容

D.績(jī)效契約

 

4.有些公司會(huì)要求員工在考核周期期末填寫《自我鑒定表》或工作總結(jié),這屬于員工績(jī)效評(píng)價(jià)方法中的( )。

A.書面鑒定法

B.事實(shí)記錄法

C.因素考核法

D.行為法

 

5.由員工自己完成的績(jī)效信息收集方法是( )。

A.關(guān)鍵事件法

B.工作日志

C.360度反饋

D.以上都不是

 

6.OKR體系將考核結(jié)果的目的定位為( )。

A.薪酬發(fā)放

B.戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

C.利潤(rùn)最大化

D.績(jī)效改進(jìn)

 

7.針對(duì)工作流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),確定專門的定量化和行為化的績(jī)效指標(biāo)的方法是( )。

A.客戶關(guān)系圖法

B.業(yè)績(jī)金字塔法

C.魚骨圖法

D.工作流程圖法

 

8.所謂( ),是指對(duì)心理學(xué)理論所涉及的抽象概念或特質(zhì)的評(píng)價(jià)有效性。

A.內(nèi)容效度

B.預(yù)測(cè)效度

C.構(gòu)想效度

D.評(píng)價(jià)效度

 

9.一個(gè)測(cè)驗(yàn)中各題目所測(cè)內(nèi)容的一致性,這是信度中的( )。

A.評(píng)分者信度

B.再測(cè)信度

C.內(nèi)在一致性信度

D.以上都不是

 

10.( )指的是對(duì)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)的維度,也就是說從哪些方面對(duì)績(jī)效進(jìn)行衡量或評(píng)估。

A.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

B.績(jī)效指標(biāo)

C.績(jī)效目標(biāo)

D.績(jī)效契約

 

二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)

11.下列屬于員工績(jī)效評(píng)價(jià)方法中行為法的有( )。

A.關(guān)鍵事件法

B.行為觀察量表法

C.行為錨定等級(jí)量表法

D.圖尺度評(píng)價(jià)法

 

12.關(guān)于績(jī)效信息收集,下面說法正確的有( )。

A.既包含組織內(nèi)部信息,也可以包含來自組織外部的信息

B.只包含工作中的問題與不足信息

C.既包含優(yōu)秀也包含不良績(jī)效的信息

D.既包含工作信息也包含員工個(gè)人信息

 

13.下列屬于員工績(jī)效評(píng)價(jià)方法中事實(shí)記錄法的有( )。

A.關(guān)鍵事件法

B.短文法

C.關(guān)鍵事件清單法

D.不良事故考核法

 

14.實(shí)施360度反饋的組織條件包括( )。

A.學(xué)習(xí)型組織文化

B.高層管理者的支持

C.開放的溝通環(huán)境

D.自我提升的員工隊(duì)伍

 

15.下列對(duì)360度反饋的說法,正確的有( )。

A.評(píng)價(jià)者信息公開

B.強(qiáng)調(diào)行為而不是結(jié)果

C.僅用于開發(fā)目的

D.強(qiáng)調(diào)結(jié)果而不是行為

 

三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)

16.標(biāo)桿管理就是標(biāo)準(zhǔn)化管理。( )

 

17.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是通過分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)而得來的。( )

 

18.魚骨圖也叫特性要因圖,是一種透過現(xiàn)象看本質(zhì)的分析方法。( )

 

19.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)必須既可量化、又可行為化,才是客觀可衡量的。( )

 

20.KPI分解的組織職能分解法(FAST)是組織績(jī)效目標(biāo)在工作流程上的橫向分解。( )



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