《企業(yè)戰(zhàn)略管理（本科）》22年6月課程考核-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.在下列哪個情況下，早期進入新興產業(yè)是有利的？（ ）
A.企業(yè)的形象和名望對顧客一般重要
B.當經驗曲線對一個產業(yè)至關重要時
C.當經驗曲線對一個產業(yè)不太重要時
D.不需要太大的顧客忠誠度
2.戰(zhàn)略聯(lián)盟應該是（ ）
A.零和博弈
B.非競爭性的合作
C.競爭性合作
D.主要是靠法律體制來約束聯(lián)盟雙方的關系
3.盛行的多元化理論的主要內容是,當企業(yè)()時它們適合進行多元化。
A.在其行業(yè)中有市場影響力并且是市場的領導者
B.可以控制戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術性行動
C.是市場跟隨者，有安穩(wěn)的市場地位
D.有過剩的資源、能力和核心競爭力，并適應于多種用途
4.多元化可能帶來的收益之一是(),當企業(yè)將并非完全正相關的收益合并起來形成波動性較小的總收益時會產生這種效應。
A.高風險效應
B.收益性效應
C.共同保險效應
D.降低風險效應
5.下列哪個不屬于差異化戰(zhàn)略風險？( )
A.面臨實行低成本戰(zhàn)略企業(yè)的威脅
B.買方需要的差異化程度下降帶來的威脅
C.模仿者的威脅
D.差異化戰(zhàn)略產生的高邊際效益
6.下列哪個不屬于低成本戰(zhàn)略的戰(zhàn)略利益( )
A.可以抵擋現(xiàn)有競爭對手的對抗
B.當強有力的供應商抬高企業(yè)所需資源的價格時，企業(yè)可以有更大的靈活性來解決困境
C.對市場變化的敏銳洞察力
D.在與替代品競爭時，企業(yè)往往處于更有利的地位
7.采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略的公司的優(yōu)點是（ ）
A.不能夠保持戰(zhàn)略的連續(xù)性
B.會由于戰(zhàn)略的突然改變而引起公司在資源分配方面的變動
C.會由于戰(zhàn)略的突然改變而引起組織機構和管理技能等方面的變動
D.能夠保持戰(zhàn)略的連續(xù)性
8.下列出口進入方式中，哪個不屬于非直接出口進入方式的中間商的類型？( )
A.本國開的國際貿易公司或出口商行
B.常駐國內的國外買主進行代理
C.直接進行貿易的代理商
D.國內出口代理人
9.國際化經營的公司必須考慮目標國家的政治因素，但不包括 ( )
A.對外國企業(yè)的態(tài)度
B.國家的產業(yè)經濟
C.貿易或投資條約和協(xié)定
D.政治的穩(wěn)定性
10.以下哪一個不是波特認為的企業(yè)的經營活動()。
A.文化
B.服務
C.外勤
D.銷售
11.企業(yè)選擇縱向一體化戰(zhàn)略的根本原因是什么（ ）
A.節(jié)約交易費用
B.技術條件
C.資金問題
D.人才問題
12.企業(yè)的經營活動主要集中于某一特定的購買者集團、產品線的某一部分或某一地域上的市場。這種戰(zhàn)略屬于()。
A.集中化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中成本領先戰(zhàn)略
D.市場細分戰(zhàn)略
13.一般說來，公司進行國際化經營的根本目的在于（ ）
A.追求名譽
B.順應國際潮流
C.提高企業(yè)品牌知名度和美譽度
D.獲利和求穩(wěn)定
14.穩(wěn)定型戰(zhàn)略主要依據于（ ）
A.前期戰(zhàn)略
B.后期戰(zhàn)略
C.中期戰(zhàn)略
D.其他
15.下列哪一個不屬于企業(yè)規(guī)模對組織結構的影響？ （ ）
A.規(guī)范化程度
B.分權程度
C.復雜性
D.靈活性
16.下列哪一種不屬于公司國際化經營的非關稅壁壘？（ ）
A.反傾銷
B.外匯管制
C.最低限價和禁止進口
D.商品包裝和標簽的規(guī)定
17.下列哪個戰(zhàn)略不屬于基本競爭戰(zhàn)略?()
A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
18.核心意識形態(tài)包括()和核心意圖。
A.核心價值觀
B.企業(yè)文化
C.核心經營理念
D.核心研發(fā)能力
19.格魯克認為，企業(yè)進行戰(zhàn)略分析時，在繁榮時期最常采用的戰(zhàn)略是哪一種( )
A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
B.緊縮型戰(zhàn)略
C.組合型戰(zhàn)略
D.發(fā)展型戰(zhàn)略
20.非直接出口方式的優(yōu)點有（ ）
A.投資高
B.風險小
C.公司需要向國外派遣銷售人員
D.公司需要在國外開設分店
二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)
21.完整的企業(yè)戰(zhàn)略層次包括()。
A.事業(yè)部戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.經營戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
E.業(yè)務戰(zhàn)略
22.按照并購雙方所處的行業(yè)劃分,企業(yè)的并購分為()。
A.橫向并購
B.產品擴張型并購
C.純粹混合并購
D.垂直并購
E.市場擴張型并購
23.企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標的過程中,應遵循可行性原則和()。
A.穩(wěn)定性原則
B.關鍵性原則
C.一致性原則
D.定量化原則
E.激勵性原則
24.在進行BCG矩陣進行分析時,其基本假設是()。
A.公司業(yè)務發(fā)展通過內部和外部融資
B.公司業(yè)務發(fā)展只通過內部融資
C.公司業(yè)務發(fā)展只通過外部融資
D.公司業(yè)務相互聯(lián)系
E.公司業(yè)務相互獨立
25.產業(yè)衰退期階段,由于其市場發(fā)展、市場結構、產品系列、盈利能力等方面的特性,顧客戰(zhàn)略可能呈現(xiàn)出()的特點。
A.顧客成群增加
B.顧客非常了解產品
C.基于價格的選擇
D.不注重革新
E.品牌轉移
26.根據影響外資企業(yè)經營的主要因素,各國經營環(huán)境有“冷”“熱”之分,其中屬于“熱”環(huán)境因素的是()。
A.政治穩(wěn)定
B.市場容量大
C.文化一元化程度小
D.法律阻礙小
E.自然阻礙小
27.戰(zhàn)略控制按控制對象可分為()。
A.戰(zhàn)略控制
B.具體的活動控制
C.反饋控制
D.成果控制
E.人員控制
28.為了做好企業(yè)競爭情報工作,情報信息系統(tǒng)應當盡快構建如下()三個層面的網絡,并盡量使之完善。
A.管理平臺網絡
B.信息網絡
C.情報網絡
D.組織網絡
E.人際網絡
29.單一化發(fā)展戰(zhàn)略可以通過()等在既有的產品或服務的基礎上,擴大規(guī)模,提高市場占有率,增加銷售量。
A.充實現(xiàn)有生產線
B.在現(xiàn)有產品線內開發(fā)新產品
C.擴大實體分配及銷售范圍，向國內外新地域擴張
D.在一個地域內擴充分配及銷售網點
E.通過定價策略、產品差別化和廣告手段，向競爭對手的市場滲透
30.明茨伯格的5PS模型中包括()。
A.計劃
B.觀念
C.模式
D.計策
E.定位
三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)
31.所謂市場牽連程度,就是各戰(zhàn)略集團為同一顧客進行爭奪的程度,或者說是它們?yōu)闋幦〔煌毞质袌鲋械念櫩瓦M行競爭的程度。()
32.宏觀經濟政策規(guī)定企業(yè)活動的范圍、原則,引導和規(guī)范企業(yè)經營的方向,保證社會經濟正常運轉,實現(xiàn)國民經濟發(fā)展的目標和任務。()
33.企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略主要是源于經濟全球化的興起。()
34.在存有產品差異的情況下,普遍追求本企業(yè)產出量擴大的舉動將導致競爭強度的增加和產業(yè)價值的降低。()
35.企業(yè)高層管理者在戰(zhàn)略目標的制定過程中居于主導地位,但員工的參與程度也高。()
36.取得一把手的獨立支持是構建情報信息系統(tǒng)的指導思想之一。()
37.企業(yè)立身之本要平衡考慮普通公眾、顧客、股東、社會“四滿意”。()
38.相對于一般性人力資源而言,這些被稱為戰(zhàn)略性的人力資源具有某種程度的專用性和不可替代性。()
39.公司憑借有價值的稀缺資源可以形成一種可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。()
40.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經營管理活動的主線、最高綱領和最終目標。()
四、簡答題 (共 2 道試題,共 20 分)
41.簡述SWOT分析法應注意的事項?
42.簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定流程及其內在關系。
