22年春東財(cái)《客戶關(guān)系管理》單元作業(yè)三【資料答案】

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發(fā)布時(shí)間:2022-05-21 17:34:45來源:admin瀏覽: 58 次

東財(cái)《客戶關(guān)系管理》單元作業(yè)三

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 12 道試題,共 60 分)

1.在電子商務(wù)環(huán)境下,供應(yīng)鏈必須成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),以適應(yīng)市場變化、柔性、速度的需要,不能適應(yīng)供應(yīng)鏈需求的企業(yè)將被淘汰。這體現(xiàn)了電子供應(yīng)鏈管理的()特點(diǎn)。

A.動(dòng)態(tài)性

B.集成性

C.簡潔性

D.集優(yōu)化

 

2.“將客戶所需的正確的產(chǎn)品能夠在正確的時(shí)間、按照正確的數(shù)量、正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài),以正確的價(jià)格送到正確的地點(diǎn),并實(shí)現(xiàn)總成本最小”,這是以下( )管理系統(tǒng)的目標(biāo)。

A.ERP

B.CRM

C.SCM

D.SFA

 

3.以下有關(guān)CRM與ERP的說明,何者有誤()。

A.CRM與ERP有相輔相成的關(guān)連性

B.CRM系統(tǒng)中客戶訂單數(shù)據(jù)可作為ERP系統(tǒng)的輸入數(shù)據(jù)

C.ERP是為企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作更佳,掌握先機(jī)

D.CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫包含企業(yè)制造數(shù)據(jù)

 

4.供應(yīng)鏈管理必須以()為中心,使整個(gè)供應(yīng)鏈成為一個(gè)具有高度競爭力、能為消費(fèi)者提供最大價(jià)值的源泉。

A.用戶

B.客戶

C.顧客

D.供應(yīng)商

 

5.供應(yīng)鏈中的成員在競爭中應(yīng)建立()。

A.你死我活的輸贏關(guān)系

B.有各自利益的一般合作關(guān)系

C.雙贏策略指導(dǎo)下的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

D.不斷變動(dòng)的合同關(guān)系

 

6.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)呈現(xiàn)()特征。

A.一體化

B.集成化

C.多元化

D.一元化

 

7.以()為核心,ERP基于MRPII,又超越了MRPII。

A.供應(yīng)鏈管理

B.開拓市場

C.企業(yè)內(nèi)部管理

D.企業(yè)贏利

 

8.業(yè)務(wù)流程重組作為管理思想,誕生于()。

A.20世紀(jì)60年代

B.20世紀(jì)70年代

C.20世紀(jì)80年代

D.20世紀(jì)90年代

 

9.ERP應(yīng)用成功的前提是()。

A.系統(tǒng)運(yùn)行全部模塊化

B.企業(yè)必須實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組,使企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程趨于合理化

C.在財(cái)務(wù)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)用ERP軟件

D.領(lǐng)導(dǎo)重視

 

10.()強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)流程為對象,在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,以客戶需求為導(dǎo)向,構(gòu)建新的業(yè)務(wù)流程,以期在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得巨大的績效改善。

A.ERP

B.CRM

C.SCM

D.BPR

 

11.現(xiàn)代市場發(fā)展的一個(gè)重要趨勢就是()在市場競爭中的地位和作用越來越突顯。

A.服務(wù)競爭

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.價(jià)格因素

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

 

12.CRM一般承擔(dān)電子商務(wù)中下列( )類信息集成功能。

A.物流管理

B.財(cái)務(wù)管理

C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)

D.交互式網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系

 

二、多選題 (共 4 道試題,共 20 分)

13.ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在()方面。

A.體現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想

B.體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想

C.體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想

D.現(xiàn)代企業(yè)的競爭屬于單一企業(yè)間的競爭

 

14.()是實(shí)施ERP可能獲得的效益。

A.成本控制與精確計(jì)算

B.加快市場反應(yīng)速度

C.改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.改變工藝過程

 

15.CRM、ERP、SCM 整合的方法包括()。

A.采用中間件技術(shù)

B.利用數(shù)據(jù)同步復(fù)制技術(shù)

C.進(jìn)行二次開發(fā)

D.參數(shù)設(shè)置

 

16.為適應(yīng)活動(dòng)環(huán)境的變化,現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)已開始并將繼續(xù)下述特征的變化趨勢()。

A.扁平化趨勢

B.矩陣化趨勢

C.虛擬化趨勢

D.網(wǎng)絡(luò)化趨勢

 

三、判斷題 (共 4 道試題,共 20 分)

17.CMR應(yīng)用能否取得成效在很大程度上取決于BPR階段的工作。()

 

18.企業(yè)的業(yè)務(wù)操作流程主要由生產(chǎn)、營銷和客戶服務(wù)三部分組成。()

 

19.核心競爭力是在企業(yè)長期的競爭和發(fā)展過程中逐漸形成的,是穩(wěn)定不變的。()

 

20.數(shù)據(jù)庫營銷并不能夠解決企業(yè)與客戶之間信息不對稱問題。()

 


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