北語22春《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論》作業(yè)3【資料答案】

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發(fā)布時(shí)間:2022-05-07 11:14:56來源:admin瀏覽: 84 次

22春《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論》作業(yè)3題目

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 8 道試題,共 24 分)

1.海樂電器公司在模擬制彩電基礎(chǔ)上開發(fā)出全數(shù)字式彩色電視機(jī),這是屬于( )。

A.全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

B.改進(jìn)型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.引進(jìn)型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

 

2.1、對一個(gè)國家的社會(huì)性質(zhì),人口狀況、教育程度、社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等進(jìn)行分析,這是( )分析

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.社會(huì)文化環(huán)境

 

3.對企業(yè)前期戰(zhàn)略依賴性最大的戰(zhàn)略是( )

A.發(fā)展型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.緊縮型戰(zhàn)略

D.風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略

 

4.燕京啤酒之所以產(chǎn)銷售量達(dá)到全國第一,其成功關(guān)鍵因素是( )

A.銷售網(wǎng)絡(luò)

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.設(shè)計(jì)

D.原料資源

 

5.產(chǎn)品在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),規(guī)定的條件下,完成規(guī)定工作任務(wù)的能力大小或可能性,這一特性是( )

A.性能

B.可靠性

C.壽命

D.安全性

 

6.當(dāng)前,發(fā)展我國房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略關(guān)鍵是( )

A.質(zhì)量

B.價(jià)格

C.戶型

D.環(huán)境

 

7.電視機(jī)廠與國外廠商合作研制電視機(jī)專用集成電路芯片,這種戰(zhàn)略是( )

A.前向一體化

B.后向一體化

C.橫向一體化

D.同心多樣化

 

8.某造紙廠為達(dá)到排污達(dá)標(biāo),將投資重點(diǎn)放在治理"三廢",保護(hù)生態(tài)率衡方面。企業(yè)的這種投資戰(zhàn)略屬于( )。

A.產(chǎn)品投資戰(zhàn)略

B.節(jié)能降耗戰(zhàn)略

C.工藝投資戰(zhàn)略

D.生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略

 

二、多選題 (共 9 道試題,共 36 分)

9.制定戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求是( )。

A.科學(xué)的依據(jù)

B.明確、具體

C.具有挑戰(zhàn)性、切實(shí)可行

D.突出重點(diǎn)

E.形成體系

 

10.按投資形式不同來劃分,有以下幾種戰(zhàn)略可供選擇

A.貨幣資本投資戰(zhàn)略

B.有形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略

C.無形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略

D.股票投資戰(zhàn)略

E.債券投資戰(zhàn)略

 

11.企業(yè)家是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者,不同于一般管理者,他們的主要工作和職責(zé)是( )。

A.擬定和選擇戰(zhàn)略方案

B.組建實(shí)施戰(zhàn)略的骨干隊(duì)伍

C.有效組織實(shí)施戰(zhàn)略方案

D.確定基本的協(xié)調(diào)和控制

E.提供咨詢建議

 

12.中小型企業(yè)的特點(diǎn)是( )

A.投資少,見效快

B.對市場適應(yīng)性強(qiáng)

C.機(jī)制靈活

D.從事多樣化經(jīng)營分散風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)

E.資金簿弱,籌資能力差

 

13.決定產(chǎn)品組合關(guān)聯(lián)度的因素有( )。

A.生產(chǎn)技術(shù)

B.產(chǎn)品用途

C.營銷渠道

D.原材料采購

E.產(chǎn)品美譽(yù)度

 

14.按投資項(xiàng)目來分類,有以下五種投資戰(zhàn)略可供選擇

A.產(chǎn)品投資戰(zhàn)略

B.工藝投資戰(zhàn)略

C.設(shè)備投資戰(zhàn)略

D.節(jié)能降耗投資戰(zhàn)略

E.生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略

 

15.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)主要有

A.企業(yè)的獲利能力目標(biāo)

B.競爭地位目標(biāo)

C.產(chǎn)品目標(biāo)

D.市場目標(biāo)

E.企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

 

16.行業(yè)的技術(shù)狀況分析主要包括( )

A.行業(yè)技術(shù)壽命階段

B.行業(yè)總體技術(shù)水平

C.行業(yè)技術(shù)的變異性

D.行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向

E.企業(yè)技術(shù)水平狀況

 

17.集中型發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的具體做法是( )

A.擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線

B.在產(chǎn)品線內(nèi)增加規(guī)格品種

C.擴(kuò)展新的市場

D.發(fā)展與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大致相同產(chǎn)品或業(yè)務(wù) 發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)品大不相同的

 

三、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)

18.為了保證戰(zhàn)略實(shí)施的可行性,必須堅(jiān)持摸著石頭過河的戰(zhàn)略思想。

 

19.人力資源戰(zhàn)略的目標(biāo)包括:(1)中期、長期發(fā)展對人力資源總量需求的目標(biāo)。(2)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),形成合理的人才結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。(3)提高員工素質(zhì)的目標(biāo)。(4)把人力轉(zhuǎn)化為人才的目標(biāo)。

 

20.按其物資本身的自然屬性來分類,有:(1)金屬材料。(2)非金屬材料。(3)機(jī)電產(chǎn)品等。

 

21.協(xié)同效應(yīng)。指企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品與市場,同未來的產(chǎn)品與市場相互補(bǔ)充、互相作用的結(jié)果,所獲得的更大經(jīng)濟(jì)效益。

 

22.科技戰(zhàn)略對任何企業(yè)都具有舉足輕重的作用。

 

23.考核和評(píng)價(jià)企業(yè)家從事戰(zhàn)略活動(dòng)的績效主要從三個(gè)方面入手;企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品滿足市場需要的程度;使企業(yè)資產(chǎn)保值和增值情況;上繳稅金為國提供積累的情況

 

24.我國商品價(jià)格的制訂,完全服從于價(jià)值規(guī)律。

 

25.戰(zhàn)略控制的對象主要是指:對戰(zhàn)略的全過程控制;對戰(zhàn)略的全體系的控制;對全員的控制。

 

26.企業(yè)各種文化戰(zhàn)略都是企業(yè)所需要的,企業(yè)文化戰(zhàn)略的選擇,主要是針對一定時(shí)期的主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),決定突出某一企業(yè)文化戰(zhàn)略。

 

27.緊縮型戰(zhàn)略就是就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的全面退縮


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