《生產(chǎn)作業(yè)與管理》22春平時(shí)作業(yè)1-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 40 分)
1.工作研究遵循（ ）的原則。
A.貢獻(xiàn)性
B.一致性
C.操作性
D.以內(nèi)涵方式提高效率
2.管理者未給工人提供自我控制的條件，而使工人發(fā)生的差錯(cuò)，屬于（）
A.管理可控差錯(cuò)
B.技術(shù)差錯(cuò)
C.管理差錯(cuò)
D.工人可控差錯(cuò)
3.提高物資周轉(zhuǎn)率，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著（）
A.增加流動(dòng)資金占用
B.減少出產(chǎn)量
C.多支出利息
D.減少企業(yè)庫(kù)存
4.活動(dòng)的最早可能完成時(shí)間是：（）
A.該活動(dòng)箭頭事件的最早可能發(fā)生時(shí)間
B.該活動(dòng)箭尾事件的最早可能發(fā)生時(shí)間
C.該活動(dòng)箭頭事件的最遲必須發(fā)生時(shí)間
D.該活動(dòng)箭尾事件的最早可能發(fā)生時(shí)間加上活動(dòng)所需時(shí)間
E.以上都不是
5.生產(chǎn)計(jì)劃是一種。（）
A.戰(zhàn)略性計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
C.作業(yè)計(jì)劃
D.技術(shù)性計(jì)劃
6.牛鞭效應(yīng)與以下哪一項(xiàng)最為相關(guān)？（ ）
A.供應(yīng)商交貨延誤
B.苛求的顧客
C.苛求的供應(yīng)商
D.庫(kù)存的囤積
E.供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的時(shí)間延遲
7.哪一項(xiàng)不是組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件：（ ）
A.減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間
B.準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)
C.建立推進(jìn)式系統(tǒng)
D.從根源上保證質(zhì)量
E.建立“U”型生產(chǎn)單元
8.JIT生產(chǎn)方式的核心思想是（）
A.消除一切浪費(fèi)
B.少人化生產(chǎn)
C.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
D.質(zhì)量保證
9.全面生產(chǎn)維修制的主要內(nèi)容不包括下述哪一項(xiàng)？（）
A.日常點(diǎn)檢
B.計(jì)劃修理、改善性維修、故障修理三種機(jī)制相結(jié)合
C.維修記錄分析
D.抽樣檢驗(yàn)分析
E.開(kāi)展5S活動(dòng)、經(jīng)常進(jìn)行全面生產(chǎn)維修制的教育
10.在三種典型庫(kù)存控制系統(tǒng)中，關(guān)于“固定量系統(tǒng)”說(shuō)法正確的是（）
A.訂貨點(diǎn)為固定量的庫(kù)存控制系統(tǒng)
B.訂貨量為固定量的控制系統(tǒng)
C.訂貨同期為固定量的控制系統(tǒng)
D.訂貨點(diǎn)和訂貨量都為固定量的控制系統(tǒng)
二、多選題 (共 5 道試題,共 20 分)
11.生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的用途有（ ）
A.提供信息資料
B.制定報(bào)酬制度
C.編制生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)
D.進(jìn)行廠區(qū)布置
E.進(jìn)行設(shè)施選址
12.以下哪幾項(xiàng)是多品種小批量生產(chǎn)特點(diǎn)（ ）
A.生產(chǎn)品種復(fù)雜性
B.生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜性
C.生產(chǎn)能力的適應(yīng)性
D.環(huán)境條件的多變性
13.生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則（ ）.
A.工藝專業(yè)化原則
B.對(duì)象專業(yè)化原則
C.物料專業(yè)化原則
D.流水線專業(yè)化原則
14.工作設(shè)計(jì)要滿足。（）
A.生產(chǎn)率的目標(biāo)
B.質(zhì)量的目標(biāo)
C.工作安全
D.工作有激勵(lì)性
E.使工人有滿意感
15.設(shè)備的壽命周期費(fèi)用包括設(shè)備的（ ）
A.設(shè)置費(fèi)
B.保管費(fèi)
C.使用費(fèi)
D.維持費(fèi)
三、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)
16.MRP理論反對(duì)提前和超額完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
17.外包或縱向一體化是一個(gè)公司在其運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)中增加所有權(quán)控制比例的行為，具體到單個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)，外包意味著公司決定自己制造某一部件（或提供某一服務(wù)）還是直接從供應(yīng)商處購(gòu)買。
18.服務(wù)型企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程很簡(jiǎn)單，因此比制造型企業(yè)更容易控制其生產(chǎn)過(guò)程。
19.勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)組織技術(shù)條件下，為生產(chǎn)一定量的合格產(chǎn)品或完成一定量的符合要求的工作所規(guī)定的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。
20.供應(yīng)鏈管理的中心始終是為了降低成本。
21.活動(dòng)i-j的最遲必須開(kāi)始時(shí)間等于事件i的最遲必須發(fā)生時(shí)間。
22.當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程被劃分為許多工序后，由于工序之間生產(chǎn)能力不平衡，出現(xiàn)了人浮于事和心閑不均等情況，并不需要對(duì)這些工序進(jìn)行調(diào)整合并。
23.訂貨型生產(chǎn)(Make-to-order)與備貨型生產(chǎn)(Make-to-stock)的區(qū)別在于是否按用戶的特定要求去制造產(chǎn)品。
24.單周期庫(kù)存模型的欠儲(chǔ)費(fèi)用是指過(guò)量進(jìn)貨帶來(lái)的損失。
25.整體計(jì)劃的計(jì)劃期一般為3－5年。
