《管理學》2022年春季學期在線作業(yè)（一）
試卷總分:100 得分:100
第1題,如果你是某公司總經(jīng)理一位下屬找你匯報工作這位下屬比較略諢惚üぷ髦苯殘磯嚶牘ぷ魑薰氐睦礪?、綘C醵憒聳閉釁淥率粼詰卻惚üぷ髟謖庵智榭魷履閿Ω
A、任其講下去，讓其他下屬耐心等待；
B、不客氣地打斷其講話，讓其他下屬開始匯報工作；
C、情緒急躁地讓其別攏糝饕慕玻
D、有策略地打斷其講話，指出時間寶貴，別人還等著呢。
正確答案:
第2題,韋伯指出任何組織都必須以某種形式的權(quán)力為基礎(chǔ)才能實現(xiàn)目標作為理想組織體系基礎(chǔ)的純粹形態(tài)的權(quán)力是
A、傳統(tǒng)的權(quán)力
B、超凡的權(quán)力
C、理性-合法的權(quán)力
D、傳統(tǒng)-超凡的權(quán)力
正確答案:
第3題,在初始階段國際化經(jīng)營的主要方式是
A、直接投資
B、進出口貿(mào)易
C、間接投資
D、跨國投資
正確答案:
第4題,組織在未來特定時限內(nèi)完成任務(wù)程度的標志是
A、目標
B、可行
C、選擇
D、滿意
正確答案:
,公司總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責任和權(quán)力委派給一位副總經(jīng)理M但同時又要求各地經(jīng)銷部的經(jīng)理直接向公司總會計師K匯報當天的銷售指標K可以直接向各地經(jīng)銷部經(jīng)理下達指令總經(jīng)理的這種做法違反了管理中的原則
A、責權(quán)對等原則
B、統(tǒng)一指揮原則
C、分權(quán)管理原則
D、專業(yè)管理原則
正確答案:
第6題,領(lǐng)導者采用何種領(lǐng)導風格應(yīng)當視其下屬的"成熟"程度而定當某一下屬既不愿也不能負擔工作責任學識和經(jīng)驗較少時領(lǐng)導對于這種下屬應(yīng)采取如下種領(lǐng)導方式
A、命令型；
B、說服型；
C、參與型；
D、授權(quán)型。
正確答案:
第7題,為了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行控制必須制定績效標準作為衡量的依據(jù)這個標準
A、應(yīng)該有彈性，以適應(yīng)情況的變化
B、越高越好，從嚴要求
C、一旦制定便不能改動
D、應(yīng)盡量具體，最好用數(shù)量來表示。
正確答案:
第8題,霍桑試驗表明
A、非正式組織對組織目標的達成是有害的
B、非正式組織對組織目標的達成是有益的
C、企業(yè)應(yīng)采取一切措施來取締非正式組織
D、企業(yè)應(yīng)該正視非正式組織的存在
正確答案:
第9題,面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用以便充分理解與熟悉環(huán)境從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并
A、進行組織變革
B、保持組織穩(wěn)定
C、減少環(huán)境變化
D、推動環(huán)境變革。
正確答案:
,從管理方格理論中我們體會到欲使領(lǐng)導工作卓有成效則應(yīng)
A、采取集權(quán)領(lǐng)導注重完成任務(wù)
B、注重和諧的人際關(guān)系
C、注重組織目標的達成和對職工的關(guān)心
D、充分發(fā)揮激勵作用。
正確答案:
第11題,控制的最基本目的在于
A、尋找錯誤
B、衡量下屬績效
C、確保行為按照計劃發(fā)展
D、使人們失去自由
正確答案:
某企業(yè)規(guī)定員工上班遲到一次扣發(fā)當月50%的獎金自此規(guī)定出臺之后員工遲到現(xiàn)象基本消除這是哪一種強化方式
A、正強化
B、負強化
C、懲罰
D、忽視
正確答案:
第13題,事后控制的致命弱點是
A、垂直性
B、強制性
C、滯后性
D、超前性
正確答案:
第14題,把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個單位是按照劃分部門
A、時間
B、人數(shù)
C、職能
D、過程
正確答案:
現(xiàn)在許多工廠臟活累活沒人干不得不請臨時工干從需要層次理論對該現(xiàn)象進行解釋為
A、正式工人覺得這樣的活丟面子，所以不愿意去做
B、正式工人希望能更好地實現(xiàn)自我價值
C、臨時工更多考慮生理需要，多賺錢養(yǎng)家糊口
D、正式工人考慮的是安全需要及更高層次的需求
E、正式工人的技術(shù)能力強一些，做這些活有些浪費人才。
正確答案:,D
第16題,關(guān)于非正式溝通的如下說法中哪一種是正確的
A、非正式溝通必須具備發(fā)送者和接受者這兩個要素，所傳遞的內(nèi)容無關(guān)緊要
B、非正式溝通必須同時具備發(fā)送者、接受者和所傳遞的內(nèi)容三個要素
C、非正式溝通的流向是自上而下的
D、非正式溝通的流向是自下而上的。
正確答案:
第17題,對于管理人員來說需要具備多種技能如概念技能、人際技能、技術(shù)技能等越是處于高層的管理人員對于以上三種技能按其重要程度的排列順序為
A、概念技能、技術(shù)技能、人際技能
B、技術(shù)技能、概念技能、人際技能
C、概念技能、人際技能、技術(shù)技能
D、人際技能、概念技能、技術(shù)技能
正確答案:
第18題,實施目標管理的主要環(huán)節(jié)是①逐級授權(quán)②目標的制定與展開③實施中的自我控制④成果評價這些環(huán)節(jié)的邏輯順序是
A、①→②→③→④
B、②→③→①→④
C、③→②→①→④
D、②→①→③→④
正確答案:
第19題,企業(yè)在銷售產(chǎn)品時需要預(yù)估貨款回收的可能性為此信用審核部門力圖以一種低成本的方式處理有關(guān)客戶資信的資料但因為過程速度太慢使許多客戶另求他處購貨該項信用審核工作可以說是------
A、重效率、輕效果
B、輕效率、重有效性
C、重效果、輕效率
D、效率和效果都不重視
正確答案:
最理想的控制標準是
A、實物標準
B、定性標準
C、資金標準
D、定量標準
正確答案:
